【正文】 分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)通過對(duì)成本控制，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施，降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本，實(shí)現(xiàn)甲乙雙方雙盈的目標(biāo)。4)通過對(duì)安全控制，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全設(shè)計(jì)和措施?？刂苿趧?dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象，控制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，使人的行為安全、物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源。5)通過施工現(xiàn)場(chǎng)控制，科學(xué)組織施工，使場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求。 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)，包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，通過多種協(xié)調(diào)工作的開展，達(dá)到調(diào)動(dòng)工人員的積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和打開項(xiàng)目實(shí)施道路上的綠燈。 強(qiáng)化生產(chǎn)要素的管理，保證工程施工順利進(jìn)行：1)通過勞動(dòng)力的優(yōu)化配置，合理的勞動(dòng)力組織形式，進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)平衡管理以及建立承包責(zé)任制和落實(shí)按勞分配、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的政策，最大限度調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率。2)施工項(xiàng)目材料管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、在使用、在節(jié)約和核算，尤其節(jié)約的潛力是最大的。因此必須進(jìn)行材料的“兩算”對(duì)比，制定限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，及時(shí)進(jìn)行回收，以及設(shè)立節(jié)約材料獎(jiǎng)，達(dá)到節(jié)約材料，降低成本的目的。同時(shí)供料要保證及時(shí)，決不能因材料供應(yīng)問題影響工期和質(zhì)量。3)項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大、中、小型機(jī)械按照切合實(shí)際需要及可能和經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行選擇。并采取有效措施保證各種機(jī)械在使用中處于良好狀態(tài)。減少閑置、損壞，提高使用效率及產(chǎn)出水平。4)項(xiàng)目部自始至終中都要確立項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)?shù)闹行牡匚?。各有關(guān)部門要抓好編制資金計(jì)劃、籌集資金、投入資金、資金使用、資金核算與分析等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金管理工作，使中標(biāo)的有限資金超常發(fā)揮作用，完成工程建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)決防止大手大腳，盲目亂支的現(xiàn)象。5)我們要充分利用原有同類工程的施工、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，更加細(xì)化施工、技術(shù)管理，認(rèn)真總結(jié)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上力爭(zhēng)提高，因此更要求嚴(yán)格的技術(shù)管理。在整個(gè)施工過程中，必須嚴(yán)格遵守圖紙自審和會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、施工項(xiàng)目材料與設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程施工技術(shù)資料管理制度等等，編制好切實(shí)可行的技術(shù)措施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)裝備的水平，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用，并努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來?？傊?，項(xiàng)目管理措施不是靜止不變的，要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況進(jìn)行不斷地補(bǔ)充和完善，確保最終工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃(11311618計(jì)劃)及保證工期的主要措施 準(zhǔn)確把握1 條主線和13 個(gè)重點(diǎn)1 條主線：3 區(qū)（電爐跨、加料跨、精練跨、澆鑄跨、一切割跨、二切割跨、出坯跨））從土建開始，到廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝、機(jī)電設(shè)備安裝、單體試車和和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車的施工全過程，是本工程的關(guān)鍵所在。13 個(gè)重點(diǎn)：1)主廠房柱基施工；2)電爐、精煉爐基礎(chǔ)施工；3)連鑄機(jī)基礎(chǔ)施工；4)地下管溝、沖渣溝、電纜溝土建施工；5)電氣室、循環(huán)水處理土建施工；6)廠房鋼結(jié)構(gòu)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝；7)起重設(shè)備安裝調(diào)試；8)連鑄及爐子設(shè)備安裝；9)液壓潤(rùn)滑設(shè)備安裝；；10)三電設(shè)備安裝調(diào)試；11)工業(yè)管道安裝；12)單體試車和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)；13)配合生產(chǎn)進(jìn)行熱試。 明確11 個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1) 2005年09月15日 開工；2) 2005年10月5日 鋼結(jié)構(gòu)制作開始；3) 2005年11月25日 3區(qū)廠房鋼結(jié)構(gòu)開始安裝4) 2005年12日15日 1區(qū)廠房鋼結(jié)構(gòu)開始安裝；5) 2006年02日01日 起重機(jī)開始安裝；6) 2006年04日8日 主工藝設(shè)備開始安裝；7) 2006年05月08日 高壓受電；8) 2006年06月08日 通水；9) 2006年06月18日 單體試車開始；10) 2006年09月17日 無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)；11) 2006年10月28日 熱負(fù)荷試運(yùn)行。 組織好六大戰(zhàn)役以工程施工總體部署為指導(dǎo)思想，將工程施工全過程劃分為6 個(gè)主要施工階段(即六大戰(zhàn)役)，根據(jù)不同的施工任務(wù)，及時(shí)配足施工資源，為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，六大戰(zhàn)役分述如下：第一戰(zhàn)役：土方開挖施工階段；第二戰(zhàn)役：基礎(chǔ)（廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝前施工部分）施工階段；第三戰(zhàn)役：廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段；第四戰(zhàn)役：基礎(chǔ)（廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝后施工部分）及地上建筑物施工階段；第五戰(zhàn)役：機(jī)、電、管、儀設(shè)備安裝；第六戰(zhàn)役：調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)。1）第一戰(zhàn)役：土方開挖施工階段該戰(zhàn)役的持續(xù)時(shí)間主要在2005 年9 月～2005 年11 月。主要工程內(nèi)容：主廠房柱基、電爐及精煉爐基礎(chǔ)、連鑄機(jī)基礎(chǔ)、地下管溝、沖渣溝、電纜溝、電氣室及循環(huán)水處理基礎(chǔ)等。本階段的戰(zhàn)役目標(biāo)：?? ●2005年9月15日開始；?? ●2005年11月底基本完；2）第二戰(zhàn)役：基礎(chǔ)施工階段該戰(zhàn)役的持續(xù)時(shí)間主要在2005 年9 月～2006 年4 月。1 區(qū)（廢鋼跨廢鋼跨爐渣跨）主要施工內(nèi)容：主廠房柱基；設(shè)備基礎(chǔ)；地下火車通道；車間內(nèi)小房基礎(chǔ)等。2 區(qū)（電爐跨、加料跨、精練跨）主要施工內(nèi)容：主廠房柱基；爐子基礎(chǔ)；給料設(shè)備基礎(chǔ)；電纜隧道、管溝；主電室地下室等。3 區(qū)（澆鑄跨、一切割跨、二切割跨、出坯跨）主要施工內(nèi)容：主廠房柱基；連鑄機(jī)及操作平臺(tái)基礎(chǔ)；主電室地下室；電纜隧道、管溝；沖渣溝等。4 區(qū)（公輔設(shè)施）主要施工內(nèi)容：循環(huán)水處理基礎(chǔ)；空壓站基礎(chǔ)；鐵皮沉淀池和溝道等。5 區(qū)（行政辦公設(shè)施）主要施工內(nèi)容：辦公樓基礎(chǔ)等。本階段的戰(zhàn)役目標(biāo)：?? ●2005年9月開始挖土；?? ●2005年12月25日1區(qū)（廢鋼跨廢鋼跨爐渣跨）廠房柱基、可以先提供圖紙的部分設(shè)備基礎(chǔ)、電氣室地下室施工完，回填完，具備廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝條件；?? ●2005年11月25日2區(qū)（電爐跨、加料跨、精練跨）廠房柱基、可以先提供圖紙的部分設(shè)備基礎(chǔ)、電氣室地下室施工完，回填完，具備廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝條件；?? ●2005年11月25日3區(qū)（澆鑄跨、一切割跨、二切割跨、出坯跨）廠房柱基、可以先提供圖紙的部分設(shè)備基礎(chǔ)、電氣室地下室施工完，回填完，具備廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝條件；?? ●2006 年2 月25 日4 區(qū)（公輔設(shè)施）循環(huán)水處理、空壓站結(jié)構(gòu)施工完；鐵皮沉淀池基巖層以上結(jié)構(gòu)施工完。?? ●2006 年4 月15 日5 區(qū)（行政辦公設(shè)施）結(jié)構(gòu)施工完。3）第三戰(zhàn)役：廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段該戰(zhàn)役的持續(xù)時(shí)間主要在2005年12月～2006年2月。本階段施工的主要內(nèi)容有廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝、廠房屋面及墻皮系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)安裝及廠房圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝等。本階段的戰(zhàn)役目標(biāo)：?? ●1區(qū)（廢鋼跨廢鋼跨爐渣跨）廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝自2005年12月25日開始，2006年2月底墻皮系統(tǒng)封閉完，屋面壓型板安裝與屋面系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)安裝穿插進(jìn)行，2006年2月1日行車開始安裝，為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件；?? ●3區(qū)（電爐跨、加料跨、精練跨、澆鑄跨、一切割跨、二切割跨、出坯跨）廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝自2005年11月25日開始，2006年2月底墻皮系統(tǒng)封閉完，屋面壓型板安裝與屋面系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)安裝穿插進(jìn)行，2006年2月1日行車開始安裝為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件；4) 第四戰(zhàn)役：基礎(chǔ)（廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝后施工部分）及地上建構(gòu)筑物施工階段該戰(zhàn)役的持續(xù)時(shí)間主要在2006 年2 月～2006 年4 月，本階段施工的主要內(nèi)容主要有：電氣室地上土建工程、閉口法施工部分設(shè)備基礎(chǔ)、地坪及車間內(nèi)小房土建等。本階段的戰(zhàn)役目標(biāo)：??● 1 區(qū)2006 年4 月底閉口法施工部分設(shè)備基礎(chǔ)及地坪施工完、電氣室地上土建工程及車間內(nèi)小房土建施工完；??● 3 區(qū)2006 年4 月底閉口法施工部分設(shè)備基礎(chǔ)、車間地坪施工完，2006 年5月底車間內(nèi)小房工程施工完。??● 4 區(qū)2006 年4 月底鐵皮沉淀池結(jié)構(gòu)施工完。??●5 區(qū)2006 年7 月底行政辦公設(shè)施施工完，交付使用。5) 第五戰(zhàn)役：機(jī)、電、管、儀設(shè)備安裝該戰(zhàn)役的持續(xù)時(shí)間主要在2006 年4 月2006 年7 月。本階段的主要內(nèi)容有：工藝設(shè)備、工業(yè)管道、液壓潤(rùn)滑設(shè)備、三電設(shè)備、通風(fēng)、電訊及消防等設(shè)備安裝。本階段的戰(zhàn)役目標(biāo)：??● 1 區(qū)（廢鋼跨廢鋼跨爐渣跨）設(shè)備2006 年7 月15 日安裝完，具備機(jī)械設(shè)備調(diào)試、單體試運(yùn)轉(zhuǎn)條件；??● 2區(qū)（電爐跨、加料跨、精練跨）設(shè)備2006年7月15日安裝完，2006年6月18日具備部分機(jī)械設(shè)備單體試運(yùn)轉(zhuǎn)條件；??●3區(qū)（澆鑄跨、一切割跨、二切割跨、出坯跨）設(shè)備2006年7月15日安裝完，2006年6月18日具備部分機(jī)械設(shè)備單體試運(yùn)轉(zhuǎn)條件；??● 4區(qū)（公輔設(shè)施）煉鋼連鑄車間變電所、煉鋼連鑄水處理變電所2006年5月8日安裝、調(diào)試完，高壓受電；凈循環(huán)水設(shè)施設(shè)備2006年6月8日安裝、調(diào)試完，向主工藝設(shè)備供水，使3區(qū)具備機(jī)械設(shè)備調(diào)單體試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。5) 第六戰(zhàn)役：調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)該戰(zhàn)役的持續(xù)時(shí)間主要在2006年6月18日2006年10月27日。試運(yùn)行階段分單體和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)兩個(gè)步驟。設(shè)備單體試運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)各區(qū)域單體機(jī)電設(shè)備安裝和調(diào)試進(jìn)度分區(qū)同步進(jìn)行。無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行是對(duì)工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備和安裝成果全面檢驗(yàn)和完善，在完成在線設(shè)備單試并達(dá)到要求后實(shí)施。無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行將在充分準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織的前提下，調(diào)試分區(qū)完成，最后計(jì)算機(jī)投入，參與總體聯(lián)試。本階段的戰(zhàn)役目標(biāo)是：??● 確保2006年6月18日設(shè)備單試開始；??● 2006年9月17日主工藝設(shè)備開始無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車；?? ●2006年10月28日熱試。 確?！?”個(gè)總體目標(biāo)上述施工進(jìn)度是根據(jù)目前工程的總體進(jìn)展情況安排的，在今后工程的施工過程中會(huì)有一些目前未知的變化情況出現(xiàn)，我們將采取下述確保工期的8 項(xiàng)保證措施，消化施工條件的變化產(chǎn)生的不利因素，確保2006 年10 月28 日開始熱負(fù)荷試車、投產(chǎn)的總體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 確保工期的8 項(xiàng)保證措施1）強(qiáng)化項(xiàng)目的組織管理選派我公司煉鋼連鑄專業(yè)的專家XXX 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，調(diào)集公司參加過寶鋼、上海一鋼、沙鋼、新鋼、杭鋼等煉鋼連鑄工程的施工管理人員，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。原**與上海十九冶整合后的**已經(jīng)形成“以項(xiàng)目管理為中心、以專業(yè)管理為支撐、以職能管理為保障”的管理體系，在本工程中將發(fā)揮**專業(yè)齊全、管理人員充沛、自有施工隊(duì)伍強(qiáng)大的整體優(yōu)勢(shì)，并充分發(fā)揮公司總部各職能部門的保障作用，強(qiáng)化對(duì)工程的組織管理。2）優(yōu)選技術(shù)方案認(rèn)真了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備及材料的交付時(shí)間，交付順序，交付狀態(tài)，充分發(fā)揮我公司長(zhǎng)期從事線、棒材工程施工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過寶鋼、上海一鋼、沙鋼、新鋼、杭鋼等煉鋼連鑄等工程的施工，結(jié)合國(guó)內(nèi)外各廠商最新的技術(shù)要求，我公司形成了一整套的先進(jìn)的成熟的施工工藝、施工工法、技術(shù)秘訣及組織管理辦法 ，可大大加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。采用我公司編寫的下述工程總結(jié)和工法指導(dǎo)施工：?? ●《冷床設(shè)備基礎(chǔ)大體積混凝土施工技術(shù)》工法摘要：為有效控制混凝土裂縫的產(chǎn)生，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)與設(shè)計(jì)院、寶鋼技改處協(xié)商確定，取消后澆帶，將設(shè)備基礎(chǔ)底板劃分6 個(gè)區(qū)域，采用跳倉(cāng)法施工，相鄰兩塊基礎(chǔ)澆筑混凝土間隔時(shí)間不應(yīng)少于10 天。每次澆筑量分別為2340m2230 m2580 m2080 m1760 m3。對(duì)軋線及冷床等大底板基礎(chǔ)施工減少裂縫有指導(dǎo)意義。?? ●《 米實(shí)腹鋼梁運(yùn)輸?shù)跹b》工法摘要： 米實(shí)腹鋼梁的運(yùn)輸及吊裝過程中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了剖析，本著萬無一失的原則，從運(yùn)輸方案、道路排障、吊裝方法、防失穩(wěn)措施、安全保證等方面，介紹了鋼梁運(yùn)輸和吊裝的整個(gè)過程。鋼梁安裝精度的高低，直接影響上部結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量和吊車軌道安裝精度，梁一旦安裝就位，很難進(jìn)行調(diào)整。為了保證構(gòu)件的安裝質(zhì)量，我們采用了精確對(duì)中法，使安裝精度達(dá)到了寶鋼提出的精品工程的要求，為今后同類施工提供了技術(shù)參考。?? ●《連鑄裝置施工工藝》國(guó)家級(jí)工法?? ●《大型設(shè)備吊裝和找正技術(shù)》作業(yè)指導(dǎo)書?? ●《手工氬弧焊焊接技術(shù)》作業(yè)指導(dǎo)書?? ●《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工藝》作業(yè)指導(dǎo)書?? ●《旋轉(zhuǎn)設(shè)備激光對(duì)中工藝》作業(yè)指導(dǎo)書?? ●《控制系統(tǒng)安裝調(diào)試工藝》作業(yè)指導(dǎo)書?? ●《管道吹掃試壓工藝》作業(yè)指導(dǎo)書3） 建立項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工程進(jìn)度管理建立以項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，將工期目標(biāo)層層分解、以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、合同方式逐項(xiàng)落實(shí)，做到全體參建人員人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)。4）配足工程所需資源在本工程中本公司各專業(yè)分公司在項(xiàng)目設(shè)二級(jí)項(xiàng)目部并配備充足的管理和作業(yè)人員，施工中鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械、三電、管道等專業(yè)安裝隊(duì)伍全部使用本公司自有的施工隊(duì)伍，土建施工僅使用勞務(wù)人員、不分包工程。配置充足的模板等周轉(zhuǎn)料具，保證混凝土工程施工全過程連續(xù)，滿足主軋線施工高峰的需要。主廠房鋼結(jié)構(gòu)的安裝根據(jù)施工總進(jìn)度安排，選擇一臺(tái)型號(hào)為DBQ3000Ⅱ的特大型塔式起重機(jī)（我單位04 年5 月購(gòu)置的），3 臺(tái)150t 履帶吊、3 臺(tái)100ｔ履帶吊為主導(dǎo)吊裝機(jī)械；4 臺(tái)30ｔ汽車吊及2 臺(tái)50ｔ履帶吊作為輔助吊裝機(jī)械。調(diào)遣我公司設(shè)備安裝分公司和設(shè)備檢修分公司參加機(jī)電安裝施工，以便及時(shí)處理設(shè)備安裝中可能出現(xiàn)的問題，有效的縮短安裝周期。工業(yè)管道施工派遣考試合格的焊工75 名，液壓潤(rùn)滑管道焊接、氣體及凈循環(huán)水管道焊接用氬弧焊機(jī)全部選用美國(guó)米勒公司的產(chǎn)品（28 臺(tái)）。三電系統(tǒng)調(diào)試全部選用參加過寶鋼、上海一鋼、沙鋼、新鋼、杭鋼等煉鋼連鑄等工程的工程技術(shù)人員。5）主動(dòng)搞好生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造人員的結(jié)合安排技術(shù)人員駐設(shè)計(jì)院，主動(dòng)協(xié)調(diào)圖紙交付和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的關(guān)系，積極提供以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力減少設(shè)計(jì)變更和返工。在鋼結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，將選派詳圖轉(zhuǎn)化組駐在北京，與設(shè)計(jì)同步進(jìn)行施工詳圖轉(zhuǎn)化，盡早安排工廠制作（在寶鋼寬厚板軋機(jī)工程中，我們與中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司通過這種方式的密切配合，有效的縮短了工期，圓滿地完成了約