【正文】 不上人屋面：20厚1：3水泥砂漿找平40厚高強(qiáng)度增水珍珠巖板材保溫材料找平，專用膠水粘 貼；3厚CPE防水卷材；20厚1：2水泥砂漿找平；現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面施工要點(diǎn)：找坡層排水方向、坡度正確、按設(shè)計(jì)要求做到平整、通順、清潔，無(wú)凹凸現(xiàn)象，泛水轉(zhuǎn)角處抹面圓滑。保溫層材料應(yīng)干燥，分層鋪設(shè)，適當(dāng)壓實(shí)，保溫層完成后，及時(shí)進(jìn)入下道工序的施工。鋪設(shè)20厚1：3水泥砂漿找平層時(shí)，應(yīng)在保溫層上鋪一層塑料薄膜隔水，以保證保溫層的干燥。3厚CPE防水卷材選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，鋪貼前應(yīng)注意氣候變化情況，避開雨季施工。嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書、工藝要求及施工規(guī)范要求操作，在卷材施工時(shí)，凡陰角、陽(yáng)角及形態(tài)變化均應(yīng)采取加層處理。 油漆涂料第3章 保證措施 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)“錢江杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，現(xiàn)分別擬定工程質(zhì)量目標(biāo)如下： １、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)（見表5）。 ２、單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo)（見表6）。３、單位工程質(zhì)量保證資料（見表7）。 項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系（見表8） 質(zhì)量保證政策和措施本工程作為公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，從人、財(cái)、物上全力支持，明確該工程創(chuàng)省優(yōu)“錢江杯”獎(jiǎng)30元/平方米，該獎(jiǎng)金從公司創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，提高班組創(chuàng)優(yōu)積極性。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及公司相應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等相關(guān)內(nèi)容要求。以項(xiàng)目經(jīng)理為主，成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組，公司派專職工種人員操作關(guān)鍵部位，并由公司專業(yè)精品班組參與。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組各級(jí)負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量責(zé)任制，各崗職責(zé)分明，分工負(fù)責(zé)，做到環(huán)環(huán)緊扣，遵章執(zhí)行，并對(duì)每人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)掛鉤，對(duì)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到予以處罰。建立工程質(zhì)量預(yù)檢制：由操作班組長(zhǎng)主持，由工地質(zhì)量技術(shù)人員及相關(guān)班組長(zhǎng)參加，對(duì)該分項(xiàng)工程在下道工序未施工前對(duì)前道工程質(zhì)量檢查，認(rèn)真處理預(yù)檢中提出的質(zhì)量問(wèn)題，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工。事前技術(shù)交底制：每一分項(xiàng)工程施工前必須由工地技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底簽字后方可進(jìn)行施工，并由技術(shù)人員在施工中督促執(zhí)行。隱蔽工程驗(yàn)收制度：工程隱蔽前24小時(shí)應(yīng)書面通知甲方監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，確保隱蔽工程質(zhì)量。建立質(zhì)量巡視檢查制：在施工過(guò)程中，必須及時(shí)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以“預(yù)防為主、防患于未然”。堅(jiān)持按正確的施工順序、工藝操作、不貪圖方便，避免影響工程質(zhì)量。 質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施人員技術(shù)素質(zhì)保證措施管理人員公司將派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，特別對(duì)施工員、質(zhì)量員，選擇施工能力強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，曾創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、技術(shù)好的同志擔(dān)任。公司將調(diào)遣技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)好，曾創(chuàng)過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的職工上崗工作，對(duì)職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，經(jīng)考核后才能上崗，對(duì)難度較大，技術(shù)要求較高的工序進(jìn)行樣板示范，使用熟練操作工人，對(duì)焊工、電工、機(jī)械操作工等特殊工種必須培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)于新版布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和省、市主管部門的新規(guī)定，公司及時(shí)組織員工貫徹執(zhí)行。材料質(zhì)量控制對(duì)工程所用的原材料、成品、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，選擇合格分承包方，進(jìn)場(chǎng)必須要有質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告，并符合要求。對(duì)鋼材、水泥、磚等重要材料在使用前根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范做復(fù)試試驗(yàn)，對(duì)不合格的材料和持懷疑的材料做到堅(jiān)決不使用。對(duì)鋁合金、涂料等材料需經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可方可使用，嚴(yán)禁以次充好，以劣充優(yōu)，采購(gòu)時(shí)宜向質(zhì)量好，信譽(yù)好的廠家、商店進(jìn)貨。施工過(guò)程控制在各工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程，有施工員、質(zhì)量員等進(jìn)行施工操作監(jiān)控，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，按圖進(jìn)行施工，對(duì)工程關(guān)鍵部位的施工，制定具體操作措施，選擇技術(shù)好的工人把關(guān)，施工中由兼職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)鋼筋、焊接接頭、砂漿、砌塊及砼抽樣試驗(yàn)。每道工序都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育，分析原因，落實(shí)措施，防止再次發(fā)生。工序、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制對(duì)每道工序、每個(gè)分項(xiàng)分部工程完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定，對(duì)隱蔽工程需先自檢，再經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位等驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，對(duì)一般分項(xiàng)工程，需班組自檢，后由質(zhì)量員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核查評(píng)定，對(duì)不合格的工程執(zhí)行返工。資料記錄控制由專職資料員對(duì)工程全過(guò)程的施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理，建立技術(shù)資料臺(tái)帳，各種原始資料的填寫、整理評(píng)定做到及時(shí)、正確、齊全、真實(shí)，資料與工程進(jìn)度同步，資料能正確反映工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況，工程竣工后向甲方提交完整資料三套。成品保護(hù)措施對(duì)已完成的工程進(jìn)行保護(hù)，以防碰損污染，合理安排工序，使成品不被損壞，對(duì)地磚、地坪等加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的保護(hù)，對(duì)鋁合金窗、木門等做好防護(hù)表面措施，對(duì)職工進(jìn)行教育，防止任意損壞，對(duì)已完成的房間、樓梯進(jìn)行上鎖、封閉。工程質(zhì)量檢查制公司總師室、工程部、工會(huì)對(duì)工程質(zhì)量每季度進(jìn)行一次大檢查和不定期的抽查，辦事處每月一次進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，落實(shí)措施逐項(xiàng)整改，并進(jìn)行復(fù)查，并委派公司質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。設(shè)備鑒定、校驗(yàn)、維修、保養(yǎng)制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝就位后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試、鑒定，在使用期間應(yīng)定期、校驗(yàn)、維修、保養(yǎng)。 創(chuàng)省優(yōu)工程主要措施創(chuàng)“錢江杯”工程必須做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)。 針對(duì)本工程確?！板X江杯”的高質(zhì)量目標(biāo)，我們決定在本公司“錢江杯”的幾項(xiàng)工程基礎(chǔ)上再上臺(tái)階，采取以下主要針對(duì)性措施： １、政策落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 首先將該工程列入本公司跨世紀(jì)重點(diǎn)工程，法人項(xiàng)目，對(duì)該工程除從人、財(cái)、物上全力支持外，經(jīng)濟(jì)上按既有創(chuàng)優(yōu)政策獎(jiǎng)勵(lì)。明確該工程創(chuàng)錢江杯獎(jiǎng)30元/M2 ，否則對(duì)項(xiàng)目部作相應(yīng)處罰，并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立創(chuàng)優(yōu)思想。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)考核、政策兌現(xiàn)，以便充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部一班人的積極性，公司事先與項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部合同，下達(dá)質(zhì)量、安全、工期、成本指導(dǎo)進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)懲制度掛鉤。對(duì)質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行重罰，直至取消項(xiàng)目經(jīng)理資格，從而增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任感和使命感。 ２、組織保障 ⑴配好項(xiàng)目班子 建立精干高效的項(xiàng)目班子是搞好工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，一個(gè)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富、施工管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子是工程創(chuàng)優(yōu)的基本保障。要配好項(xiàng)目班子，關(guān)鍵在于配好項(xiàng)目經(jīng)理，要把思想好、作風(fēng)正、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的人才放到項(xiàng)目經(jīng)理位置上，我們選派具有豐富創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)大型工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程施工任務(wù)，同時(shí)根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，技術(shù)難度和工程規(guī)模較大的情況，確定項(xiàng)目部崗位和人數(shù)，確保精兵強(qiáng)將到一線，調(diào)整、健全和充實(shí)項(xiàng)目班子，如委派創(chuàng)過(guò)“魯班獎(jiǎng)”工程的俞廷標(biāo)高工為本工程項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)等。 ⑵優(yōu)化工種班組 本工程作為公司重點(diǎn)工程，各工種班組從公司優(yōu)秀項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀班組中進(jìn)行挑選與推薦，并擇優(yōu)選用，進(jìn)行技術(shù)比武與淘汰制，其中樓梯踏步、屋面細(xì)部等由本公司精品班組負(fù)責(zé)操作。 施工方案先行 一個(gè)有工程針對(duì)性的、技術(shù)先進(jìn)合理的、行之切實(shí)有效的施工方案是施工創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。我們將緊緊圍繞“創(chuàng)錢江杯、保工期”這個(gè)中心，制定各分部分項(xiàng)的針對(duì)性方案，如地下室土方開挖方案、施工排水組織方案、砼澆搗方案、填充墻砌筑方案、外墻PC板干掛方案、全隱框、半隱框玻璃幕墻、設(shè)計(jì)與施工方案、屋面防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理施工方案等，確保各分部分項(xiàng)工程按既定方案實(shí)施并一次成優(yōu)，創(chuàng)優(yōu)施工方案由公司工程部或總工程師審批。 樣板引路 在大面積裝飾工程施工前必須先做樣板，如細(xì)部木裝修工藝，將采用多個(gè)班組做小塊樣板，經(jīng)多方比較后確定方案實(shí)施。內(nèi)墻石膏板先由班組做樣板，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員、公司質(zhì)監(jiān)科、業(yè)主與監(jiān)理認(rèn)可后方可大面積鋪開等。 制定標(biāo)準(zhǔn) 在各分項(xiàng)工程開工前，首先制定比規(guī)范要求較高的自控標(biāo)準(zhǔn)，如允許偏差項(xiàng)目，實(shí)測(cè)實(shí)量得分率都必須有自控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外墻PC板干掛等新工藝按公司制定的相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書操作。 注重協(xié)調(diào) 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，召開每周一次的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，由監(jiān)理、業(yè)主及各工種班組參加，提出施工存在困難，明確施工質(zhì)量要求，以及各工種相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃要求，每次會(huì)議形成文件，并由參加會(huì)議各方簽名確認(rèn)。 參觀取經(jīng) 由公司技術(shù)部門提供信息，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，到兄弟單位參觀高、新、精優(yōu)質(zhì)工程，做到“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”。 專業(yè)協(xié)作公司對(duì)該工程實(shí)行公司、分公司（辦事處）、項(xiàng)目部的三級(jí)管理模式，并以蹲點(diǎn)及對(duì)口協(xié)調(diào)支持形式，并發(fā)揮集團(tuán)公司鋁合金、裝飾等各專業(yè)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，推廣建設(shè)部“建筑業(yè)十大新技術(shù)”。整個(gè)工程均采用高標(biāo)號(hào)自攪砼泵送技術(shù)；采用新型模板和碗扣式扣件腳手架；采用大型塔吊和井架吊籃等建筑施工運(yùn)輸設(shè)備；粗直鋼筋采用套筒擠壓連接技術(shù)和電渣壓力焊連接技術(shù)；在墻、柱、梁與填充墻交接處采用鋼絲網(wǎng)加固防裂；在填充墻梁底下第一皮砌塊采用特制斜面多孔磚或空心磚砌筑；在抹灰刮糙前，對(duì)墻面各種縫、孔、洞、槽、箱、盒等，先進(jìn)行處理或填補(bǔ)平整，在抹灰砂漿中摻入一定比例的微膨脹水泥，防止抹灰層空鼓、裂縫；內(nèi)外墻飾面板陽(yáng)角處采用割45176。角碰肩吻合，砼表面粘合施工采用新型界面劑等?？傊?，在本工程的施工過(guò)程中，我們將緊緊圍繞“錢江杯”這個(gè)中心，做好施工、復(fù)核、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)，從細(xì)微處把好關(guān)，層層落實(shí)到個(gè)人，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自始至終抓好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的各項(xiàng)事務(wù)，樹立我公司良好的社會(huì)信譽(yù)。 工期保證措施 技術(shù)措施垂直運(yùn)輸方面，配備大型自爬式QTZ60塔吊兩臺(tái)，井架吊籃一臺(tái)，垂直運(yùn)輸工具主要以塔吊為主。采用選進(jìn)的混凝土攪拌技術(shù)，利用電腦全自動(dòng)控制配料計(jì)量器，采用橄欖車運(yùn)輸砼。鋼筋焊接采用閃光對(duì)焊，電渣壓力焊連接技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。彩用鋼框竹膠板與小鋼模組合拼裝，利用鋼框竹膠板面積大的優(yōu)點(diǎn)整裝整拼，可大加快大面積支模速度。再與小鋼模配合，利用小鋼模靈活輕便的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)缺。可縮短支模時(shí)間，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。在施工部署方面，住宿部A以先施工地下室兩側(cè)基礎(chǔ)，再施工地下室的順序，既能在無(wú)形中加快施工進(jìn)度，又可保證地下室土方開挖時(shí)不擾動(dòng)地下室兩側(cè)基礎(chǔ)。 組織措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程控制，并進(jìn)行考核。將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度考核，保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 管理措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使 總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)一次驗(yàn)收。土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作，竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過(guò)。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。 后勤保障措施投入充足的施工機(jī)械，配備2臺(tái)塔吊，以及施工電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備；混凝土采用泵送商品砼，為加快地下室及上部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。工程地下室和上部結(jié)構(gòu)模板采用55系列鋼框竹膠板，鋼筋采用套筒擠壓和電渣壓力焊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)加快工程進(jìn)度起到了積極的作用?，F(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī)，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供175KVA的用電