【總結(jié)】油田開(kāi)發(fā)地質(zhì)資料錄取管理規(guī)定及考核辦法(參考)華北分公司油田開(kāi)發(fā)處2012年2月目錄第一章總則 2第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章資料全、準(zhǔn)和全準(zhǔn)率計(jì)算 2第四章油井資料錄取管理規(guī)定 3第五章注水井資料錄取管理規(guī)定 1
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法第一章總則 第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,不斷提高電力建設(shè)管理水平,提高文明施工標(biāo)準(zhǔn),改善施工環(huán)境,使電力建設(shè)與施工管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化,推動(dòng)企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法?! 〉诙l工程開(kāi)工階段,就要?jiǎng)?chuàng)造文明施工的良好開(kāi)端,在施工期間和啟動(dòng)試運(yùn)行階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力建設(shè)的全過(guò)程文明施
2025-04-12 03:56
【總結(jié)】第一篇:車輛管理及考核辦法 車輛管理及考核辦法(試行) 1.目的: 1.1規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理,合理調(diào)配車輛,確保公司公務(wù)用車。 1.2控制燃油、燃?xì)?、維修等費(fèi)用,降低成本。 1.3杜絕各類違...
2024-10-25 12:14
【總結(jié)】HS/WI3-05-2013工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的工藝紀(jì)律1.工藝文件的管理、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝配流程卡、工藝附
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】員工考勤管理及考核辦法1總則。為加強(qiáng)考勤管理,進(jìn)一步規(guī)范員工休假程序及審批手續(xù),在保障員工基本休假權(quán)利的前提下,切實(shí)維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,提高出勤率和工時(shí)利用率,根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)政策規(guī)定,以及股份公司的各項(xiàng)文件,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。2考勤機(jī)構(gòu)。(兼)職考勤員,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤的記錄、匯總、上報(bào)工作并具體辦理
2025-04-13 01:02
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)全公司進(jìn)行工藝紀(jì)律歸口管理。在日常生產(chǎn)過(guò)程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【總結(jié)】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價(jià)值和效能,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉谝徽驴倓t 第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國(guó)家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】設(shè)備管理及考核辦法為了加強(qiáng)公司的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、公司設(shè)備管理工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),設(shè)一名副廠長(zhǎng)主管設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率達(dá)到85%以上,其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上
2024-11-12 19:59
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】25/26營(yíng)銷部工作職責(zé)與流程第一類商場(chǎng)形象規(guī)定和辦法戶外區(qū)域1)戶外裝飾1、重大節(jié)假日及公司的慶典活動(dòng)需進(jìn)行戶外裝飾時(shí),如設(shè)置花壇、花池、懸吊裝飾物等,須提前15日提出書(shū)面申請(qǐng),并提供相應(yīng)的平面圖紙或施工方案,經(jīng)公司及相關(guān)部門(mén)的審核后定稿。2、設(shè)計(jì)圖或效果圖由申請(qǐng)單位提供,營(yíng)銷部負(fù)責(zé)審核并報(bào)送上級(jí)部門(mén),后勤部和工程部負(fù)責(zé)施工材料及施工事宜,保安部負(fù)責(zé)裝飾現(xiàn)場(chǎng)的
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】第一篇:2016年度績(jī)效薪酬管理考核辦法-初稿 2016年度賽特門(mén)窗管理考核辦法 2016年度賽特門(mén)窗績(jī)效薪酬管理考核辦法(初稿) 2016年1月1日-2016年12月31日 第一章總則 第...
2024-10-28 20:42
【總結(jié)】公司整體考核方案1文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說(shuō)明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】第一篇:2012年績(jī)效考核辦法 2012年績(jī)效考核辦法 為了科學(xué)評(píng)定我鎮(zhèn)各村隊(duì)、單位的工作實(shí)績(jī),促進(jìn)各部門(mén)強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,抓好工作落實(shí),提高機(jī)關(guān)效能,特制訂本考核辦法。 一、指導(dǎo)思想...
2024-10-20 20:47
【總結(jié)】第一篇:2014年干部年度考核辦法 公司干部年度綜合考評(píng)辦法 第一章總則 第一條為全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)公司干部年度個(gè)人綜合績(jī)效,建設(shè)一支具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的干部隊(duì)伍,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。 第...
2024-11-18 22:15
【總結(jié)】第一篇:2012煙草專賣考核辦法 靖江市煙草專賣局 專賣人員年度重點(diǎn)指標(biāo)綜合績(jī)效考核辦法 一、專賣科(稽查大隊(duì))重點(diǎn)指標(biāo) 1、打假破網(wǎng)。打假破網(wǎng)工作由專賣科(稽查大隊(duì))統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),要求年內(nèi)破...
2024-11-10 01:04