【導(dǎo)讀】--------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改---------------------------. 分解給與質(zhì)量活動有關(guān)的各個部門和施工班組。的信任度提供保障。工程開工后一周內(nèi)組織技術(shù)上的全面交底,分項工程施工前四天。質(zhì)量管理小組人員必須參加技術(shù)交底會。參加的按200元/次罰款。⑷、各施工工長應(yīng)嚴(yán)格要求作業(yè)人員按照技術(shù)交底內(nèi)容進行施工。術(shù)交底記錄上,對某些分項沒有作特別說明的,應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工。定在《工序交接檢驗表》上簽字?,F(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師參加檢查驗收。請相關(guān)單位人員參加。施工中出現(xiàn)的問題。程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》上簽字認(rèn)可后,才能使用。加蓋供應(yīng)商單位鮮章)。③、材料送檢工作由材料員負(fù)責(zé)。彎曲強度;鋼材的力學(xué)試驗;焊縫拉力試驗。復(fù)檢報告由項目部保存。原始憑證,配合公司搞好竣工結(jié)算工作。