【導(dǎo)讀】盡和具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。標(biāo)明確、措施得當(dāng)”的原則和對業(yè)主高度責(zé)任感而編制本施工組織設(shè)計(jì)。公司組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)。整合)管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。、確保工程質(zhì)量評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，確保獲得成都市工程質(zhì)量獎“芙蓉杯”。、安全、文明施工情況良好，爭創(chuàng)成都市“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。、杜絕傷亡事故，輕傷頻率控制在≤3‰。南湖半島一期工程，占地面積約，呈方形。場地開闊，平面呈梯形，北面為江安河。區(qū)，西面毗鄰江安河堤壩。場辦公區(qū)及生活區(qū)臨設(shè)用地由建設(shè)單位另行指定場外地塊。

　　

【正文】 般的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每個分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期。 （ 4）、周計(jì)劃、 日計(jì)劃 以文本和橫道圖形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和更正。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w計(jì)劃實(shí)施。把階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。 所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。 二、財(cái)、物的保障 在本工程上，我們將委派承擔(dān)過類似工程、具有大工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。 【 南湖半島一 期 】工程 38 【施工組 織設(shè)計(jì)】 我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)踐和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 我們具各良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予 “重合同、守信譽(yù) ”單位，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 我們本身擁有強(qiáng)大的施機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢測試驗(yàn)設(shè)備，能滿 足大型復(fù)雜工程的需要。 三、技術(shù)工藝的保障 編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 “方案先行，樣板引路 ”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)、有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)工程管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊地按期保質(zhì)完成。 均衡的流水施工工藝 根據(jù)前述工程施工總體進(jìn)計(jì)劃和總體施工部署，本工程采用均衡的施工組織方法，其思路是使用各種選進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水。在實(shí)際操作中， 我們將根據(jù)各施工流水段的工程量以及季節(jié)的不同，用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施來最大限度滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 （ 1）、采用混凝土泵送工藝 本工程混凝土采用商品泵送混凝土?；炷敛捎帽盟停鉀Q了混凝土的高【 南湖半島一 期 】工程 39 【施工組 織設(shè)計(jì)】 層垂直運(yùn)輸，能夠加快混凝土的澆筑速度，大大提高了勞動生產(chǎn)率。 （ 2）、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體期目標(biāo)。 四、總承包管理的保障 采用勞務(wù)分包、引入競爭機(jī)制 信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件，本工程通過招標(biāo)方式選擇與我公司長期合作、具有資質(zhì)的隊(duì)伍為勞務(wù)分包，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制。 我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為控制依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管 理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、數(shù)據(jù)管理、合同管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商，協(xié)調(diào)、規(guī)范分包商的行為，極其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程管理目標(biāo)。 我們有管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度、工序交接制度、施工樣板制度，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面【 南湖半島一 期 】工程 40 【施工組 織設(shè)計(jì)】 管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場制度管理提供了依據(jù)。 建 立例會制度，保證各項(xiàng) 計(jì)劃的落實(shí) 計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，建立適宜的例會制度是落實(shí)計(jì)劃管理的有效措施，本工程我們將建立如下的會議制度。每周一召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二總包召開一次有各分包參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周五召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包四方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。 廣泛采用計(jì) 算機(jī)管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源共享 針對本工程的重要性，我公司將以項(xiàng)目區(qū)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的溝通和傳遞。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理 我們根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、裝修、總平施工等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置及工人生活區(qū)的布置等 。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn) 場秩序井然。秩序井然的現(xiàn)場是施工順利 進(jìn)行和保證工期重要條件之一 。 加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 【 南湖半島一 期 】工程 41 【施工組 織設(shè)計(jì)】 在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對治安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主地為業(yè)主服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理以及各專為分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地得到解決，為工程施工創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 第三節(jié) 分包計(jì)劃安排 一、分包計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求對如下工程項(xiàng)目采取分包施工 序號 分 包 工 程 名 稱 備 注 1. 土方開挖、降水、護(hù)壁、抗浮錨桿工程 甲方直接分包 2. 加壓供水設(shè)備、變配電工程 甲方直接分包 3. 消防工程 甲方直接分包 4. 通風(fēng)系統(tǒng) 甲方直接分包 5. 弱電系統(tǒng) 甲方直接分包 6. 新風(fēng)凈化系統(tǒng) 甲方直接分包 7. 發(fā)電機(jī)組供安及機(jī)房降噪工程 甲方直接分包 8. 防盜門及防火防盜門、防火門、防火卷閘門 甲方直接分包 【 南湖半島一 期 】工程 42 【施工組 織設(shè)計(jì)】 9. 電梯、自動扶梯 甲方直接分包 10. 外墻門窗、商鋪玻璃門 甲方直接分包 11. 人防工程 甲方直接分包 12. 飄窗防火玻璃欄板、陽臺欄板、屋面女兒墻欄桿 甲方直接分包 13. 外墻鋁合金百頁 甲方直接分包 14. 輕鋼雨篷 甲方直接分包 15. 車道出口鋼架采光棚 甲方直接分包 二、分包管理 總承包會同業(yè)主、監(jiān)理對擬選定的分包單位予以認(rèn)真考察，并采用競標(biāo)方法，使所選擇的分包單位無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)等方面都符合工 程要求。 責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得現(xiàn)場代表和總包單位的審定，嚴(yán)禁擅自使用代用材料或不合格材料。 各分包單位必須嚴(yán)格按 “總承包施工控制進(jìn)度計(jì)劃 ”和 “施工組織設(shè)計(jì) ”，編制 “施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 ”和單項(xiàng) “施工方案 ”。建立健質(zhì)保體系，確保實(shí)現(xiàn) “施工組織設(shè)計(jì) ”所規(guī)定的總目標(biāo)。 各分包單位嚴(yán)格按照總承包制定的總平面布置圖指定的位置和要求進(jìn)行布置，按總承包制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 分包單位進(jìn)場前須與總承包簽訂分包合同，嚴(yán)格以合同條款檢查、落實(shí)分包單位的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)。 總承包組織指揮各分包施工單位科學(xué)、合理地進(jìn)行施工作業(yè)，協(xié)調(diào)施工【 南湖半島一 期 】工程 43 【施工組 織設(shè)計(jì)】 中所產(chǎn)生的各類矛盾。以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。 總承包加強(qiáng)對各分包施工單位的教育，經(jīng)常提醒分包單位增強(qiáng)自己員工對產(chǎn)品的保護(hù)意識，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對總承包負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污染、不損壞。 【 南湖半島一 期 】工程 44 【施工組 織設(shè)計(jì)】 第六章 施工機(jī)械設(shè)備配備 第一節(jié) 主體階段機(jī)械設(shè)備的配置 本工程主體施工階段，根據(jù)平面布置情況及垂直運(yùn)輸情況，計(jì) 劃投入 3 臺塔吊（ QTZ5013）和 3 臺施工 外用電梯 解決垂直運(yùn)輸?，F(xiàn)場的鋼筋加工、成型設(shè)備主要考慮有鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)等，鋼筋連接設(shè)備主要有普通電焊機(jī)，閃光電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)等。模板加工設(shè)備主要考慮電鋸電刨等，混凝土澆筑主要考慮有插入式振動棒，平板式振動器等。其它小型設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場施工情況投入。 第二節(jié) 裝飾及安裝階段的配置 裝飾及安裝施工階段，大型機(jī)械方面主要考慮設(shè)置 3 臺施工 外用電梯 ，以滿足人員及材料等的垂直運(yùn)輸要求。安裝工程在整個土建工程中穿插進(jìn)行，主要考慮有套絲機(jī)，彎管機(jī)等。 第三節(jié) 設(shè)備操作、 保養(yǎng)及維修 機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后方可使用。 機(jī)械設(shè)備的安裝、操作員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證人員動用一切機(jī)械設(shè)備，且安裝、操作人員嚴(yán)禁灑后上崗。 機(jī)械設(shè)備操作人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備操作說明書，熟悉機(jī)械設(shè)備的各種性能、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的各個操作步驟，嚴(yán)禁違規(guī)操作。 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對于大型機(jī)械設(shè)備的維修應(yīng)通知廠家或具有資質(zhì)的專業(yè)維修單位進(jìn)行維修。 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)每天作好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維【 南湖半島一 期 】工程 45 【施工組 織設(shè)計(jì)】 修記錄。 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置一覽 表 土方、主體施工階段機(jī)械設(shè)備 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 功率 (KW) 1 塔吊 QTZ5013 臺 3 2 雙籠施工外用電梯 SCD200/200 臺 3 44 3 砼輸送泵 HBT60 臺 2 4 鋼筋切斷機(jī) GJ540 臺 2 5 鋼筋彎曲機(jī) GW40 臺 2 6 電渣壓力焊機(jī) B21000 套 4 7 閃光對焊機(jī) 套 4 8 電焊機(jī) BS950 臺 2 9 插入式振動棒 45030 根 20 50 10 平板式振動器 P250 臺 4 8 11 木工加工設(shè)備 套 2 10 12 全站儀 臺 1 13 經(jīng)緯儀 J2 臺 4 14 水準(zhǔn)儀 S2 臺 6 15 計(jì)算機(jī) 臺 4 16 套絲機(jī) 臺 2 5 17 彎管機(jī) 臺 2 3 【 南湖半島一 期 】工程 46 【施工組 織設(shè)計(jì)】 裝飾施工階段機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 功率（ KW） 1 雙籠施工外 用電梯 SCD200/200 臺 3 44 2 電焊機(jī) BS9500 臺 2 3 水平儀 臺 5 4 計(jì)算機(jī) 臺 8 5 套絲機(jī) 臺 2 5 6 彎管機(jī) 臺 2 3 7 全站儀 臺 1 8 經(jīng)緯儀 J2 臺 4 9 水準(zhǔn)儀 S2 臺 6 10 計(jì)算機(jī) 臺 4 第五節(jié) 主要施工周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃 一、周轉(zhuǎn)材料的選用及投入量的計(jì)算依據(jù) 主要周轉(zhuǎn)材料的選用 結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)型式的具體情況特點(diǎn)，其施工主要周轉(zhuǎn)材料具體考慮如下： （ 1）、模板：梁、柱、墻板模板采用 18mm 厚雙面 覆 膜竹膠板， 其 表面光潔度好，周轉(zhuǎn)率較高，混凝土成型后表面質(zhì)量好。 （ 2）、木方：根據(jù)一般木方的成材尺寸，本工程的 木方主要考慮為 50 100、100 100