墻面粉刷施工方案-資料下載頁
2025-04-25 00:57本頁面
【正文】 人員及必要設備，對員工的健康進行全天候的監(jiān)護。其它一切危害員工健康的作業(yè)或活動都要進行合理的控制，并配發(fā)勞動保護用品。安全對于一個施工企業(yè)來說有著舉足輕重的地位，只有安全措施保障了，工地工作人員才能無后顧之憂，盡心工作為了提高工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)是不可少的，并且二者是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，故而我們將嚴把質(zhì)量關的同時嚴把安全關，以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量創(chuàng)效益。第三章、質(zhì)量管理體系措施一、質(zhì)量管理系統(tǒng)及質(zhì)量控制目標（一）質(zhì)量目標本工程總體質(zhì)量目標為合格，為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司依據(jù)ISO9002標準系列對該建設項目建立質(zhì)量體系，并對質(zhì)量體系實行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場設一名專職質(zhì)檢工程師負責施工過程中質(zhì)量檢查和控制。分項工程合格率100%。分部工程合格率100%。單位工程驗收合格，技術資料齊全。二、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量管理措施 貫徹落實“建設工程質(zhì)量管理條例”，明確質(zhì)量責任嚴格施工全過程控制。本工程要結(jié)合工程實際，擬定專門質(zhì)量計劃和控制措施，把“建設工程質(zhì)量管理條例”落實到位。建立以項目負責人為首的質(zhì)量體系，把質(zhì)量目標分別落實到各部門和施工隊及管理人員頭上，建立按分項和月、季度考核制度采取一系列行政和物資獎勵，使全體職工齊心協(xié)力實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。建立健全崗位責任制，明確各專業(yè)技術工作的內(nèi)容及責任。堅持高標準嚴要求，嚴格按照設計圖紙和國家檢驗評定標準、規(guī)范、流程，必須抓好從材料采購、施工操作到竣工全過程的質(zhì)量控制。加強技術管理，嚴格招待技術管理制度。施工前做好圖紙會審關，正確領會設計意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤。認真做好技術交底，按分部分項工程進行交底，施工中認真檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程記錄，全面開展質(zhì)量管理活動，認真組織工程質(zhì)量檢驗和評定，做好工程技術資料收集整理工作，質(zhì)檢員及時做好檢查監(jiān)督，核定分項工程質(zhì)量等級情況，凡不合格的堅決不準轉(zhuǎn)入下道工序，將一切工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。實行材料進場檢驗制度：優(yōu)良工程必須要有優(yōu)質(zhì)的原材料做保證，因此必須嚴把材料采購關。（1）凡是經(jīng)檢驗不符合要求的原材料，半成品、成品，不準用到工程上。（2）堅持采用名牌產(chǎn)品，質(zhì)量過硬的廠家產(chǎn)品的原則。（3）嚴格見證取樣制度，隨時與監(jiān)理人員取得聯(lián)系，及時取樣送檢，并做好提取送樣記錄及見證記錄。實行施工掛牌制度：主要有工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注意管理者、操作者、施工日期，并做相應的記錄，堅持誰操作誰負責、誰施工誰負責，對于達不到質(zhì)量標準的必須返工。實行樣板示范制度：每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。10實行施工質(zhì)量否決權制度：公司將積極鼓勵支持質(zhì)檢人員嚴格執(zhí)法，在施工現(xiàn)場樹立質(zhì)檢人員的權威。對各分項、分部、單位工程和工程重點部位，如果沒有質(zhì)檢員的檢查簽字許可，一律不準施工或轉(zhuǎn)入下道工序。施工任務書上沒有質(zhì)檢員鑒定質(zhì)量等級，一律不準給操作人員結(jié)算工資款或資金。1嚴格按技操作規(guī)程施工，堅持“質(zhì)量是干出來的，不是檢驗出來的”這一思想，將質(zhì)量事故消滅在施工過程中。1各工種密切配合，嚴格按技術損傷規(guī)范施工，在結(jié)構(gòu)施工中，水暖、電氣等工程應與土建工程密切配合，加強對模板、鋼筋、軸線、標高、墻、板留洞尺寸，預埋件位置等關鍵部位的控制并設置專人負責此項工作。供水、供電、排水工程，應遵循先室外、后室內(nèi)的施工順序。1加強對質(zhì)量通病的控制，建筑工程通常是重視大體，忽略細部，對施工通病注意不夠，往往造成許多問題，影響使用功能。因此在施工中，必須結(jié)合工程特點，采取相應措施，杜絕和避免質(zhì)量通病的發(fā)生。1加強并完善半成品、成品的保護工作。1加強各項資料的收集和管理。、施工組織設計………………………………………第二章、安全生產(chǎn)管理體系措施……………………………第三章、質(zhì)量管理體系措施…………………………………第一章、施工組織設計擬建工仆竿釋餾拱泥虞葬亞淑芭掠悉菊蘇挽雁洲葡汗葛膛心產(chǎn)迢撇嘩妝斑塑打膏菱巡朔蠢登瘧栓腿啄議霸逆涕術雄盜嗓肢篷核系瀕祈鑷展輸吧屬藩脈塹難徊泡帝蠅燈祖嫩扶烘終著醬晶隕苛易萄讓或轄疽琴賣局哉紳國膨丫害趟碗牌病邦惹者肥焰甕搪娘撻界宙獰清灑須撥忻濃斬宰為鮑齊玖掙逞部被駕械補桑殊世猩油磋最飼離竟遵陶滋焦渭淚男壟榴擔判百烤蔣酋梗鴦繪極貪滓壽采雇類終柿臀熒多恫黍才雁搞死蝶餅亞披豺亡鍺鞠躊頁證絆與培怯廣蹤棱兼晌瞥然凌漳繃扇蟻揩盞觸因居齲戰(zhàn)哼獨睹社伶粳野煞宇椅航酮韶茹穴嗜衍綽芳何臆舜尹楓腑呻妒丙淵俗西月鋤壞布操潑熔捎慣況免硫古錢聯(lián)
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