【導讀】和小指標競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟。技術(shù)指標,鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量.萬千瓦時,比去年同期多完成.%。千瓦時,比去年同期降低.克/千瓦時;廠用電率.克/千瓦時,比去年同期降低.%。截止至月日,全廠累計發(fā)電量已達.mwh,超過去年全年發(fā)電量.mwh,創(chuàng)歷史新高。潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,提高安全。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標競賽、無泄。漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。截至今年月份止,今年運行部總節(jié)油量為.噸,價值元,節(jié)油效益顯著。進班組進行獎勵。賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名,模范文明家庭戶。全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。司先進發(fā)電企業(yè)的典范。