【正文】 無縫隙，燈具及其控制開關(guān)工作正常，接線正確。燈具安裝應(yīng)在吊頂施工完畢后開始，采用金屬軟管由燈頭盒落線，軟管采用連接地管卡與接線合進(jìn)行可靠接地連接，燈具固定筒燈可卡在吊頂上，吸頂燈采用膨脹螺栓鉤加吊鏈安裝，并調(diào)整平整。開關(guān)，插座及報警按鈕等安裝配合墻面裝飾進(jìn)行，開關(guān)、插座面板按要求的高度尺寸安裝。低壓配電箱根據(jù)用途不同分為電力配電箱和照明配電箱兩種，安裝時應(yīng)根據(jù)使用要求、進(jìn)戶線制式、用電負(fù)荷大小以及分支器路數(shù)等設(shè)計要求，選用符合標(biāo)準(zhǔn)的配電箱。配電柜的安裝要求符合有關(guān)的建筑物的土建工程施工標(biāo)高、尺寸、結(jié)構(gòu)及工程質(zhì)量；設(shè)備開箱驗收合格后方可實施安裝。第九章 質(zhì)量保證措施施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范，并針對本工程制定的方案、規(guī)定達(dá)成共識，了解和掌握設(shè)計意圖、工程結(jié)構(gòu)特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預(yù)審和會審。針對本工程的技術(shù)重點和施工難點，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。針對建筑工程質(zhì)量能病，組織不同類型QC小組，例如對屋面防水等施工中影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位和容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)，開展專項QC的小組活動，施行全面質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，通過各種形式，加強對員工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識。每周召開一次質(zhì)量工作例會，組織各分包單位責(zé)任人及各工種班組長對工程質(zhì)量進(jìn)行考核，簽訂質(zhì)量合同，把質(zhì)量優(yōu)劣與經(jīng)濟利益掛鉤。對工程質(zhì)量堅持班組自查、項目復(fù)查、上級抽查、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢查合格簽字后，方能進(jìn)入下一道工序。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、質(zhì)安、試驗等人員作出重大的綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主辦向工長、班組長作全面的技術(shù)交底；各分部分項工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。在施工過程中要嚴(yán)格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計，如有問題，必須辦理設(shè)計變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，建立材料進(jìn)場的驗收制度。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。配備完整的檢測器具，加強計量工作，所有計量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。1裝飾工程堅持“樣板”制度，先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工單位三方認(rèn)可后，經(jīng)樣板開路，再大面積展開。1在裝飾工程施工階段，應(yīng)做好成品保護(hù)工作。牢固樹立成品保護(hù)意識，下道工序應(yīng)對上道工序的成品負(fù)責(zé)，土建與安裝必要時應(yīng)辦理交接手續(xù)。1主動與現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，接受全方位的監(jiān)督并及時對工程中出現(xiàn)的問題作出整改。1計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，必須把計量和試驗貫穿于施工的全過程，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。1材料進(jìn)場管理制度i、材料員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的需要、準(zhǔn)確、及時地將現(xiàn)場所需材料供應(yīng)到場。ii、認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，領(lǐng)發(fā)有據(jù)，掌握材料使用去向，加強對現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督和控制。iii、嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，不符合材質(zhì)和安全規(guī)定的材料、料具、成品、半成品一律不得進(jìn)場使用。iv、凡運進(jìn)現(xiàn)場的材料應(yīng)按平面布置堆放穩(wěn)固，不得任意超高亂堆亂放，應(yīng)保證整潔、安裝、道路暢通、符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。v、建立健全各種臺帳，做到帳、物、卡相符，及時辦理領(lǐng)退手續(xù)。第十章 保證工期的措施本工程作為公司的重點工程，公司及項目經(jīng)理部將把質(zhì)量和工期作為重要內(nèi)容來抓，并定于在30天將工程建成優(yōu)良工程，為此提出具體保證措施如下：公司從人力、物力、財力上大力支持，項目經(jīng)理將同各專業(yè)單位、各專業(yè)工長簽訂工期合同，把工期目標(biāo)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤。采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法，編制合理施工進(jìn)度計劃，以工期總體控制為前提，并確保月計劃、周計劃落到實處。做好勞動力的組織工作，隨各階段施工隨時進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成動態(tài)管理。程施工期間，將會遇到春節(jié)等國家大的節(jié)日及農(nóng)忙等因素，如果正常放假會給工程工期的實現(xiàn)造成困難。為此，我司安排一般節(jié)假日不放假，按勞動法規(guī)定，支付加班工資，使他們能安心工作，農(nóng)忙時，工地向工人支付農(nóng)忙費，讓他們在家鄉(xiāng)請人幫助收割、插秧等。搞好各工種、各工序的協(xié)作、組織立體交叉和平行流水作業(yè)增加工作面。在施工中努力保證資金和財力供應(yīng)，并建立定期的協(xié)調(diào)會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)有關(guān)問題。配備足夠的垂直運輸機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高工程機械化施工程度，和加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保工程不因機械設(shè)備不足而延誤工期。采用我司一套成功的加快施工速度的經(jīng)驗，使工地運轉(zhuǎn)始終處于忙而不亂，有條不紊的狀況。第十一章 保證安全、文明施工的措施本工程安全生產(chǎn)管理，首先要對項目經(jīng)理進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，施工現(xiàn)場專職安全員、施工員應(yīng)取得安全管理資格證書，在施工現(xiàn)場各項安全管理措施里要落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。保證本工程安全生產(chǎn)，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工組織設(shè)計中要有專項的安全保證措施，對于腳手架、模板、外力防護(hù)架，針對工程設(shè)計的具體情況進(jìn)行專業(yè)設(shè)計，并符合規(guī)范的規(guī)定。外力防護(hù)架安裝完后，應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的單位驗收后方可使用。施工用電、施工用水、模板工程、土方工程、腳手架等有專項的施工方案，以上各方案經(jīng)公司總工審批合格后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可執(zhí)行。我公司總經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，依GB/T280012001貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證各項安全生產(chǎn)措施，落實到位，公司安全部按照安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定對本工程的施工安全進(jìn)行定期檢查并做好安全檢查記錄。公司經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。有安全管理部組織進(jìn)行不定期、專業(yè)、節(jié)假前后、停工、復(fù)工前及日常的檢查。該工程項目經(jīng)理對工程項目的安全控制目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)有全面的管理責(zé)任，并應(yīng)根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，進(jìn)行施工現(xiàn)場的檢查，以消除安全事故隱患，及時、如實報告施工生產(chǎn)安全事故。我公司的安全部配備專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全施工隱患，應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，對于違章指揮、違章操作的有權(quán)進(jìn)行停工。我公司所選作業(yè)人員（包括垂直運輸作業(yè)人員、安裝拆卸工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員）應(yīng)取得資格證書，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前通過監(jiān)理對其操作資格的檢查，合格后方可上崗作業(yè)。凡危險性較大的分部分項工程施工應(yīng)編制專項施工方案，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。（施工用電、施工用水、模板工程、土方工程、腳手架等有專項的施工方案）在工程施工過程中，各工程施工至少前十天，由工地現(xiàn)場專職技術(shù)人員向作業(yè)班組，作業(yè)人員進(jìn)行安全施工技術(shù)要求交底，交底內(nèi)容要求明確具體并有針對性，包括發(fā)生危險事故時的應(yīng)急避險措施，及臨時搶救的方法，雙方要履行簽字手續(xù)。1由施工現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場入口處、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口及有害氣體的危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。根據(jù)該工程的實際現(xiàn)場條件、地基條件及張家口的氣候編制專項季節(jié)性施工方案，施工現(xiàn)場要有防洪、防汛的器材，有專業(yè)負(fù)責(zé)圍護(hù)，當(dāng)發(fā)生危害時以備應(yīng)急。1對本工程施工區(qū)的臨近建筑物、構(gòu)筑物，應(yīng)當(dāng)采取專項保護(hù)措施。在施工前我公司組織人員根據(jù)建設(shè)單位提供的施工區(qū)的地形、地貌，對有可能因施工過程中造成損害的建筑物、構(gòu)筑物預(yù)先進(jìn)行處理，對于附近的居民區(qū)有可能造成噪音的影響和粉塵的污染，要提前向住戶打招呼，盡量減少對居民生活造成的不方便。1本工程生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)要實行分區(qū)管理，根據(jù)施工平面布置圖將施工區(qū)實行封閉圍護(hù)，以減少粉塵、廢氣、廢水及噪音等對人的危害和污染。對于廢水要排到污水池，廢物垃圾要排入專門的垃圾桶，每天有專人負(fù)責(zé)清理。，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。1在施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理小組，制定安全責(zé)任制度，做成標(biāo)牌掛在施工場區(qū)入口處，時刻提醒現(xiàn)場施工人員注意安全。在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯的消防標(biāo)志，如：消防通道、消防設(shè)施、滅火器材等，對于易燃、易爆的材料要有專項的保護(hù)措施，建立各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，附近要安放消防設(shè)施及滅火器材。1施工前施工員要對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，內(nèi)容要詳實、具體，作業(yè)人員必須按要求施工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，并在交底上簽字認(rèn)可。施工場區(qū)的工作人員必須配戴安全帽、穿工作服，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入現(xiàn)場。1作業(yè)人員要遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，作業(yè)前要進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其對于一些特殊工種的操作人員，必須要有操作證書和上崗證書，并在作業(yè)前進(jìn)行上崗培訓(xùn)。1機械設(shè)備在進(jìn)入場區(qū)前要進(jìn)行全面檢查，在具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的基礎(chǔ)上，在使用前要有專人進(jìn)行機械的試運轉(zhuǎn)，在監(jiān)理及具有相應(yīng)資質(zhì)單位的人員的監(jiān)督下，能夠正常運轉(zhuǎn)方可使用，在施工中，機械和儀器等設(shè)備要有專人管理，并定期檢查、維修，按期年檢。1在施工過程中，建設(shè)單位和監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)安全事故的隱患有權(quán)責(zé)令立即排除，或暫時停工，施工單位必須立即整改，監(jiān)理接到整改報告后同意復(fù)工，施工單位方可施工。我公司安全部要定期進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)上述問題，同樣有權(quán)要求停工。第十二章 售前售后服務(wù)及工程技術(shù)檔案資料管理一、售前服務(wù)公司派出專人積極協(xié)調(diào)、全力配合建設(shè)單位辦理開工之前和各種手續(xù)。積極配合建設(shè)單位做好現(xiàn)場的基地工作，為開工做好準(zhǔn)備。積極與當(dāng)?shù)厮茌牭呐沙鏊?、辦事處、交警取得聯(lián)系，搞好周邊關(guān)系。二、售后服務(wù)自工程竣工后驗收交付使用開始，樹立“用戶是上帝”用戶至上的思想意識，嚴(yán)格按國家規(guī)定的保修期限，進(jìn)行周到的服務(wù)。在保修期間內(nèi)，每年定期對用戶不少于二次回訪，了解房屋的使用情況，解決用戶提出的各種問題，為用戶排憂解難。保修期后，在公司建立用戶熱線，及時熱情解答用戶咨詢和解決用戶困難，隨叫隨到，維修時僅收取材料成本費。三、工程技術(shù)檔案資料管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和河北省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內(nèi)容，填寫程序，紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。工程施工的技術(shù)資料、土建和安裝均應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)檢站、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時、準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員做好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，必須字跡清晰，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等應(yīng)及時辦理并簽字。