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1、2、3轉(zhuǎn)運(yùn)站和皮帶廊道的地磚鋪設(shè)及墻面粉刷工程施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 本工程使用的資金決不占用。周匯報(bào)工作制:配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。(六)保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施:如前所述,在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度,這是目的所在。第 4 章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施第 1 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002022 及《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102022 、《電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范。18(二)質(zhì)量管理制度本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按合同要求,實(shí)行目標(biāo)管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理。第 3 節(jié) 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò) 工程技術(shù) 質(zhì)量檢測(cè) 物資供應(yīng) 經(jīng)營(yíng)管理文件資料裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備檢測(cè)計(jì)量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工機(jī)具調(diào)配資金管理回訪保修成本核算施工質(zhì)量 監(jiān)督預(yù)控 采 購(gòu) 資金保證項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理19第 4 節(jié) 質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)核心部分,也是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目,分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從而提出應(yīng)變對(duì)策,制定 質(zhì)量預(yù)防措施。電動(dòng)機(jī)具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符,電機(jī)絕緣電阻是否符合干燥要求。飾面工程施工前, 應(yīng)先將門(mén)窗框固定好,門(mén)窗周邊所用嵌塞縫隙的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,嵌塞應(yīng)嚴(yán)密,并事先在門(mén)窗框上貼好保護(hù)膜。金屬飾面板應(yīng)安裝牢固,且板的厚度、尺寸及方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。水、暖、衛(wèi)生器具及管線已試壓合格?;炷梁湍ɑ冶砻嫱匡椙埃瑢?duì)本涂料工程有影響的其他土建和水、電等安裝工程必須施工完畢。1施工時(shí)的環(huán)境溫度應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中標(biāo)明的溫度控制,室溫應(yīng)保持均衡,不得突然變化。(五)成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),操作者負(fù)責(zé)的原則,確立 “自檢、互檢、交接檢”制度,在施工者自己操作?工序交接?成品完成全過(guò)程中,由質(zhì)檢人員跟班作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。第 8 節(jié) 半成品、成品保護(hù)措施(一)施工過(guò)程中的保護(hù)材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料,并做出好材料出庫(kù)手續(xù),同時(shí)檢查材料質(zhì)量善,裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后,如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染,經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)部門(mén)要求,我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述的部分更換以求達(dá)到到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)要求。材料運(yùn)輸至工地后,工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫(xiě)回單,對(duì)無(wú)合格證明及有質(zhì)量問(wèn)題的材料一律予以退回。嚴(yán)格按照工序施工,避免成品因工序錯(cuò)亂而造成的污損。(2)面磚使用前,必須清洗干凈,用水浸泡到面磚不冒氣為止,且不少于 24H,然后取出,待表面晾干后,方可粘貼。用魚(yú)線拉26直檢驗(yàn)。(2)保持施工環(huán)境,無(wú)灰塵、雜物。27實(shí)行安全責(zé)任制。現(xiàn)場(chǎng)施工配電箱要符合安全要求,要有防漏電裝置。電焊機(jī)接線應(yīng)得到有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后,方可使用。281進(jìn)入本工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員和工人都要在胸前佩戴公司專(zhuān)門(mén)制作的個(gè)人身份標(biāo)字牌(標(biāo)字牌上配有本人照片、姓名、工種及證件編號(hào)),以便加強(qiáng)管理。全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)整體素質(zhì)的提高,形成 “人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處 按標(biāo)準(zhǔn)” 的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理系列,逐步建立起 “全面、全員、全過(guò)程”的“三全”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,實(shí)行以點(diǎn)帶面,全面提高文明施工管理水平。第 3 節(jié) 降低環(huán)境污染和噪音的措施為了不影響周邊環(huán)境的正常進(jìn)行,我公司決定采用必要的技術(shù)措施和合理的施工計(jì)劃安排,盡量減少在施工過(guò)程中產(chǎn)生噪音對(duì)周?chē)h(huán)境構(gòu)成影響。工程中期為全面施工階段即主要主要是地面、墻面基層等工作施工階段,以木工、瓦工、漆工為 主, 勞動(dòng)力最多可需 50—70 人。我公司將選用高質(zhì)量的施工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)工期要求和其它兄弟單位的總體進(jìn)度,來(lái)計(jì)劃安排施工機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。(二)覆蓋原則:裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織 、現(xiàn)場(chǎng)條件等,不留缺口。(七)落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。(五)做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作,通過(guò)對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定,在項(xiàng)目工程師的 組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作,使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。第 5 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和垂直運(yùn)輸(一)本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則,利用好有限的平面道路和場(chǎng)地,在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作,創(chuàng)建出環(huán)境良好,清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。(四)臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表第 11 章 現(xiàn)場(chǎng)管理體系第 1 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1 人項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 1 人技術(shù)主管 1 人 工程師1人設(shè)計(jì)師1人質(zhì)檢員1人材料員1人倉(cāng)管員1人安全員1人 瓦工班26人油漆班20人水電工4 人雜工10人第 2 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理人員履歷表名稱(chēng)姓名職務(wù) 職稱(chēng)主要資歷 、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目總部 項(xiàng)目主管 項(xiàng)目主管高級(jí)工程師工程師公 司 分 管 經(jīng) 理35 其它人員現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量管理材料管理 計(jì)劃管理安全管理施工管理造價(jià)員設(shè)備管理員資料員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量員材料員計(jì)劃管理員安全員施工員工程師技術(shù)員高級(jí)工程師高級(jí)工程師工程師工程師工程師技術(shù)員工程師公司所安排的本工程的項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)驗(yàn)豐富,所作工程多次獲得過(guò)表彰,被評(píng)為公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。(一)油漆:36漆膜泛白。漆膜如發(fā)生了泛白,可用紅外線烘烤發(fā)白處,待泛白漆膜水分蒸發(fā)消失后,再涂一層加入防潮劑的涂料。細(xì)木制品表面的油漆應(yīng)隔月養(yǎng)護(hù)一次,維護(hù)亞光飾面效果。影響裝飾產(chǎn)品效果的因素很多,比如室內(nèi)的溫差濕度變化會(huì)引起巨烈熱脹冷縮,會(huì)對(duì)細(xì)木制品、石材制品及墻體造成裂縫、起鼓現(xiàn)象,這就必 須嚴(yán)格控制空調(diào)的使用方法,這直接影響裝飾面的質(zhì)量。如果濕度無(wú)法控制,可以在涂料中加入防潮劑。雨天施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制材料含水率,以免引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題?,F(xiàn) 場(chǎng) 布 置 必 要的 安 全 文 明 設(shè) 施 (滅 火 器 、標(biāo) 志 牌 等 )。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。(三)在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí),擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,用以解決上一周的問(wèn)題,制定一周的工作計(jì)劃,解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題,接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。(五)搭建倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工棚等臨時(shí)設(shè)施。為組織備料、運(yùn) 輸和儲(chǔ)存等提供依據(jù)。第 2 節(jié) 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃?rùn)C(jī)具的準(zhǔn)備,按照本工程工藝流程圖,確定了所使用機(jī)具的名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。(六)未施工前首先要進(jìn)行裝修區(qū)域門(mén)窗封閉,預(yù)留固定施工出口。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“七牌一圖” 和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)及警示牌。努力提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工 環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng) 貌的管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)雙文明工地。1定期進(jìn)行安全檢查。在埋件或連接時(shí), 動(dòng)工前要向業(yè)主提出辦理動(dòng)火證并健全制度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體位置,配備必要的消防來(lái)器等安全器材。 (二)安全施工保證措施保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求,我公司將采取以下措施保證安全施工。(3)環(huán) 境 溫 度 應(yīng) 符 合 涂 漆 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求 ,涂 飾 均 勻 一 致 ,可 避 免 流 掛 下 垂 現(xiàn) 象 發(fā) 生 。用專(zhuān)用直尺。(3)施工全部結(jié)束后,進(jìn)行人員控制的同時(shí),還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位采用封閉式保護(hù)。限制成品區(qū)人員的進(jìn)出,非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入,并建立成品區(qū)人員登記措施。應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料,如必須運(yùn)輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。在竣工當(dāng)日,公司應(yīng)按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主,我公司對(duì)此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn) 象, 質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。區(qū)域操作前,工地技 術(shù)主管向施工工長(zhǎng)做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底;工序開(kāi)始前工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的交底;作業(yè)開(kāi)始前班長(zhǎng)向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底, 務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。膩?zhàn)痈稍锖?,?yīng)打磨平整光滑,并清理干凈。使用雙組分或多組分油漆,在涂飾前, 應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明的配合比,按使用情況分批混合,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。油漆工程應(yīng)在室內(nèi)抹灰和裝修已完成。飾面板、飾面磚應(yīng)粘貼平整、密拼的拼 縫要嚴(yán)密,留縫粘貼應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,接縫寬 度要一致。鋪貼、安裝飾面板、飾面磚的基體,應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度。除齒輪、滾珠處需上油潤(rùn)滑外,其余部分不宜沾油,防止使用時(shí)打滑。為此,在每項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí),要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備 準(zhǔn) 備 、組 織 準(zhǔn) 備 和 現(xiàn) 場(chǎng) 準(zhǔn) 備 ,準(zhǔn) 備 工 作 做 好 了 ,質(zhì) 量 控 制 工 作 才 能 順 利 展 開(kāi) 。本工程涉及裝飾工程各分項(xiàng)分部工程不多,但質(zhì)量要求較高,所以對(duì)軸線測(cè)量、彈線 、復(fù)核、標(biāo) 高引測(cè)的控制,做好分 項(xiàng)施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭:進(jìn)行施工全過(guò)程控制,檢驗(yàn)、檢測(cè),制定糾正預(yù)防措施等,對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制相關(guān)重要。同時(shí)嚴(yán)格把好材料關(guān),工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)場(chǎng)。質(zhì)量跟蹤檢查:項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師,把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中,決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。施工日志:施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。日檢查工作制:專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。 統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是,決不高估冒算,對(duì)設(shè)計(jì)變 更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核,在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。為此,項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“ 貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一 ”的材料采購(gòu)原則,任何用于工程的材料采 購(gòu)必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度,采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊 密合作,確保工程順利進(jìn)行。組織項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的技術(shù)力量,開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽,即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。(二)總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程招標(biāo)工期為 60 日歷天。(三)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。第 3 章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第 1 節(jié) 施工工序部署(一)保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。干燥后,用細(xì)砂紙將前面小疙瘩打磨掉,磨光滑后清掃干凈。(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:序號(hào) 項(xiàng) 目 涂料1 透底、流 墜、 皺皮 大面無(wú)、小面明顯處無(wú)2 光亮和光滑 光亮和光滑均勻一致3 裝飾線、分色線平直 偏差不大于 1mm4 顏色、刷紋 顏色一致,無(wú)明顯刷紋成品保護(hù):(1)施涂前應(yīng)先清理好周?chē)h(huán)境,防止塵土飛揚(yáng),影響涂料質(zhì)量。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)?,用鋼片刮板滿刮膩?zhàn)?,將頂棚面等基層刮平刮光,干燥后用?xì)砂紙磨平磨光,注意不要漏磨或?qū)⒛佔(zhàn)幽ゴ?)腳手架的搭設(shè)、拆除、施工過(guò)程中的翻板,必須由持證專(zhuān)業(yè)人員操作。滴水線(槽)應(yīng)順直,流水坡向應(yīng)正確,坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。③、飾 面磚鑲貼 必須牢固。要保證墊板牢固。24h 后澆水養(yǎng)護(hù)。2)材料與機(jī)具準(zhǔn)備:①、各種 進(jìn)場(chǎng) 的墻磚要檢查顏色、品種、形狀、尺寸,不合格品 嚴(yán)禁使用。4)刷素水泥漿及打 C15 細(xì)石混凝土找平層。2)內(nèi)墻面 50cm 線彈好并校核無(wú)誤。1)深入細(xì)化原設(shè)計(jì)方案,對(duì)一些細(xì)部在征得業(yè)主、設(shè)計(jì)方的認(rèn)可情況下進(jìn)行必要的修改,使其功能更加完善,更加簡(jiǎn)潔明快。2)施工隊(duì)伍不多,但施工人員較為復(fù)雜。3第 3 節(jié) 工程概況、施工工期及質(zhì)量(一)工程基本情況序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容1 工程名稱(chēng)陜西德源府谷能源有限公司輸 煤系統(tǒng)粉塵治理1 、3 轉(zhuǎn)運(yùn)站和皮帶廊道的地磚鋪設(shè)及墻面粉刷工程2 建設(shè)單位 陜西德源府谷能源有限公司3 建設(shè)規(guī)模3轉(zhuǎn)運(yùn)站地板磚1300m178。以合理的施工進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械配備、先進(jìn)的施工工藝及健全的質(zhì)量管理措施作為工程施工組織的重點(diǎn)
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