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正文內(nèi)容

第七章t工程質(zhì)量保證措施-資料下載頁

2024-11-04 03:14本頁面

【導(dǎo)讀】--------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改---------------------------. 分解給與質(zhì)量活動有關(guān)的各個部門和施工班組。的信任度提供保障。工程開工后一周內(nèi)組織技術(shù)上的全面交底,分項工程施工前四天。質(zhì)量管理小組人員必須參加技術(shù)交底會。參加的按200元/次罰款。⑷、各施工工長應(yīng)嚴(yán)格要求作業(yè)人員按照技術(shù)交底內(nèi)容進行施工。術(shù)交底記錄上,對某些分項沒有作特別說明的,應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工。定在《工序交接檢驗表》上簽字?,F(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師參加檢查驗收。請相關(guān)單位人員參加。施工中出現(xiàn)的問題。程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》上簽字認(rèn)可后,才能使用。加蓋供應(yīng)商單位鮮章)。③、材料送檢工作由材料員負(fù)責(zé)。彎曲強度;鋼材的力學(xué)試驗;焊縫拉力試驗。復(fù)檢報告由項目部保存。原始憑證,配合公司搞好竣工結(jié)算工作。

  

【正文】 二、對工人素質(zhì)的控制策略 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 好的設(shè)計、好的材料,最后一關(guān)是好的施工工藝,為做到巧奪天工的藝術(shù)效果,操作工人的施工工藝是關(guān)鍵。首先要選用專業(yè)施工班組,利用專業(yè)施工人 員,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果;以合理的工價、嚴(yán)格的達標(biāo)管理,制定獎懲辦法,按工資單價提取一定比例的資金獎勵給優(yōu)秀工人,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤,施行激勵制度。所有施工段各班組施行掛牌施工,責(zé)任明確,獎罰分明。 為工人提供良好的住宿、伙食條件,免費提供工作服,提高工人的各項福利;提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具,給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 為確保施工人員素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過勞務(wù)專管小組的預(yù)審程序,審查合格者與項目部簽訂勞務(wù)用工合同后,方可進場施工。素質(zhì)審查表為工人資料 ,由項目部保存。 進場工人須持有上崗證,特殊人員還必須持有特種操作證,否則不允許進場施工。嚴(yán)格保持技術(shù)工人的穩(wěn)定性和和整體技術(shù)素質(zhì),不允許現(xiàn)場作業(yè)人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長,做到人盡其才。 管理人員也必須持證上崗,項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、安全員必須有相應(yīng)的資格證書。加強對管理人員的考核,如管理人員在管理技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員必須解聘下崗。 木作施工班組:從木工中挑選一批精英進入本工程,他們大多數(shù)有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施 計件和計面積管理法,職責(zé)明確,自可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 己對自己施工的工序全過程負(fù)責(zé),比如石膏板吊頂:頂棚有輕鋼龍骨吊設(shè),石膏板封裝,收口全部作好,均由統(tǒng)一班組負(fù)責(zé),檢查合格后,交由油漆施工班組驗收,項目部確認(rèn)達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),獎勵 10%工資額獎金;不合格者返工自負(fù)工資,直至做到合格為止,對于浪費的材料由施工班組負(fù)責(zé)賠償。不能一次通過驗收的,沒有獎金,這樣可以分清責(zé)任,便于管理。 油漆施工班組:油漆工均有多年的施工經(jīng)驗,同樣實施計件和計面積管理法,責(zé)任到人,獎罰分明,必須一次通過驗收。達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的,獎勵 10%工資額獎金,達不到 的返工自負(fù)工料費,直到達到標(biāo)準(zhǔn),若不返工則退場,由另一施工班組重新施工,扣除 50%前期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量,減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響,應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量。 泥作施工班組:選用有豐富施工經(jīng)驗的高級技工參與本工程施工,主要負(fù)責(zé)墻面干掛石材及墻磚、地面防水、地面石材及地磚、地面找平,從基層的處理到面層的完成均由單人或幾人負(fù)責(zé)一定區(qū)域,實行計件和面積管理法,分清界線,明確責(zé)任,獎罰分明,必須一次驗收達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),否則返工材料費、工時費由施工班組負(fù)責(zé),一次通過驗收獎勵 10%工資額的獎 金。 水電施工班組:選用高級電工、水工參與本工程施工,實施計面積管理,成品保護至為關(guān)鍵,在安裝過程中要求工人對成品損壞負(fù)全部責(zé)任,安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護,直至通過驗收。 三、材料質(zhì)量的控制 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 供材標(biāo)準(zhǔn) 裝飾石膏板( GB977888)、天然大理石建筑板材( JC9792)、天然花崗石建筑板材( JC20592)、衛(wèi)生潔具外觀質(zhì)量( GBn26386)、建筑用輕鋼龍骨( GB1198189),各種裝飾材料的環(huán)保要求應(yīng)嚴(yán)格按照《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》十項強制性國家新標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及國家、重慶市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 對材料品質(zhì)的控制措施 ⑴、材料樣板:對設(shè)計圖紙和業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家提供樣板,并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定,達到滿意后,直接從廠家按樣品定購。 ⑵、材料供應(yīng):材料需求流程(施工員編制材料計劃表 技術(shù)負(fù)責(zé)樣板確認(rèn) 現(xiàn)場驗收 按品牌廠家訂購、生產(chǎn)過程跟進 對生產(chǎn)工藝流程的控制 對生產(chǎn)用原材料的控制 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== 人審批材料計劃 材料員填寫材料采購計劃 材料訂貨合同簽訂 材料進場),材料需用計劃(根據(jù)設(shè)計文件和施工圖紙,以及施工方案進行編制),主要反映本工程實體的各種材料的品牌、規(guī)格、 數(shù)量和入場時間;材料來源計劃(根據(jù)需用計劃和可供貨源),主要反映本工程裝飾材料的來源方向,如專業(yè)廠家訂購、市場采購等;材料采購計劃(根據(jù)本工程材料供應(yīng)計劃,技術(shù)組初審后提交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核),該計劃是進行材料采購、訂貨的依據(jù)。 ⑶、材料驗收:本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批,凡是資料不全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。對質(zhì)量至關(guān)重要的原材料,除具備各種上報資料,還須對生產(chǎn) 廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外,還應(yīng)在使用前對材料進行復(fù)檢。 ⑷、材料保管:在材料采購過程中,必須按照樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行嚴(yán)格驗收,杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。對進入現(xiàn)場的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,各種材料應(yīng)按要求分類堆放,妥善保管。 ①、大理石、花崗石石材板的堆放,要用枕木放于地上,小心碰角;石膏板、木質(zhì)飾面板的堆放,要加高地面,防水、防潮;制作木箱,用于存放異型物品;制作貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品, 便于尋找。 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== ②、利用專業(yè)廠家加工半成品,提高專業(yè)水平,減少現(xiàn)場制作量,能夠在工廠加工的物件盡量由專業(yè)廠家定做,在加工中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。 ③、針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施。如分別考慮溫度濕度、防塵、通風(fēng)等因素,采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同的材料,避免材料損壞。易燃物品盡量減少庫存并單獨隔離存放。 ④、倉庫管理要有嚴(yán)格的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要注意倉庫防火防盜工作。 材料供貨渠道的控制 ⑴、嚴(yán)格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料符合國家標(biāo) 準(zhǔn),不符合材料堅決不得入場。 ⑵、嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格供應(yīng)商,并長期合作,社會信譽較高,供貨質(zhì)量可靠。 ⑶、對于外構(gòu)件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長期合作,信譽好,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。 ⑷、當(dāng)進場材料出現(xiàn)不合格時,要求供應(yīng)商予以調(diào)換和退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料供應(yīng)商名單中剔除。 ⑸、進場材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性不合格,任何材料進場時要檢驗,擱置一段時間后再 使用也要重新檢驗。 可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================================== ⑹、對于業(yè)主供應(yīng)的材料,也應(yīng)嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。所供材料不合格時,項目部應(yīng)以書面形式提請業(yè)主予以更換。 四、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 對施工項目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟條件作出詳細的調(diào)查,為選擇施工技術(shù)和組織方案提供資料。 在制訂施工方案時,必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較,使工程項目滿足符合性、有效性和可靠性要求,取得工期短、成本低、效益好的經(jīng)濟質(zhì)量。在制訂施工進度時,必須考慮施工順序、施工流向、主要分部分項工程的施工方法、特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量。 國家及政府有 關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。 作好設(shè)計交底、圖紙審核工作。充分了解本工程的特點、設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求,減少圖紙的差錯,消滅圖紙中的質(zhì)量隱患。通過審查熟悉設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,檢查圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處,圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求;所用材料來源有無保證,能否替代;施工工藝、方法是否合理,是否切合實際,是否便于施工,能否保證質(zhì)量要求。 物資采購應(yīng)符合設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及業(yè)主要求,對于重 要物資、大批量物資、新型材料以及對工程最終質(zhì)量有重要影響的物資應(yīng)由公司對供貨方進行評價確定。 對參施人員進行質(zhì)量意識教育培訓(xùn),讓參施人員充分理解和掌握質(zhì)可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ========================================================== 可以編輯的精品 文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改 ==
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