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開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)二期施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2025-06-07 00:16本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)備的穩(wěn)定性,并做好設(shè)備通電檢查記錄,發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備及時(shí)更換。設(shè)備安裝位置的設(shè)置:根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,正確選定安裝位置;施工前對(duì)設(shè)備安裝位置的性質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),例如:安裝高度等,做到安裝之前必中有數(shù);設(shè)備支架安裝:根據(jù)設(shè)備的大小,正確選用固定螺絲或膨脹釘;固定螺絲需擰緊,不應(yīng)產(chǎn)生松動(dòng)現(xiàn)象;支架安裝尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。接線端接頭處理:Q9 頭制作平整牢固,與 BNC頭接觸必須正確有效;接線頭必須進(jìn)行焊錫處理,保證接線端接觸良好,不易氧化;做好線標(biāo)。攝像機(jī)的安裝:1.?dāng)z像機(jī)的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:應(yīng)滿足監(jiān)視目標(biāo)視場(chǎng)范圍要求,并具有防損傷、防破壞能力。安裝的高度:室外距離地面不低于 。2.各類(lèi)攝像機(jī)應(yīng)保持牢固、絕緣隔離,注意防破壞。3.?dāng)z像機(jī)在安裝前,應(yīng)逐個(gè)通電檢查和粗調(diào)。調(diào)整后焦面、電源同步等性能, 第 35 頁(yè) 在處于正常工作狀態(tài)后方可安裝。4.?dāng)z像機(jī)經(jīng)功能檢查、監(jiān)視區(qū)域的觀察和圖像質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可固定。5.在高壓帶電的設(shè)備附近安裝攝像機(jī)時(shí),應(yīng)遵守帶電設(shè)備的安全規(guī)定。6.?dāng)z像機(jī)信號(hào)、電源導(dǎo)線應(yīng)分別引入,并用金屬管保護(hù),不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。7.?dāng)z像機(jī)配套裝置(防護(hù)罩、支架、雨刷等設(shè)備),安裝時(shí)應(yīng)靈活牢固。8.?dāng)z像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方,安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場(chǎng)人員的工作和正?;顒?dòng)。安裝高度室外以 ~10m 為宜。 施工組織 人 員 組 織 計(jì) 劃管線工程施工質(zhì)量要求高、工期緊。根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn),建立以現(xiàn)場(chǎng)工程師為首的管理機(jī)構(gòu),全權(quán)組織施工生產(chǎn),對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。本工程由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程主管、駐場(chǎng)工程師、質(zhì)量安全員及其它管理人員組成項(xiàng)目部,其主要人員職責(zé)附后。整個(gè)管線施工由 6 個(gè)小組組成,其中 5 個(gè)為管線開(kāi)挖部分的施工小組,1 個(gè)為管線設(shè)備安裝小組。各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及兼職質(zhì)量員及兼職安全員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部,是本工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮機(jī)構(gòu),各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍按項(xiàng)目部總體計(jì)劃要求組織施工。整個(gè)項(xiàng)目人員分期、分批進(jìn)場(chǎng),首批進(jìn)場(chǎng)40人。就工作量大、工期短、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜等情況,本工程施工以機(jī)械施工為主人工施工為輔的方法進(jìn)行施工,人員及機(jī)械分配如下:編號(hào) 總?cè)藬?shù) 配備人數(shù) 工作范圍 配備工具施工1隊(duì) 10隊(duì)長(zhǎng)1名,技工3名,普工6名負(fù)責(zé)開(kāi)挖包封和回填 各配備小型挖掘機(jī)、空壓機(jī)、切割機(jī)、潛水泵、220V發(fā)電機(jī)各一臺(tái),小推車(chē)2部。施工2隊(duì) 10隊(duì)長(zhǎng)1名,技工3名,普工6名負(fù)責(zé)開(kāi)挖包封和回填 各配備小型挖掘機(jī)、空壓機(jī)、切割機(jī)、潛水泵、220V發(fā)電機(jī)各一臺(tái),小推車(chē)2部。施工3隊(duì) 10隊(duì)長(zhǎng)1名,技工3名,普工6名負(fù)責(zé)開(kāi)挖包封和回填 各配備小型挖掘機(jī)、空壓機(jī)、切割機(jī)、潛水泵、220V發(fā)電機(jī)各一臺(tái),小推車(chē)2部。施工4隊(duì) 10 隊(duì)長(zhǎng)1名、副隊(duì)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)檢查井、基礎(chǔ)的 220V發(fā)電機(jī)1臺(tái)、手提切割機(jī)2 第 36 頁(yè) 1名、瓦工8名 砌筑以及人行道地面的修復(fù)臺(tái),小推車(chē)2部材料供應(yīng)隊(duì) 8隊(duì)長(zhǎng)1人,普工7人供應(yīng)所有材料 汽車(chē)1輛、拖拉機(jī)2輛、攪拌機(jī)2臺(tái)、小型裝載機(jī)1臺(tái),小推車(chē)3部安裝隊(duì) 15隊(duì)長(zhǎng)1名,技工8名,普工6名安轉(zhuǎn)管線中的所有設(shè)備,包括立桿、穿管、放線、前端設(shè)備安裝等穿線器腳手架卡車(chē)吊車(chē)1人員分配:共分為6隊(duì),一、二、三負(fù)責(zé)開(kāi)挖包封和回填,各10人,隊(duì)長(zhǎng)1名,技工3名,普工6名;四隊(duì)負(fù)責(zé)檢查井、基礎(chǔ)的砌筑以及人行道地面的修復(fù),共26人,隊(duì)長(zhǎng)1名、副隊(duì)長(zhǎng)1名、瓦工8名、普工16名;材料供用隊(duì)(5隊(duì))8人,隊(duì)長(zhǎng)1人,普工7人。安裝隊(duì)(6隊(duì))15人,隊(duì)長(zhǎng)1名,技工8名,普工6名。后勤人員按實(shí)際需要進(jìn)行配備,不作計(jì)劃。機(jī)械分配:一、二、三隊(duì)各配備小型挖掘機(jī)、空壓機(jī)、切割機(jī)、潛水泵、220V發(fā)電機(jī)各一臺(tái),小推車(chē)2部。四隊(duì)220V發(fā)電機(jī)1臺(tái)、手提切割機(jī)2臺(tái),小推車(chē)2部。材料供用隊(duì)汽車(chē)1輛、拖拉機(jī)2輛、攪拌機(jī)2臺(tái)、小型裝載機(jī)1臺(tái),小推車(chē)3部。材料供用組目標(biāo):前一天做好材料需求量統(tǒng)計(jì),施工當(dāng)天做好準(zhǔn)備,做到隨要隨送,要多少送多少,做到工完料清,盡量減少浪費(fèi)。 第 37 頁(yè) 2 質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)圖后勤組負(fù)責(zé)人施工3 隊(duì)負(fù)責(zé)人施工1 隊(duì)負(fù)責(zé)人施工2 隊(duì)負(fù)責(zé)人施工4 隊(duì)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王渤?,F(xiàn)場(chǎng)工程師張文忠張小寧現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王 東現(xiàn)場(chǎng)安全員張小寧項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人許巨順現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員劉 龍材料供應(yīng)隊(duì)負(fù)責(zé)人安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人施工1 隊(duì)施工2 隊(duì)施工3 隊(duì)施工4 隊(duì)材料供應(yīng)隊(duì)安裝隊(duì)后勤組普工:35 人技工:15 人質(zhì)量控制小組組長(zhǎng):張文忠質(zhì)量控制小組副組長(zhǎng):王東各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人施工 1 隊(duì)質(zhì)檢員施工 2 隊(duì)質(zhì)檢員施工 3 隊(duì)質(zhì)檢員施工 4 隊(duì)質(zhì)檢員材料供應(yīng)隊(duì)質(zhì)檢員安裝隊(duì)質(zhì)檢員 第 38 頁(yè) 3安全體系機(jī)構(gòu)圖: 工 程 項(xiàng) 目 小 組 崗 位 職 責(zé)工程項(xiàng)目部各個(gè)成員,在工作中提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,一切為工程順利實(shí)施服務(wù),確保安全生產(chǎn),文明施工,優(yōu)質(zhì)高效地完成工程任務(wù)。A、 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,是具體工程項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者。1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),審核施工方案,與甲方、監(jiān)理單位以及兄弟施工單位及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部班子,組織工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建。負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,材料采購(gòu)計(jì)劃等所有的前期準(zhǔn)備工作。2)參加圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與甲方、監(jiān)理單位和兄弟施工安全小組組長(zhǎng):王 娟施工安全小組副組長(zhǎng):王 東各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人施工 1 隊(duì)安全員施工 2 隊(duì)安全員施工 3 隊(duì)安全員施工 4 隊(duì)安全員材料供應(yīng)隊(duì)安全員安裝隊(duì)安全員 第 39 頁(yè) 施工單位的溝通與協(xié)調(diào),以及各施工班組之間的協(xié)作。3)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度控制。根據(jù)工程實(shí)際情況,結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程的施工實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)控,在保證總工期的情況下,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,避免不必要的窩工造成人力資源浪費(fèi)。4)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量控制。對(duì)項(xiàng)目部的管理人員,要明確分工,責(zé)任到人;樹(shù)立“質(zhì)量第一”的管理理念,層層把好質(zhì)量關(guān),徹底杜絕不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)范的產(chǎn)品。5)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本控制。首先要控制材料的合理使用,堅(jiān)決避免浪費(fèi),盡量減少損耗;其次控制勞動(dòng)力的使用,提高勞動(dòng)效率,減少勞動(dòng)時(shí)間,厲行節(jié)約,降低成本。6)負(fù)責(zé)編制材料價(jià)格、進(jìn)貨期限、運(yùn)輸?shù)冉M織計(jì)劃。7)負(fù)責(zé)對(duì)工程月報(bào)表進(jìn)行審查,并對(duì)資金進(jìn)行合理計(jì)劃運(yùn)用。8)負(fù)責(zé)組織對(duì)隱蔽工程及工程竣工的移交驗(yàn)收。9)負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算。B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)組織編制工程的施工方案,組織施工技術(shù)管理干部,落實(shí)施工技術(shù)班組及施工人員。2)主持工程技術(shù)交底,圖紙會(huì)審,并向工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)交底。3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范作業(yè),按國(guó)家技術(shù)規(guī)范要求操作施工。4)根據(jù)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)放線定位,列出材料采購(gòu)清單,并列出材料、半成品加工進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間,及時(shí)報(bào)送物料部。5)對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,檢查材料“三證” 。6)編制月進(jìn)度計(jì)劃,并檢查各班組在施工動(dòng)作中的情況,組織現(xiàn)場(chǎng)施工,協(xié)調(diào)各工種作業(yè)。7)參加隱蔽工程驗(yàn)收,做好隱蔽記錄和相關(guān)簽證工作。8)負(fù)責(zé)組織工程的定期檢查,對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),好的推廣,不符合要求的限期進(jìn)行整改。9)對(duì)施工中的安全技術(shù)負(fù)責(zé),對(duì)安全進(jìn)行檢查,并做好施工日志。10)負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)資料檔案的整理以及各種文件的存檔工作。11)負(fù)責(zé)進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,參加工程竣工結(jié)算。 第 40 頁(yè) C、 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是工地現(xiàn)場(chǎng)管理的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全施工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理工作。1)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。針對(duì)工程情況,完善工地文明準(zhǔn)則,對(duì)施工人員進(jìn)行文明教育,對(duì)行為進(jìn)行規(guī)范,做到文明施工,創(chuàng)建文明工地,樹(shù)立公司的文明形象。2)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,對(duì)施工過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有工種之間的協(xié)調(diào)工作。4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放及調(diào)度工作。5)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)做好其它具體組織工作。D、 質(zhì)檢員崗位職責(zé)1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙等程序文件、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,指導(dǎo)監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢,做好分部/項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,判斷工程產(chǎn)品的符合性,作出合格或不合格的結(jié)論填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)量記錄,做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。2)對(duì)不合格品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi),作出標(biāo)識(shí),報(bào)告并組織評(píng)審,提出處置意見(jiàn),并及時(shí)填寫(xiě)不合格品報(bào)告,處置意見(jiàn)書(shū)及返修、返工通知單,并及時(shí)做好工作。3)監(jiān)督施工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映。4)堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程制度,檢驗(yàn)工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響,檢驗(yàn)人員有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。5)參加質(zhì)量例會(huì)。6)特殊過(guò)程的檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照程序文件及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求進(jìn)行,實(shí)行有效監(jiān)控。E、 安全員崗位職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。2)嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)及規(guī)章制度,定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,采取措施,防患于未然。3)認(rèn)真組織開(kāi)展以“三防”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格組織執(zhí)行安全生產(chǎn) 第 41 頁(yè) 書(shū)面交底制度,并教育和督促現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。4) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火及消防器具的管理。5)負(fù)責(zé)特種作業(yè)的防火證管理,作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)時(shí)必須設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。6)負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳,及時(shí)、全面記錄安全生產(chǎn)活動(dòng),檢查整改情況。F、 預(yù)算員崗位職責(zé)1)做好工程進(jìn)度、預(yù)算和月報(bào)工作。2)負(fù)責(zé)審核工程施工隊(duì)伍的工程量和工資結(jié)算工作。3)定時(shí)向公司匯報(bào)工程的材料控制、成本控制等情況。4)負(fù)責(zé)完成工程的決算工作。G、 材料員崗位職責(zé)1)根據(jù)工程形象進(jìn)度,及時(shí)落實(shí)各種材料有計(jì)劃地采購(gòu)與調(diào)配,并做好限 額領(lǐng)料與材料核算工作。2)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),采購(gòu)時(shí)貨比三家,選購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)格低的真價(jià)實(shí)的材料進(jìn)場(chǎng)。3)深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解各班組一對(duì)材料的使用情況,掌握第一手資料,對(duì)資料的性能做深入了解,以便在采購(gòu)時(shí)能做到心中有數(shù)。4)配合項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)常與公司物料部聯(lián)系和匯報(bào)工作。5)負(fù)責(zé)收集各種材料的合格證、質(zhì)保書(shū)等材料“三證”以及材料的選樣和送樣。6)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、發(fā)放、庫(kù)存等情況,合理調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量。H、 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)材料入庫(kù)登記驗(yàn)收。2) 負(fù)責(zé)材料的保管。3) 負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用發(fā)放。4) 負(fù)責(zé)材料盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。5) 負(fù)責(zé)庫(kù)存材料計(jì)算,做到心中有數(shù)。6) 負(fù)責(zé)材料月報(bào)匯總。 第 42 頁(yè) 7) 負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)商索取“三證” ;即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告(進(jìn)口材料還必須有商檢證) 。8) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)資料的保密工作,對(duì)入庫(kù)材料數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)商、價(jià)格等情況都負(fù)有保密責(zé)任。9) 負(fù)責(zé)檢查保衛(wèi)倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施和安全防盜措施。10) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全,隨時(shí)排除各種安全隱患。11) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料存放整齊,整潔有序。I、 技術(shù)資料主管崗位職責(zé)技術(shù)資料主管全面負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目的資料收集、整理和歸檔工作。1) 及時(shí)詳細(xì)地按規(guī)范操作,做好各分項(xiàng)工程中的隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收資料,并整理歸檔。2) 及時(shí)將有關(guān)工程變更以及需要多方面認(rèn)可內(nèi)容的簽證資料歸檔整理。3) 負(fù)責(zé)收集工程預(yù)算的有關(guān)資料并進(jìn)行整理歸檔。4) 負(fù)責(zé)各施工工程隊(duì)的工程量統(tǒng)計(jì)與工資結(jié)算工作。5) 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收所需資料的匯編工作。J、 后勤主管崗位職責(zé)1) 負(fù)責(zé)施工班組人員的飲食、住宿等后勤保障和管理工作。2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔、文明施工。3) 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的落實(shí)。對(duì)違反制度者按規(guī)定進(jìn)行處罰。4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管工作,杜絕材料被盜和材料的浪費(fèi)。5) 負(fù)責(zé)檢查,消除施工過(guò)程中存在的各種安全隱患。 材 料 進(jìn) 場(chǎng) 計(jì) 劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨,并保證在使用前5天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng),以 保證施工需要。材料用量詳見(jiàn)預(yù)算書(shū),管材提前5天進(jìn)場(chǎng),水泥、砂、石、紅磚等提前2天進(jìn)場(chǎng),并備足、夠用。在施工人員進(jìn)
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