【正文】 （房地產(chǎn)廣告） 如果今天我跟大家達成了協(xié)議，那么我將告訴大家有了全媒體數(shù)字平臺后我們的廣告將如何來做。 確保大家的媒體廣告優(yōu)勢發(fā)揮到淋漓盡致。當我們接到一個房地產(chǎn)廣告的時候，在微觀層面上的操作剛剛幾位老總已經(jīng)提到很多了。比如我們接到的這個房地產(chǎn)，在報紙上我們如何安排版面，是用圖片還是文字，放多大的尺寸。在電視上將放到哪個頻道，也用多少時長，將用何種創(chuàng)意。在網(wǎng)絡上使用富媒體廣告還是用旗幟廣告、撕頁廣告。這些理念和優(yōu)勢都將為大家繼續(xù)保留，但同時你們會發(fā)現(xiàn)這個平臺還有大家不一定能夠做到的。 房地產(chǎn)廣告的策劃可以實現(xiàn)多種媒體資源的組合。房地產(chǎn)廣告在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布，形式相對單一。而我們可以利用多媒體的組合運用，按照受眾及廣告商的需要生產(chǎn)多種媒介形式的廣告，將廣告做的更加豐富。廣告制作的一體化。只有接到這個房地產(chǎn)廣告，我們將通過這個操作平臺，通過一體化的標準為每個媒體量身定制廣告。也就是說這個房地產(chǎn)廣告的制作將在這個平臺上實現(xiàn)統(tǒng)一制作，也許有人會擔心這種多媒體的制作會增加成本，這是不準確的。多個媒體多個采編隊伍造成的成本浪費，而一體化，標準化，流水線式的生產(chǎn)模式可以降低整個廣告的制作成本。因為傳統(tǒng)的媒體廣告制作涉及到大量的人力物力，而我們的操作基本實現(xiàn)了自動化。這不僅可以節(jié)省資金成本而且可以為我們節(jié)省時間的成本。 制作完這個房地產(chǎn)廣告后，我們將不再只是一次銷售，實現(xiàn)內容的增值。我們將通過儲存系統(tǒng)把這個房地產(chǎn)廣告進行儲存，并且不斷對內容知識進行挖掘中，將知識的人文、信息價值充分運用到廣告當中，擔負起媒體的責任，然后通過各種渠道進行發(fā)布。比如進行郵件的發(fā)送，也同時可以再次售賣版權等。因此，廣告在這里不僅是生產(chǎn)商，還是運營商及提供商。增值延伸, 實現(xiàn)廣告源的二次挖掘與跨媒體再利用,幫助集團開展各類增值服務, 實現(xiàn)多元化經(jīng)營。比如在服務房地產(chǎn)廣告的同時，系統(tǒng)還將提供: 物流配送、商品銷售、電話營銷、信息咨詢與調查、專家熱線以及會員企業(yè)等多種多樣的增值服務模塊。同時, 開放式的系統(tǒng)架構將能夠承載更為豐富的經(jīng)營業(yè)務, 真正實現(xiàn)傳媒多元化經(jīng)營。傳統(tǒng)的廣告最大的致命傷就在于無法獲知廣告客戶以及廣告主的信息及反饋。而我們的客戶管理系統(tǒng)將可以實現(xiàn)這一功能，幫助我們更好做成廣告。甚至實現(xiàn)幫助廣告商銷售產(chǎn)品，幫助受眾選擇產(chǎn)品的雙向服務功能。比如房地產(chǎn)廣告，當我們得知一些受眾的信息時，我們本集團就可以為他們提供服務，甚至直接產(chǎn)生購買。個體化與服務式廣告模式的真正建立。當我們看到亞馬遜通過郵箱發(fā)給你廣告信息的時候，我們的第一反應就是將其看做垃圾郵件刪除，那是因為亞馬遜也并不真正知道你所需要的信息。而我們的客戶關系系統(tǒng)非常好的幫我掌握著每個用戶的信息。比如這個房地產(chǎn)廣告，我手上不僅擁有房地產(chǎn)商的信息，而且會有比較翔實的需要房子客戶的信息，這就為房地產(chǎn)廣告的有效方法提供了可行性。實現(xiàn)專業(yè)財務及資金管理，通過嚴密的事前監(jiān)管，事后稽核的財務控制流程，實現(xiàn)我們集團對內外廣告經(jīng)營狀況的動態(tài)監(jiān)控。四、可行性及必要性分析一、可行性分析政策：（資料）（1）2006年9月，《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中，數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程被明確作為國家重點數(shù)字出版工程項目之一，數(shù)字復合出版系統(tǒng)工程具有新時代“ 748”工程的地位。數(shù)字復合出版工程，是新聞出版署在全力倡導，希望建立的國家標準，它主要是內容全媒體的出版，通過接納各種信息，在系統(tǒng)內進行編輯加工，然后進行多媒體的傳播，這種復合可以體現(xiàn)多種的復合，比如說像符號的復合，媒體的復合，也包括視覺和聽覺的，還有傳播載體的搜索，以及傳播形態(tài)的搜索。另外也支持多種的顯示技術和制作技術的復合。（2）2006年8月5 日，“數(shù)字報業(yè)實驗室計劃”啟動儀式舉行，包括解放日報報業(yè)集團等在內的全國13家媒體，以及北大方正、諾基亞（中國）、中國網(wǎng)通等家軟件開發(fā)商、電子顯示終端設備制造商、電信運營商，成為首批試點單位?！皵?shù)字報業(yè)實驗室計劃”將破除行業(yè)壁壘，使廣告業(yè)能夠廣泛聯(lián)合通信產(chǎn)業(yè)、電子制造業(yè)、軟件業(yè)、教育研究機構等各方力量，結合報紙出版業(yè)的特點，努力建構統(tǒng)一開放、競爭有序、互利互惠、共同發(fā)展的數(shù)字報業(yè)傳播環(huán)境、運營環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境，整合資源，協(xié)調立場，匯聚合力，集成創(chuàng)新，整體推進，謀求合作共贏。 市場：媒介融合或者內容融合已經(jīng)成為當今媒介發(fā)展的主題，單一的報紙或者電視都將無法適應未來傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2000年1月10 日，世界上最大的傳媒、娛樂公司時代華納公司和世界最大網(wǎng)絡服務商美國在線宣布合并，以組建一個龐大的因特網(wǎng)傳媒業(yè)集團，正是典型的內容產(chǎn)業(yè)的部門整合。而目前我國也已經(jīng)擁有了多家傳媒集團，發(fā)展多媒體行業(yè)。而且我們在上文提到目前，本集團已經(jīng)擁有國內最先進的傳媒廣告管理系統(tǒng)，而且我們正在籌劃成立太陽日報傳媒集團，所有的前期規(guī)劃與準備已經(jīng)到位。太陽日報傳媒集團成立之后將把傳統(tǒng)的報紙業(yè)務擴展到經(jīng)營報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡及其他新興衍生產(chǎn)品。機遇與挑戰(zhàn)并存不可否認，全媒體廣告管理平臺還是存在一定的風險。資金風險。雖然對于廣告的制作全媒體廣告管理平臺擁有得天獨厚的優(yōu)勢，但是要率先引進這個系統(tǒng)還是需要花費大量的資金，加之我們在創(chuàng)建籌辦傳媒集團的時候，在引進電視、創(chuàng)建網(wǎng)絡的時候的開銷也十分巨大，因此如果無法成功的話可能面臨著巨額的虧損。品牌風險。對于新生事物，人們總是抱有從懷疑到接受的過程。這個過程著名的傳播學者羅杰斯在創(chuàng)新擴散理論中已經(jīng)講述的十分清楚。因此，在我們集團剛剛成立，剛剛推出這一平臺的時候，可能將面臨廣告商或者本集團的投資商不敢進行資金投入的尷尬處境。行業(yè)風險。目前如果告訴大家在國內我們沒有對手是假的，但是我們的對手的確很少，這就是我們最大的優(yōu)勢也同時是我們的劣勢。在全國大范圍推廣不現(xiàn)實的情況下，沒有可行性的操作模式供我們借鑒，我們只能在摸索中前行，這為我們的未來也帶來了一定的風險。微觀層面。我們將于廣告商或者合作者、投資商進行利益分成，甚至本公司愿意一定程度地做出讓利?？赡苌婕暗骄唧w的責權利的矛盾與糾紛。這種責權利的微觀操作可能并非十分成熟，需要不斷在實踐中改變與創(chuàng)新。二、必要性分析但是作為一個新生事物的誕生，在初創(chuàng)階段面臨的困難是可想而知的，同時我們也不得不看到就算發(fā)展了這么多年的傳統(tǒng)媒體還同樣面臨著各種挑戰(zhàn)，因此我們不懼怕困難，我們應該看到它的前景，然后腳踏實地的走好每一步。我相信大家都是明白人，只想告訴大家一句話，未來的傳媒業(yè)或者廣告業(yè)肯定是向著數(shù)字化發(fā)展的，各位手上的廣告資源總有一天會向著多元化方向發(fā)展，那何不趁早？預測：（傳媒集團的構想）未來傳媒廣告的走向。未來傳媒市場的廣告業(yè)的價值鏈也將不斷被拉長，從橫向和縱向都可能不斷滲透。橫向。在報紙廣告投放中已經(jīng)提到了報紙廣告聯(lián)盟。其實也不難得出未來傳媒聯(lián)盟的可能性。也就是我們太陽日報報業(yè)集團可以與中央電視臺、《京華時報》等不同媒體形態(tài)的企業(yè)發(fā)生合作，也可以與一些非相關產(chǎn)業(yè)的集團進行聯(lián)盟，一起做好廣告。當然，這些必須在探索中不斷前進?？v向。等到太陽日報傳媒集團自己成立之時，我也擁有電視、雜志、報紙，這是我就可以通過全媒體平臺發(fā)展自己的廣告，同時我作為傳媒集團也可以發(fā)展自己的非相關產(chǎn)業(yè)，制造廣告之外的價值增值。而這應該就是所說的融合。五、預算（略）六、結語美聯(lián)社的社長柯里在今年的世界媒體峰會上用用籃球規(guī)則的改變來比喻當前媒體環(huán)境發(fā)生的變化以及媒體所面對的新挑戰(zhàn)，讓人深受啟發(fā)。1986年，一個以不妥協(xié)著稱的組織對美國大學一個十分流行的運動項目做了小小的修改。這一組織，即美國全國大學生體育協(xié)會， 在籃球場上畫了一條弧線，即一條從10 英尺高的籃框架處開始的，向外延伸擴散的19英尺9英寸的半橢圓線?；@球比賽的規(guī)則立即發(fā)生了變化。球隊在這一新的弧線之后成功投籃就可以獲得三分。球隊都改變了戰(zhàn)術，開始招募一些技術全面的球員，以此來對付那些身材高大的隊員，后者通常通過近距離投籃就可以包攬得分。盡管籃球場場地有限，但這樣一來，它像是忽然被拓寬了。因為防守站位空間延伸到了球場的一半，而不再是球籃下所謂的三秒?yún)^(qū)。防守隊員如果還是防守籃下三秒?yún)^(qū)的話就有危險了。最佳得分出現(xiàn)在了新的球場區(qū)域。這讓我們意識到一些小的改變可以帶來真正的創(chuàng)新。世界文化和經(jīng)濟領域已隨著數(shù)字時代技術的發(fā)展而發(fā)生了徹底和深入的變化，新媒體的發(fā)展日新月異，世界媒體應適應這種變化，及時做出調整，找到應對挑戰(zhàn)的突破點。而我們媒體廣告的未來將在技術與理念的不斷創(chuàng)新中獲得飛躍。一26一