【正文】 關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。 把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)【 南湖半島一 期 】工程 29 【施工組 織設計】 場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。 鑒于本工程的特殊性，我們重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音 污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等。 三、工作制度 每周召開一次 “施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護 ”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。 （ 2）、對現(xiàn)場圍墻按公司要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。 （ 2）、建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。 （ 6）、在出場大門處設置車輛清洗刷臺，車輛經清洗和后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。 （ 3）、施工現(xiàn)場廁所設化糞池，將污物經過化糞池后排入市 政污水管線。 防止施工噪音污染 （ 1）、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時 ，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。 （ 5）、使用電錘開洞、鑿眼時，應用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。 （ 8）、木工棚及高噪音設備實行封閉隔音處理。 （ 2）、廢棄物的運輸確保不散撒、不混送，送到政府批準的單位或場所進行 處理、消納。 （ 4）、使用計算機數(shù)據庫技術對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編碼和管理。 （ 2）、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。 （ 6）、項目經理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內的各項環(huán)保指針進行測試。施工中要重點圍繞每個單體工程按 照劃分的流水段來合理安排各道工序的施工順序，本工程主體完工時間 未定。 第二節(jié) 施工進度計劃保障措施 “南湖半島”一期 工程必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求。 （ 2）、二級進度控制計劃 以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程的施工進度。把階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。 我們具各良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予 “重合同、守信譽 ”單位，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。在實際操作中， 我們將根據各施工流水段的工程量以及季節(jié)的不同，用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施來最大限度滿足流水節(jié)拍均衡的需要。我公司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料、機具和計算機技術等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體期目標。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)調、管 理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、數(shù)據管理、合同管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調、組織、管理好所有分包商，協(xié)調、規(guī)范分包商的行為，極其高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程管理目標。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn) 場秩序井然。 第三節(jié) 分包計劃安排 一、分包計劃 根據招標文件要求對如下工程項目采取分包施工 序號 分 包 工 程 名 稱 備 注 1. 土方開挖、降水、護壁、抗浮錨桿工程 甲方直接分包 2. 加壓供水設備、變配電工程 甲方直接分包 3. 消防工程 甲方直接分包 4. 通風系統(tǒng) 甲方直接分包 5. 弱電系統(tǒng) 甲方直接分包 6. 新風凈化系統(tǒng) 甲方直接分包 7. 發(fā)電機組供安及機房降噪工程 甲方直接分包 8. 防盜門及防火防盜門、防火門、防火卷閘門 甲方直接分包 【 南湖半島一 期 】工程 42 【施工組 織設計】 9. 電梯、自動扶梯 甲方直接分包 10. 外墻門窗、商鋪玻璃門 甲方直接分包 11. 人防工程 甲方直接分包 12. 飄窗防火玻璃欄板、陽臺欄板、屋面女兒墻欄桿 甲方直接分包 13. 外墻鋁合金百頁 甲方直接分包 14. 輕鋼雨篷 甲方直接分包 15. 車道出口鋼架采光棚 甲方直接分包 二、分包管理 總承包會同業(yè)主、監(jiān)理對擬選定的分包單位予以認真考察，并采用競標方法，使所選擇的分包單位無論是資質、管理、經驗等方面都符合工 程要求。 各分包單位嚴格按照總承包制定的總平面布置圖指定的位置和要求進行布置，按總承包制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標準化工作。 總承包加強對各分包施工單位的教育，經常提醒分包單位增強自己員工對產品的保護意識，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對總承包負責，使產品不污染、不損壞。其它小型設備根據現(xiàn)場施工情況投入。 機械設備的安裝、操作員必須持證上崗，嚴禁無證人員動用一切機械設備，且安裝、操作人員嚴禁灑后上崗。 第四節(jié) 機械設備配置一覽 表 土方、主體施工階段機械設備 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 功率 (KW) 1 塔吊 QTZ5013 臺 3 2 雙籠施工外用電梯 SCD200/200 臺 3 44 3 砼輸送泵 HBT60 臺 2 4 鋼筋切斷機 GJ540 臺 2 5 鋼筋彎曲機 GW40 臺 2 6 電渣壓力焊機 B21000 套 4 7 閃光對焊機 套 4 8 電焊機 BS950 臺 2 9 插入式振動棒 45030 根 20 50 10 平板式振動器 P250 臺 4 8 11 木工加工設備 套 2 10 12 全站儀 臺 1 13 經緯儀 J2 臺 4 14 水準儀 S2 臺 6 15 計算機 臺 4 16 套絲機 臺 2 5 17 彎管機 臺 2 3 【 南湖半島一 期 】工程 46 【施工組 織設計】 裝飾施工階段機械設備計劃表 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 功率（ KW） 1 雙籠施工外 用電梯 SCD200/200 臺 3 44 2 電焊機 BS9500 臺 2 3 水平儀 臺 5 4 計算機 臺 8 5 套絲機 臺 2 5 6 彎管機 臺 2 3 7 全站儀 臺 1 8 經緯儀 J2 臺 4 9 水準儀 S2 臺 6 10 計算機 臺 4 第五節(jié) 主要施工周轉材料投入計劃 一、周轉材料的選用及投入量的計算依據 主要周轉材料的選用 結合本工程結構型式的具體情況特點，其施工主要周轉材料具體考慮如下： （ 1）、模板：梁、柱、墻板模板采用 18mm 厚雙面 覆 膜竹膠板， 其 表面光潔度好，周轉率較高，混凝土成型后表面質量好。 機械設備操作人員應定期對機械設備進行維護保養(yǎng)，對于大型機械設備的維修應通知廠家或具有資質的專業(yè)維修單位進行維修。安裝工程在整個土建工程中穿插進行，主要考慮有套絲機，彎管機等?，F(xiàn)場的鋼筋加工、成型設備主要考慮有鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機等，鋼筋連接設備主要有普通電焊機，閃光電焊機、電渣壓力焊機等。 總承包組織指揮各分包施工單位科學、合理地進行施工作業(yè)，協(xié)調施工【 南湖半島一 期 】工程 43 【施工組 織設計】 中所產生的各類矛盾。 各分包單位必須嚴格按 “總承包施工控制進度計劃 ”和 “施工組織設計 ”，編制 “施工作業(yè)進度計劃 ”和單項 “施工方案 ”。 加強與政府和社會各方面的協(xié)調 【 南湖半島一 期 】工程 41 【施工組 織設計】 在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經驗，在施工過程中，外界影響生產的因素很多，我公司將設置專門的負責人，加強對治安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構和單位的協(xié)調，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 廣泛采用計 算機管理項目，實現(xiàn)資源共享 針對本工程的重要性，我公司將以項目區(qū)域計算機網絡為基礎，建立項目計算機管理，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的溝通和傳遞。 建 立例會制度，保證各項 計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段，建立適宜的例會制度是落實計劃管理的有效措施，本工程我們將建立如下的會議制度。 發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織管理、協(xié)調和控制?；炷敛捎帽盟停鉀Q了混凝土的高【 南湖半島一 期 】工程 39 【施工組 織設計】 層垂直運輸，能夠加快混凝土的澆筑速度，大大提高了勞動生產率。 三、技術工藝的保障 編制有針對性的施工組織設計、施工方案 “方案先行，樣板引路 ”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)工程管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊地按期保質完成。 二、財、物的保障 在本工程上，我們將委派承擔過類似工程、具有大工程總承包經驗和能力的優(yōu)秀項目經理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經理部，以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。 （ 4）、周計劃、 日計劃 以文本和橫道圖形式表述作業(yè)計劃，計劃隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和更正。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃主線，并由此派生出設計進度計劃 、獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、合同保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。正因為安裝工程的復雜性和特殊性，在時間安排上也應適當考慮稍有富余，在各道工序穿插上也盡量考慮合理和實際。 【 南湖半島一 期 】工程 35 【施工組 織設計】 第五章 施工進度計劃及工期安排 第一節(jié) 施工總工期及進度計劃安排 一、施工總計劃控制目標 根據招標文件得要求及我公司對圖紙、施工內容、現(xiàn)場條件等方面的仔 細研究理解，我公司正式確定的工期目標為 480 天： 為保證整個工程按計劃順利進行，必須對整個工程的進度進行總體安排、分段、分序流水開工，具體計劃詳見網絡計劃圖 二、施工進度控制計劃（詳見施工進度計劃橫道圖） 三、主要施工進度計劃闡述 土方和基礎施工階段 本工程土方施工屬甲方直接分包工程，故只考慮本工程的基礎施工，本工程地下室頂板封頂時間未定。 （ 4）、施工作業(yè) 人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內。 （ 4）、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使有壽命，便于今后建筑物的維【 南湖半島一 期 】工程 34 【施工組 織設計】 護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。 （ 2）、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。 限制光污染措施 探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度也減少噪音擾民。 （ 3）、模板、腳手架在支、拆和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。 （ 5）、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)