【正文】 理、材料運輸、文明保潔30第 8 章 施工機械的進場計劃第 1 節(jié) 機械設(shè)備人員配備加強對施工機械設(shè)備的管理優(yōu)化，按優(yōu)化原則進行選擇、合理使用及適時更新設(shè)備，保 證機械設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率，做到切合需要，實際 可能， 經(jīng)濟合理。在本 項目中主要機械設(shè)備的安排為：（一）人機固定，專機專門人員操作（二）機械設(shè)備安全作業(yè)、定期維修和保養(yǎng)項目部在機械作業(yè)前向操作人員進行技術(shù)交底，按安全操作規(guī)范要求安排工作和進行指揮，不得違章作業(yè)，也不得強令機械帶病工作，更不能野蠻施工。第 2 節(jié) 進場施工機械設(shè)備計劃機具的準備，按照本工程工藝流程圖，確定了所使用機具的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)本施工方案施工進度，確定了機具的類型、數(shù)量、進場時間和進場后的存放地點。我公司將選用高質(zhì)量的施工機具進入現(xiàn)場，并根據(jù)工期要求和其它兄弟單位的總體進度，來計劃安排施工機具的進退場時間。主要機械進場計劃表序號機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注3 氣泵 羅盛 W3 中國 2022 良好7 電錘 博世 4DFE 9 德國 2022 良好8 手電刨 1911B 3 德國 2022 2 良好9 切割機 2414B 5 德國 2022 良好10 砂輪機 S3S－125 3 山東 2022 良好11 臺鉆 EQ4116 3 中國 2022 1 良好12 云石機 4100NH 20 德國 2022 良好13 角磨機 9520NB 20 德國 2022 良好3114 手電鉆 SD0413A 20 中國 2022 良好18 電焊機 銀 象 X62504 中國 2022 良好20 電焊機 上海 BX13002 中國 2022 良好第 9 章 工程材料的進場計劃第 1 節(jié) 采購計劃我公司為了確保整個工程的施工質(zhì)量，從材料采購時，就開始控制質(zhì)量。我公司決定選派兩位有豐富采購經(jīng)驗的材料員，專門負責(zé)本工程的材料采購任務(wù)，材料采購?fù)瓿珊?，?jīng)項目部質(zhì)檢員驗收合格，報監(jiān)理部和甲方驗收，待層層驗收均合格后方可應(yīng)用于施工，否則無論哪一級報驗未合格，材料都必須退場，不得選用。第 2 節(jié) 材料進場計劃按設(shè)計要求選擇其標準同時也應(yīng)滿足業(yè)主需要的材料標準要求。主要材料、輔助材料、機具是施工順利進行的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的準備與適量的貯備，是工程正常連續(xù)施工及工期得到保證的前提。公司根據(jù)本工程的預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要計劃進度表，分別組織采購。為組織備料、運 輸和儲存等提供依據(jù)。第 10 章 施工準備與施工現(xiàn)場平面布置第 1 節(jié) 施工準備的原則（一）關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準備工作不僅需要詳細了解裝飾本身的設(shè)計要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機電安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況。（二）覆蓋原則：裝飾工程準備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術(shù)、經(jīng)濟、材料、機具、人員組織 、現(xiàn)場條件等，不留缺口。（三）貫串原則：準備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過程。第 2 節(jié) 施工準備的主要任務(wù)（一）熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計文件的圖紙會審紀要。（二）編制裝飾材料計劃：根據(jù)進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時間的計劃。（三）清理影響裝飾施工的障礙物。編制采購計劃采 購項目部檢驗監(jiān)理部（甲方）檢驗用于施工32（四）配備裝飾施工隊伍。（五）搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設(shè)施。（六）落實裝飾材料供應(yīng)。（七）落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C具和通道。（八）落實施工用電、用水的供應(yīng)。（九）落實現(xiàn)場消防器具和安全設(shè)施。（十）落實季節(jié)性施工的措施。第 3 節(jié) 技術(shù)準備工作（一）會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標高、墻面、標距等水平進行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。（二）施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色 澤等 問題立即同設(shè)計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計師認可后實施。（三）在工程進入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質(zhì)量的檢查和批評。（四）積極準備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī) 范與驗評標準等，并在項目工程師的組織下進行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。（五）做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的 組織下進行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。（六）在項目經(jīng)理組織下按施工總進度要求及時編制出各分部各工種的每月施工進度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。（七）健全技術(shù)管理的各級制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設(shè)計的原則下及時編制出具體各單項施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：33技術(shù)管理各級制度 書面交底 監(jiān)督執(zhí)行第 4 節(jié) 物資準備在項目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè)，并做好標準化管理且配備必要的消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。要有計劃、有步聚地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工 進度。第 5 節(jié) 施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運輸（一）本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。（二）本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用。（三）現(xiàn)場材料的垂直運輸，采用樓梯搬運，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設(shè)搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料 進場存放和垂直運輸處于良好的控制狀態(tài)。第 6 節(jié) 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施（一）我公司在施工現(xiàn)場只安排值班人員負責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)，施工項目施工員 項目質(zhì)檢員、項 目安全員 施工隊、班 組施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術(shù)保證措施安全及文明施工專業(yè)施工質(zhì)量注意事項獎懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作落實施工安全文明施工措施34人員的現(xiàn)場住宿和食堂，在施工區(qū)外另外安排。（二）在施工現(xiàn)場考慮布置以下內(nèi)容：現(xiàn) 場 辦 公 室 （項 目 經(jīng) 理 部 ），材 料 倉 庫 （半 成品 材 料 、易 燃 品 材 料 等 ），工 人 生 活 區(qū) 在 工 地 現(xiàn) 場 以 外 ，不 占 用 施 工 區(qū) ?，F(xiàn) 場 布 置 必 要的 安 全 文 明 設(shè) 施 （滅 火 器 、標 志 牌 等 ）。（三）在施工現(xiàn)場適當(dāng)布置消防設(shè)施；在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施；封閉施工中不需要的通道。（四）臨時設(shè)施布置及臨時用地表第 11 章 現(xiàn)場管理體系第 1 節(jié) 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖項 目 經(jīng) 理 1 人項 目 副 經(jīng) 理 1 人技術(shù)主管 1 人 工程師1人設(shè)計師1人質(zhì)檢員1人材料員1人倉管員1人安全員1人 瓦工班26人油漆班20人水電工4 人雜工10人第 2 節(jié) 現(xiàn)場管理人員履歷表名稱姓名職務(wù) 職稱主要資歷 、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目總部 項目主管 項目主管高級工程師工程師公 司 分 管 經(jīng) 理35 其它人員現(xiàn)場 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 質(zhì)量管理材料管理 計劃管理安全管理施工管理造價員設(shè)備管理員資料員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)量員材料員計劃管理員安全員施工員工程師技術(shù)員高級工程師高級工程師工程師工程師工程師技術(shù)員工程師公司所安排的本工程的項目經(jīng)理施工經(jīng)驗豐富，所作工程多次獲得過表彰，被評為公司優(yōu)秀項目經(jīng)理。其它人員也多次參加過較高檔次工程的質(zhì)量監(jiān)督。公司就本工程的施工，配備了專業(yè)技術(shù)人員及設(shè)計、施工人員，將協(xié)調(diào)一致，緊密配合，在工期、質(zhì)量上嚴格把關(guān)， 對業(yè)主與監(jiān)理單位負責(zé)。由于本工程施工操作面比較大，這樣給現(xiàn)場施工管理帶來一定難度，我公司計劃挑選一批能力強、素質(zhì)高的項目管理人員進駐現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場實際施工的需要適當(dāng)增加施工管理人員。第 12 章 雨季施工措施第 1 節(jié) 雨季施工要點由于本工程施工期間恰值雷雨季節(jié)，所以雨季施工時特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作，防止因雨淋引起的材料變質(zhì)，造成不必要的經(jīng)濟損失。大雨天、大風(fēng)天禁止繼續(xù)高空作業(yè)。雨天施工時，應(yīng)嚴格控制材料含水率，以免引發(fā)質(zhì)量問題。就本工程施工內(nèi)容，應(yīng)注意以下施工內(nèi)容雨季施工時產(chǎn)生的主要質(zhì)量通病及防治措施。（一）油漆：36漆膜泛白。蟲膠清漆、硝基漆在陰雨天，潮濕季節(jié)進行施工時，常發(fā)生泛白現(xiàn)象。透明涂層泛白后，就形成一種半透不透的乳白色霧層。不透明涂層（色漆涂層）泛白后，會使色漆推動鮮艷的色彩。為防止漆膜泛白，操作場所必須保持適當(dāng)?shù)臐穸?。如在雨天?yīng)關(guān)上門窗施工，或在涂刷操作的場地用碘鎢燈或紅外線烤燈，進行局部的干燥處理。如果濕度無法控制，可以在涂料中加入防潮劑。一般在香蕉水中加入 1020%的丁醇防潮劑。漆膜如發(fā)生了泛白，可用紅外線烘烤發(fā)白處，待泛白漆膜水分蒸發(fā)消失后，再涂一層加入防潮劑的涂料。第 2 節(jié) 高溫季節(jié)施工措施（一）高溫季節(jié)施工時，要采取必要的降溫避暑措施，要保持現(xiàn)場良好的通風(fēng)效果，要有足夠的茶水供應(yīng)。（二）電動工具的電機要放在通風(fēng)處，周圍不得有易燃物品。（三）建立防火責(zé)任制，防火措施齊全、措施落實，易燃易爆物品管理有專人負責(zé)，重點部位配備消防器材。（四）安排專人收聽氣象預(yù)報，及時掌握天氣和氣溫的變化，防止持續(xù)高濕或陡然下降的天氣和氣候，從而影響施工生產(chǎn)。第 13 章 竣工后保修服務(wù)措施第 1 節(jié) 現(xiàn)狀及建議本工程的性質(zhì)決定了它的使用率高，環(huán)境氛圍很重要，工程使用過程中的裝飾飾面保護工作相當(dāng)關(guān)鍵。影響裝飾產(chǎn)品效果的因素很多，比如室內(nèi)的溫差濕度變化會引起巨烈熱脹冷縮，會對細木制品、石材制品及墻體造成裂縫、起鼓現(xiàn)象，這就必 須嚴格控制空調(diào)的使用方法，這直接影響裝飾面的質(zhì)量。另外，一些石材制品切莫用水洗拖，在清潔時最好用干抹布或擰干的拖把去污，否則光澤和材質(zhì)會發(fā)生很大變化。細木制品表面的油漆應(yīng)隔月養(yǎng)護一次，維護亞光飾面效果。第 2 節(jié) 質(zhì)量問題的保修范圍由于自然原因或地區(qū)氣候差異引起的質(zhì)量問題；由于外購材料本身質(zhì)量問題所帶來的功能效果不理想；由于施工方法不當(dāng)，造成的質(zhì)量問題；使用過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題公司均承擔(dān)保修責(zé)任。37第 3 節(jié) 保修維護措施工程竣工驗收后三個月，公司將根據(jù) ISO9001《質(zhì)量手冊》服務(wù)程序，按保修制度對本工程進行回訪，目的是對本工程質(zhì)量的自我檢查評價，具體做法可分兩類：（一）保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期內(nèi)，公司可派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)裝飾項目優(yōu)勝期的保養(yǎng)維護工作，對易損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項預(yù)先作出說明并詳細交待具體養(yǎng)護措施，以預(yù)防為主，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在使用過程中，無論發(fā)生任何質(zhì)量問題，我公司將根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任，公司接到通知后，在當(dāng)天派技術(shù)人員前往察看，了解情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并以書 面形式報告業(yè)主，在得到業(yè)主認可后方組織維修，在遇有特殊情況時，將加班加點確保業(yè)主的利益不受損失。（二）保修期外修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期以外，如發(fā)生質(zhì)量問題，我公司在接到業(yè)主的通知后，即派技術(shù)人員前往檢查、了解情況后，提出合理的維修方案，并盡量按業(yè)主所要求時間維修好，所有費 用除材料本身費用外，其余全部免費?？偠灾緦κ┕べ|(zhì)量將終身負責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。