銀行營業(yè)網點廳堂營銷競賽活動方案-資料下載頁
2025-06-01 01:11本頁面
【正文】 ，大堂經理負責登記柜員的營銷業(yè)績，零售團隊負責人每周核對柜員自己營銷業(yè)績臺賬與大堂經理的營銷業(yè)績臺賬，并在每周二將核對無誤的登記表發(fā)往零售部，零售部根據每周臺賬，至活動截止日后直接調用每周數據進行評比，不再要求支行上報相關數據?！ 。ㄎ澹└髦幸獙嵤虑笫?，不得將所有營銷業(yè)績累加于一人身上，對發(fā)生此種現象，經查實后取消評優(yōu)資格?！ ∑?、相關要求 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領導，確保完成任務?！ 「髦胸撠熑?、零售團隊負責人要加強對本次競賽活動的組織領導，并直接對任務完成情況負責，要嚴格管控競賽過程，踏實推進活動計劃?！ 。ǘ┮?guī)范營銷流程，加強網點協同?！ 「髦胸撠熑艘M織全體員工學習營銷流程，嚴格貫徹落實，提升我行服務水平和品牌形象，擴大基礎客戶群。各網點負責人必須向員工強調網點轉型中客戶營銷流程的重要性和必要性，切實推進網點軟轉型。分行將動態(tài)監(jiān)控銷售進展，各網點必須及時準確統計登記每日業(yè)績。 附件：（總表） (明細表） 2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 6 / 6
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