【正文】 進行整改，復(fù)查合適后，正式申請竣工報告。d. 竣工資料經(jīng)省、市或直屬上級檔案館（室）審核通過。e. 由項目經(jīng)理填報竣工報告。（3）五方（建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工單位）驗收 由項目經(jīng)理向業(yè)主提交竣工報告，同時向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書和竣工技術(shù)資料。a. 建設(shè)單位接到竣工報告后，組織驗評專家小組確定驗收日期。b. 建設(shè)單位組織各方驗評，驗評后產(chǎn)生：竣工驗收備案表。工程質(zhì)量方面結(jié)論?？⒐蟾娓鞣胶炞郑?）政府質(zhì)量監(jiān)督部門進行監(jiān)督驗收 參建各方驗收后，各方分別向政府監(jiān)督部門提出竣工驗收書面報告。由省、市政府（或上級主管部門）監(jiān)督部門對四方技術(shù)資料、工程質(zhì)量、驗評程序、驗評結(jié)論等監(jiān)督驗收。施工單位配合業(yè)主做好工程驗收備案表報送政府工程建設(shè)監(jiān)督部門，并由施工單位生產(chǎn)部門向業(yè)主移交工程，填寫工程交工驗收書。 施工進度保證措施建立進度控制的組織系統(tǒng)。項目經(jīng)理部負責(zé)落實各層次的進度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責(zé)任。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的計劃，施工中嚴格按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。加強安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。同時加強對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率與利用率?？茖W(xué)地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。認真做好月報工作，項目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進度呈報業(yè)主和監(jiān)理部，以便根據(jù)工程進度的實際情況進行分析和控制，使得工程進度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。堅持多點施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。落實崗位責(zé)任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時應(yīng)報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。六、施工質(zhì)量保證措施 建立健全完善的質(zhì)量保證體系： 項目經(jīng)理部在工地全面負責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項，以保證工程質(zhì)量。建立嚴格的工地質(zhì)量管理制度：(1)對于工程施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施工進度款的支付應(yīng)有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認可后方能支付。對于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。(2)混凝土澆筑必須嚴格按照混凝土強度要求，攪拌、運輸、澆筑、振搗符合規(guī)范要求，以保證混凝土質(zhì)量。(3)建立嚴格的工序交接檢查制度，各級技術(shù)人員均須在現(xiàn)場交換班做好交接記錄。建立嚴格的材料進場管理制度： 嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，要求各種原材料要有出廠證明書、合格證。各種材料必須經(jīng)試驗室檢驗合格方準使用。建立完善質(zhì)量檢測體系(1)認真執(zhí)行測量三級復(fù)核制，測量工作要正確和及時。(2)本工程施工實行嚴格的現(xiàn)場記錄,配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。(3)建立完善的工程自檢互檢體系，對工程中的各道工序進行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至符合設(shè)計規(guī)范要求。(4)配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時收集、整理和歸檔。建立完善的施工試驗及送檢制度:(1)加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。(2)混凝土做好抗折，抗壓試件，及時送檢測部門進行測試。各工序要有質(zhì)量評定，各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。(3)根據(jù)工程施工進度,做好原材料的復(fù)檢，混凝土試塊的取樣及送檢工作。(4)取樣及送檢人員為：項目部質(zhì)檢員或試驗員。七、安全生產(chǎn)和文明施工措施安全生產(chǎn)措施（1）每日站班會和安全檢測制度：每天開工前由隊（班）長負責(zé)集中本隊（班）施工人員站列成隊，檢查施工人員的精神狀態(tài)和“安全三寶”，并進行詳細的當(dāng)日施工任務(wù)、安全、技術(shù)交底，即進行“三查”、“三交”，并振臂高呼“我要安全！”等安全口號，并在上現(xiàn)場前通過安全檢測區(qū)檢驗每個人的安全平衡能力和精神狀態(tài)（2）安全學(xué)習(xí)日制度：每周二下午進行安全學(xué)習(xí)日活動，每次每隊（班）不少于1小時的安全學(xué)習(xí)時間，總結(jié)上周的安全檢查情況，安排布置下周的安全計劃及采取的有效措施。安全學(xué)習(xí)做到有內(nèi)容、有目的、有記錄、有效果。（3）安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，總結(jié)上月安全工作，布置計劃下月安全工作，提出改進措施，并作好記錄紀要；并按時上報總公司安全主管部門。（4）安全獎懲制度：根據(jù)規(guī)定，公司、項目部以年度計，對發(fā)生安全事故單位進行處罰，對安全狀況良好的單位進行獎勵。以半年計，對施工人員個人進行獎懲。對習(xí)慣性違章者，按《習(xí)慣性違章處罰條例》進行處罰。（5）危害辨識與風(fēng)險評價：在項目實施策劃階段，根據(jù)本工程的實際特點和施工條件，按照《危害辨識與風(fēng)險評價程序》對本工程的危險因素進行辨識和評價，確定重大危險因素，并制定相應(yīng)的控制措施加以防范。文明施工措施（1）場地布置a. 現(xiàn)場施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內(nèi)部整潔。b. 設(shè)備、材料堆放場地堅實、平整、無積水，設(shè)備、材料堆放整齊，標識清楚，易燃、易爆、有毒等危險品必須按安全要求分類、隔離存放。c. 道路硬化暢通、排水暢通，并有專人維護。d. 建筑垃圾集中堆放，及時處理，做到“工完料盡場地清”。（2）圍護設(shè)施a. 及時砌筑圍墻，對施工現(xiàn)場實行封閉管理。b. 加強“六口五臨邊”防護。c. 正確使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護用具。（3）生活設(shè)施a. 現(xiàn)場宿舍整潔衛(wèi)生、安全舒適，文娛設(shè)施齊全，消防器材配置合理。b. 食堂清潔衛(wèi)生，生熟食分開，生活垃圾及時清理。c. 設(shè)置足夠數(shù)量的水沖式廁所，講究衛(wèi)生。（4）施工設(shè)施a. 施工機具布設(shè)合理，定期檢修維護，保持完好。b. 腳手架搭設(shè)符合要求，驗收合格掛牌后方投入使用。c. 施工用電、用水系統(tǒng)布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等。d. 危險區(qū)域設(shè)置安全警示牌。e. 合理布置足夠的消防設(shè)施。（5）綜合管理a. 建立健全公司、項目部、施工隊、施工班組四級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，組建文明施工的組織機構(gòu)，明確各部門人員的職責(zé)。b. 明確并制定各級文明施工管理制度、措施和獎懲辦法。c. 積極開展文明施工達標活動，定期進行檢查、評比。d. 建立文明施工檔案；加強對施工人員的宣傳教育。積極配合建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、運行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設(shè)的全過程。八、保養(yǎng)、使用及維護措施設(shè)備的維護（1）清掃工作：設(shè)備的清掃不僅是清掃表面，而是將設(shè)備難以清掃的部位打掃干凈，使設(shè)備、各部位的磨損、松動、變形等缺陷暴露出來，并及時采取措施加以排除。（2）緊固工作：緊固螺栓、螺母、避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的設(shè)備故障。（3）堵漏工作：防止風(fēng)沙、水、火、灰塵等物質(zhì)侵害設(shè)備的正常運作。維護方案（1）設(shè)立日常維護小組，所有維護人員均持證上崗，并每年進行維護培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行考試，合格后才可上崗。（2）維護工具：工具車、經(jīng)緯儀、地阻儀、坡度儀、扳手、螺絲刀、刀片、管鉗、滑輪等。（3）維護材料：鍍鋅鐵絲、防水膠帶、膠泥、防銹漆、黃油、螺栓等。（4）維護塔型① 屋面部分:自立塔、獨管拉線塔、立桿、抱桿。② 地面部分:自立塔、拉線塔 鐵塔在運行過程中,因天氣自然災(zāi)害,人為破壞及產(chǎn)品自然老化等多種因素,會使鐵塔產(chǎn)生不同程度的形變,維護手段不同,一般分三個步驟進行。A每站進行前期檢查,列出施工方案。B依照所定方案,對鐵塔及饋線進行維護。C各分部（維護站）維護人員配合巡檢。（5） 鐵塔基礎(chǔ)① 檢查內(nèi)容：基礎(chǔ)周圍是否有下沉跡象，對角線、水平測量、塔腳板變形情況、地阻測量、鐵塔垂直度、避雷針保護角、避雷系統(tǒng)，各部件變形情況，螺栓不符合要求，銹蝕情況及垂直度。② 施工內(nèi)容：用儀器測量塔基水平對角線，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下沉現(xiàn)象，查準原因，及時補救措施，調(diào)整垂直度，針對查處的問題，采取相應(yīng)的措施，進行現(xiàn)場維護施工，進行全塔的螺栓緊固，高山上的塔、地阻問題較大，達不到要求必須灌降阻劑進行降阻，更換不合乎要求的部件材料。③ 效果：基礎(chǔ)達到平整，對角線水平達到要求，塔腳包封、防銹處理耐久強。 應(yīng)急預(yù)案總則（1）為使生產(chǎn)過程人身事故得到及時、正確處理，使受傷者得到及時救護，減少事故損失，避免事故擴大，特制定本預(yù)案。（2）所有員工都應(yīng)學(xué)會觸電、窒息急救法、心肺復(fù)蘇法，并熟悉有關(guān)燒傷、燙傷、外傷、氣體中毒等急救常識。應(yīng)急預(yù)案（1）如施工時間周期短，本公司在確保無安全隱患與質(zhì)量隱患的同時，加快施工速度，安排施工人員進行白班與夜班的替換，抓緊時間，確保在工期內(nèi)完成工程施工。（2）如資源不足時，本公司將聯(lián)系附近的材料供應(yīng)商臨時提供材料或先進行其它工作。（3）本公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立超前預(yù)防性工作理念，加強預(yù)防性檢查、檢修、預(yù)測等工作，搞好危險點分析工作，把事情隱患消除在萌芽狀態(tài)，盡一切可能杜絕事故的發(fā)生。（4）如現(xiàn)場發(fā)生人身傷亡事故，當(dāng)事者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知質(zhì)安部和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安部匯報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報公司總經(jīng)理。如果發(fā)生重特大事故，應(yīng)及時向公司匯報。（5）事故搶險救災(zāi)必須在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動公司、社會各方面救援力量，保障搶險救援工作快速、有序進行。（6）堅持“以人為本”思想，堅持把保護人民群眾生命安全作為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低限度。（7）事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即啟動本單位應(yīng)急程序，迅速采取有效措施組織開展搶險救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，注意保護好事故現(xiàn)場，保證在最短的時間內(nèi)使事故得到控制。十、項目結(jié)束范圍確認：項目接收前，重新審核工作成果，檢驗項目的各項工作范圍是否完成，或者完成到何種程度，最后，雙方確認簽字。質(zhì)量驗收：質(zhì)量驗收是控制項目最終質(zhì)量的重要手段，依據(jù)質(zhì)量計劃和相關(guān)的質(zhì)量標準進行驗收，不合格不予接收。費用決算：對從項目開始到項目結(jié)束全過程所支付的全部費用進行核算，編制項目決算表。合同終結(jié)：整理并存檔各種合同文件。資料驗收：檢查項目過程中的所有文件是否齊全，然后進行歸檔。十一、施工項目建議技術(shù)建議（1）根據(jù)具體地形、地貌進行施工（2）合理編寫施工進度計劃，滿足工期要求商務(wù)建議（1）各施工工序應(yīng)保證人員安全（2）各施工步驟滿足文明施工工程建議（1）把安全、文明施工作為工作重點（2）在保證質(zhì)量的前提下，符合施工進度計劃，在工期內(nèi)完成工程 管理建議（1） 合理調(diào)配施工人員（2） 控制材料成本（3） 提高施工機械操作人員素質(zhì)