xx公司招投標效能監(jiān)察實施方案-資料下載頁
2025-06-06 16:42本頁面
【正文】 督監(jiān)察。單項合同估算價在100萬元以上的招標投標項目，各所屬公司須上報公司監(jiān)察室，由XX公司招標委員會負責確定招標方式、審查資格預審文件和招標文件，確定資格預審通過單位和中標單位。公司監(jiān)察室報請集團公司監(jiān)察室，共同參與其招標投標過程的監(jiān)督監(jiān)察。（二）、監(jiān)察室作為公司招標監(jiān)督的職能部門，負責對招標職能部門的招標投標組織工作進行監(jiān)督。要通過對招標投標資料實行備案審查，對開評標等關鍵環(huán)節(jié)進行現場監(jiān)督，參加定標會議，參與合同會簽，對招標投標活動的全過程進行監(jiān)督。要立足于在過程中規(guī)范招標投標活動，準備階段的問題要在準備階段進行糾正，開評標階段的明顯違規(guī)行為要及時制止，在保證程序合規(guī)的基礎上，力求保證結果公正。對發(fā)現的招標組織部門明顯違規(guī)或對邀請投標單位資格審查不嚴、導致開標時合格投標人不足三家致使流標的、以及對監(jiān)督部門指出問題不進行整改或重復發(fā)生類似問題的部門進行績效考核。（三）、監(jiān)察室負責受理招標投標活動的投訴舉報，查辦招標活動中的違規(guī)違紀行為。對受理的每一件投訴舉報調查核實情況，均應向效能監(jiān)察領導組進行匯報。涉及招標人員違規(guī)違紀的，按照相關規(guī)定提出處理意見，涉及投標人弄虛作假騙取中標的，為該投標人建立不誠信檔案，宣布其中標無效，并在規(guī)定期限內取消其在公司的投標資格。（四）、監(jiān)察室在每年底，總結本年度招標投標效能監(jiān)察活動情況，下發(fā)效能監(jiān)察建議，督促責任部門進行整改，責任部門要按照規(guī)定時間向監(jiān)察室反饋整改情況。（五）、本辦法與《XX公司所屬公司建設工程招標管理辦法（試行）》結合實行。（六）本辦法自公司總經理辦公會通過后實施，由XX公司監(jiān)察室負責解釋。7
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