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20xx年勞動競賽工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-04 16:34本頁面
  

【正文】 賽提高了隊(duì)伍士氣,保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,使項(xiàng)目的社會、經(jīng)濟(jì)效益有了保障,而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證,使項(xiàng)目形成良性循環(huán)。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項(xiàng)目的整體素質(zhì)得到提高。通過勞動競賽,在項(xiàng)目上下形成事事爭先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍,員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮,工作熱情得到釋放,建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展,個人價值得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的提高使得項(xiàng)目的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅(jiān)能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。八、存在問題和明年打算用一分為二的觀點(diǎn)看,項(xiàng)目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié),如:公司給項(xiàng)目規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn),決定了勞動競賽的資金來源只能包含在工資總額內(nèi),一定程度上影響了員工參與競賽的積極性;項(xiàng)目對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對這些存在問題,有些需要公司給政策、有些需要項(xiàng)目內(nèi)部挖潛,也有些問題需要員工的體諒和理解。總之,我們有決心、也有信心,努力克服暫時的苦難和工作中的不足,把勞動競賽活動深入持久的開展下去。在即將到來的XX年,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分利用好勞動競賽這個平臺,進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo),加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度,力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項(xiàng)活動。把緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,把開展勞動競賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,緊緊圍繞施工生產(chǎn),適時掀起大干高潮,努力奪取社會經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為公司不斷拓展江西市場再立新功。第五篇:勞動競賽工作總結(jié)勞動競賽工作總結(jié)自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”以來,**結(jié)合自身實(shí)際,為確保勞動競賽工作落到實(shí)處,黨、政齊抓共管,各負(fù)其責(zé),積極開展勞動競賽活動。經(jīng)過全體干部職工的積極努力,克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大,入巖深,地質(zhì)條件復(fù)雜,地下障礙多等困難,取得了較好的成績,達(dá)到了預(yù)期的效果,截至9月30日,在確保安全、質(zhì)量前提下,累計(jì)成樁171根,完成混凝土灌注方量2200方?,F(xiàn)將**勞動競賽活動情況及考核評比總結(jié)如下:一、認(rèn)真組織,搞好宣傳動員,結(jié)合實(shí)際抓好競賽 在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動”通知后,**領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,立即召開了工地例會進(jìn)行傳達(dá),成立了“嘉里**綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動競賽考核小組”,在參照總公司勞動競賽方案的前提下,針對工程特點(diǎn)制定了勞動競賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項(xiàng)工作中去,真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動緊密聯(lián)系,確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好。二是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動員,采取多種形式進(jìn)行動員,使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。二、抓好過程控制,確保競賽有序,收到實(shí)效。為確保勞動競賽不流于形式,能真正取得好的效果,我們把勞動競賽作為施工重點(diǎn)工作來抓,一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合本工程實(shí)際情況,合理制定競賽考核指標(biāo),訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位,施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員,要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作,使競賽中遇到的問題能得到及時解決。安全和文明施工作為勞動競賽的一項(xiàng)內(nèi)容,也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。三、抓好競賽評比表彰獎勵,發(fā)揮激勵作用,促進(jìn)活動持久性。我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感,也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中,結(jié)合**實(shí)際,對考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),確定考核總分為100分,進(jìn)度60分,安全20分,文明施工20分。確保了勞動競賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。四、考評結(jié)果本工程共有七個機(jī)臺班組參加了競賽活動,經(jīng)競賽考核小組綜合考評,前三名的機(jī)組名單如下:第一名:**2機(jī)組,9月份共完成樁數(shù)45根,,進(jìn)度分為59,安全分為18,文明施工分為19,綜合考評分為96。://第二名:**6機(jī)組,9月份共完成樁數(shù)41根,,進(jìn)度分為58,安全分為19,文明施工分為18,綜合考評分為95。第三名:**5機(jī)組,9月份共完成樁數(shù)38根,,進(jìn)度分為56,安全分為18,文明施工分為18,綜合考評分為92。以上機(jī)組在項(xiàng)目部予以通報嘉獎。**2機(jī)組做為優(yōu)勝機(jī)組推薦至公司。通過9月份的勞動競賽的開展,**各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),今后我們還需要繼續(xù)努力,結(jié)合實(shí)際,在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,以適應(yīng)市場形勢變化和公司發(fā)展的要求。
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