【正文】 活動的熱情。（三）、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，全員樹立安全生產(chǎn)意識。利用墻板、標語、橫幅、會議等形式，由專職安全員具體負責(zé)，對進場施工人員進行安全生產(chǎn)教育，使全員都樹立安全生產(chǎn)意識，做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己”，從而達到全員對安全生產(chǎn)負責(zé)。九、施工注意事項 （一）、認真執(zhí)行公路工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和管理辦法。 （二）、嚴格執(zhí)行公路工程施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗規(guī)定標準。 （三）、充分考慮本工程特點和施工環(huán)境，綜合我單位現(xiàn)有的技術(shù)水平，類似的施工經(jīng)驗以及施工機械，設(shè)備配套能力。 （四）、滿足本工程項目施工的具體要求： 方案科學(xué)優(yōu)化，方法先進合理，措施切實可行，滿足工期要求。施工機械設(shè)備配套齊全，措施合理，滿足施工方案及工藝要求。勞動力安排和主要材料供應(yīng)滿足施工工藝和進度計劃。組織機構(gòu)合理，專業(yè)技術(shù)管理人員配備滿足施工需要。施工方案做統(tǒng)籌安排，合理布局，減少干擾，保證安全、質(zhì)量、工期目標，做到文明施工，環(huán)境保護，施工安全技術(shù)措施切實可行，具體可靠。杜絕因施工所造成的通訊、電力、燃氣、自來水等工程施工責(zé)任事故，整個工程施工過程中，做到零投訴，零賠付。十、事故應(yīng)急處理發(fā)生事故時應(yīng)及時通報管線主管部門協(xié)助處理。對事故地點進行封閉，防止無關(guān)人員進入。如挖斷的是電力管線并造成觸電應(yīng)按觸電應(yīng)急方案處理。⑴ 施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即按程序向項目部負責(zé)人、總監(jiān)辦和指揮部報告；并按預(yù)案有規(guī)定向就近醫(yī)院發(fā)出應(yīng)急救援電話，在急救人員到達前或送往醫(yī)院救治前，同時現(xiàn)場立即切斷電源，采取安全隔離電源，設(shè)置安全警戒，通知供電部門立即派人現(xiàn)場搶修。⑵ 擺脫電源:作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人觸電時應(yīng)立即設(shè)法切斷電源或用有絕緣性能的木棍挑開和隔絕電流，使觸電者脫離帶電體。（3） 對癥救治：當(dāng)觸電者脫離電源應(yīng)迅速根據(jù)具體情況進行對癥救治，同時向醫(yī)院呼救。若觸電者神志清醒未失去知覺，不要起動，安靜休息，并注意觀察；若觸電者已無知覺、無呼吸、但有心跳，可用口對口呼吸和胸外擠壓，兩種方法交替使用，每吹氣23次，再擠壓1015次，搶救要堅持不斷，切不可輕率終止，運送途中也不能停止搶救。 如挖斷的是煤燃氣管線應(yīng)按有毒氣體中毒應(yīng)急預(yù)案處理。如挖斷的是自來水管、聯(lián)通、電信、移動等管線通報相關(guān)部門并及時報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。熟悉本地區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系電話。注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。加強支護如支持、加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。 如塌方由坑（槽）邊棄土、堆料或其他機械設(shè)備作用所致，則應(yīng)迅速運走棄土，材料或機械設(shè)備。 根據(jù)已確定的施工專項方案及項目施工計劃要求，對管網(wǎng)進行跟蹤測量，確保管線安全及工程的順利施工。（4）電器傷害急救辦法在急救人員到達前或送往醫(yī)院救治前，現(xiàn)場立即進行搶救、救治的越早，救活的可能性越大；反之越小。觸電事故往往是突然發(fā)生的，而且在極短的時間內(nèi)造成嚴重的后果，觸電事故傷者的搶救要求：觸電急救最主要的是動作迅速、及時，正確地使觸電者擺脫電源。:作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人觸電時應(yīng)立即設(shè)法切斷電源或用有絕緣性能的木棍挑開和隔絕電流，使觸電者脫離帶電體。：當(dāng)觸電者脫離電源應(yīng)迅速根據(jù)具體情況進行對癥救治，同時向醫(yī)院呼救。若觸電者神志清醒未失去知覺，不要起動，安靜休息，并注意觀察；若觸電者已無知覺、無呼吸、但有心跳，可用口對口呼吸和胸外擠壓，兩種方法交替使用，每吹氣23次，再擠壓1015次，搶救要堅持不斷，切不可輕率終止，運送途中也不能停止搶救。 （5）管道損壞安全應(yīng)急管理措施 1．項目部制定并落實地下管線安全控制區(qū)內(nèi)施工應(yīng)急管理措施。應(yīng)急管理措施堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，做到“早發(fā)現(xiàn)，早報告，早處置”。 2．項目部建立應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援物資，加強與管線有關(guān)單位相關(guān)方的溝通聯(lián)絡(luò)，建立起預(yù)警、接警、救援、恢復(fù)的聯(lián)運機制，增強應(yīng)對各類突發(fā)事件和重大事故應(yīng)急搶險救援能力。 3．項目部在處置突發(fā)事件，堅持“反應(yīng)迅速，職責(zé)分明，指揮統(tǒng)一，救人優(yōu)先”的原則，努力把事故造成的危害減小到最低限度。 4．發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向項目部和公司負責(zé)人報告，項目部負責(zé)人接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，應(yīng)立即組織現(xiàn)場搶救行動，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡，同時保護好事故現(xiàn)場。 5．各類事故發(fā)生后，項目部按照管理權(quán)限，按程序及時向公司、指揮部和總監(jiān)辦報告。并積極配合上級有關(guān)部門派出的安全事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。 6．按照事故調(diào)查組的意見，制訂整改措施，報總監(jiān)辦批準后，積極主動進行整改，爭取早日恢復(fù)正常的安全施工秩序，以實際行動減少事故造成的負面影響，努力在合同工期內(nèi)完成合同工程各項管理任務(wù)。 電力電話：95598燃氣電話：96889688自來水電話: 96055 軍用光纜: 18912974477電信：62675595移動：68592068聯(lián)通: 400625158823