墻面粉刷施工方案-資料下載頁
2025-04-25 00:57本頁面
【正文】 人員及必要設(shè)備，對(duì)員工的健康進(jìn)行全天候的監(jiān)護(hù)。其它一切危害員工健康的作業(yè)或活動(dòng)都要進(jìn)行合理的控制，并配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品。安全對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說有著舉足輕重的地位，只有安全措施保障了，工地工作人員才能無后顧之憂，盡心工作為了提高工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)是不可少的，并且二者是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，故而我們將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)嚴(yán)把安全關(guān)，以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量創(chuàng)效益。第三章、質(zhì)量管理體系措施一、質(zhì)量管理系統(tǒng)及質(zhì)量控制目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格，為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)系列對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目建立質(zhì)量體系，并對(duì)質(zhì)量體系實(shí)行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量檢查和控制。分項(xiàng)工程合格率100%。分部工程合格率100%。單位工程驗(yàn)收合格，技術(shù)資料齊全。二、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量管理措施 貫徹落實(shí)“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”，明確質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格施工全過程控制。本工程要結(jié)合工程實(shí)際，擬定專門質(zhì)量計(jì)劃和控制措施，把“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”落實(shí)到位。建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量體系，把質(zhì)量目標(biāo)分別落實(shí)到各部門和施工隊(duì)及管理人員頭上，建立按分項(xiàng)和月、季度考核制度采取一系列行政和物資獎(jiǎng)勵(lì)，使全體職工齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。建立健全崗位責(zé)任制，明確各專業(yè)技術(shù)工作的內(nèi)容及責(zé)任。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程，必須抓好從材料采購、施工操作到竣工全過程的質(zhì)量控制。加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格招待技術(shù)管理制度。施工前做好圖紙會(huì)審關(guān)，正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤。認(rèn)真做好技術(shù)交底，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行交底，施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程記錄，全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好工程技術(shù)資料收集整理工作，質(zhì)檢員及時(shí)做好檢查監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)情況，凡不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，將一切工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：優(yōu)良工程必須要有優(yōu)質(zhì)的原材料做保證，因此必須嚴(yán)把材料采購關(guān)。（1）凡是經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求的原材料，半成品、成品，不準(zhǔn)用到工程上。（2）堅(jiān)持采用名牌產(chǎn)品，質(zhì)量過硬的廠家產(chǎn)品的原則。（3）嚴(yán)格見證取樣制度，隨時(shí)與監(jiān)理人員取得聯(lián)系，及時(shí)取樣送檢，并做好提取送樣記錄及見證記錄。實(shí)行施工掛牌制度：主要有工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注意管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的記錄，堅(jiān)持誰操作誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)，對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工。實(shí)行樣板示范制度：每個(gè)分項(xiàng)工程或工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。10實(shí)行施工質(zhì)量否決權(quán)制度：公司將積極鼓勵(lì)支持質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)法，在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立質(zhì)檢人員的權(quán)威。對(duì)各分項(xiàng)、分部、單位工程和工程重點(diǎn)部位，如果沒有質(zhì)檢員的檢查簽字許可，一律不準(zhǔn)施工或轉(zhuǎn)入下道工序。施工任務(wù)書上沒有質(zhì)檢員鑒定質(zhì)量等級(jí)，一律不準(zhǔn)給操作人員結(jié)算工資款或資金。1嚴(yán)格按技操作規(guī)程施工，堅(jiān)持“質(zhì)量是干出來的，不是檢驗(yàn)出來的”這一思想，將質(zhì)量事故消滅在施工過程中。1各工種密切配合，嚴(yán)格按技術(shù)損傷規(guī)范施工，在結(jié)構(gòu)施工中，水暖、電氣等工程應(yīng)與土建工程密切配合，加強(qiáng)對(duì)模板、鋼筋、軸線、標(biāo)高、墻、板留洞尺寸，預(yù)埋件位置等關(guān)鍵部位的控制并設(shè)置專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。供水、供電、排水工程，應(yīng)遵循先室外、后室內(nèi)的施工順序。1加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制，建筑工程通常是重視大體，忽略細(xì)部，對(duì)施工通病注意不夠，往往造成許多問題，影響使用功能。因此在施工中，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，采取相應(yīng)措施，杜絕和避免質(zhì)量通病的發(fā)生。1加強(qiáng)并完善半成品、成品的保護(hù)工作。1加強(qiáng)各項(xiàng)資料的收集和管理。、施工組織設(shè)計(jì)………………………………………第二章、安全生產(chǎn)管理體系措施……………………………第三章、質(zhì)量管理體系措施…………………………………第一章、施工組織設(shè)計(jì)擬建工仆竿釋餾拱泥虞葬亞淑芭掠悉菊蘇挽雁洲葡汗葛膛心產(chǎn)迢撇嘩妝斑塑打膏菱巡朔蠢登瘧栓腿啄議霸逆涕術(shù)雄盜嗓肢篷核系瀕祈鑷展輸吧屬藩脈塹難徊泡帝蠅燈祖嫩扶烘終著醬晶隕苛易萄讓或轄疽琴賣局哉紳國(guó)膨丫害趟碗牌病邦惹者肥焰甕搪娘撻界宙獰清灑須撥忻濃斬宰為鮑齊玖掙逞部被駕械補(bǔ)桑殊世猩油磋最飼離竟遵陶滋焦渭淚男壟榴擔(dān)判百烤蔣酋梗鴦繪極貪滓壽采雇類終柿臀熒多恫黍才雁搞死蝶餅亞披豺亡鍺鞠躊頁證絆與培怯廣蹤棱兼晌瞥然凌漳繃扇蟻揩盞觸因居齲戰(zhàn)哼獨(dú)睹社伶粳野煞宇椅航酮韶茹穴嗜衍綽芳何臆舜尹楓腑呻妒丙淵俗西月鋤壞布操潑熔捎慣況免硫古錢聯(lián)
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