【總結(jié)】XX公司招聘工作操作手冊(cè)一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿(mǎn)足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見(jiàn)《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工
2025-07-30 01:44
【總結(jié)】2-1招聘手冊(cè)優(yōu)化上海人力資源管理—人力資源發(fā)展框架人力資源改革小組一九九八年六月十五日2-2人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位設(shè)計(jì)2-3要
2025-02-11 16:58
【總結(jié)】3/3十一月九日高級(jí)人才招聘活動(dòng)安排招聘時(shí)間:2003年11月9日全天招聘地點(diǎn):組織部門(mén):公司人力資源部活動(dòng)總負(fù)責(zé):現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào):參加部門(mén)及人員人力資源部:說(shuō)明:營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部:營(yíng)銷(xiāo)電器事業(yè)部:財(cái)務(wù)部:招聘資料準(zhǔn)備資料項(xiàng)目:1、試
2025-07-20 21:29
【總結(jié)】第1頁(yè)共8頁(yè)新員工入職指引手冊(cè)致新員工:大家好,歡迎您加入公司大家庭!相信不管是剛踏入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,還是有著豐富社會(huì)閱歷的職場(chǎng)精英,剛進(jìn)入一個(gè)新的職場(chǎng)環(huán)境,都或多或少存在著一種陌生感(陌生的環(huán)境、陌生的同事、陌生的流程等等),同時(shí)在工作過(guò)程中不知道如何去開(kāi)展工作而使得比較迷茫。如何盡快的擺脫陌生感及迷茫的工作狀態(tài),如何更快的了
2025-10-26 08:45
【總結(jié)】萬(wàn)科新成立公司人力資源指引(2001年4月)一、關(guān)于組織架構(gòu)二、新公司人員配備三、新成立團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作四、職務(wù)任免及董事會(huì)組成報(bào)批程序四、關(guān)于新職員招聘模式五、關(guān)于薪酬福利六、其它人事項(xiàng)目一、關(guān)于組織架構(gòu)新公司發(fā)展階段不同,組織架構(gòu)不同:(一)、初始階段:第一階段的組織結(jié)構(gòu)為:總辦囊括行政、人事、信息、公關(guān)的工作;財(cái)務(wù)
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】X集團(tuán)·網(wǎng)絡(luò)拓展部·招商推進(jìn)處招商標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè) 招商SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)XX股份有限公司目 錄前言:招商SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)流程架構(gòu)圖標(biāo)第一節(jié)如何找到定向選商的目標(biāo)……………………………………………3第二節(jié)定
2025-06-07 01:49
2025-02-11 17:01
【總結(jié)】17/17招聘廣告范例招聘廣告范例——資深招聘經(jīng)理以下是一份招聘管理人員的廣告,其中強(qiáng)調(diào)公司的聲譽(yù)和影響力,并含有完整的職位描述和職責(zé)要求。公司徽標(biāo) 向行業(yè)領(lǐng)袖引薦你自己卓越的產(chǎn)品、創(chuàng)新性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃以及無(wú)與倫比的客戶(hù)服務(wù),使得誠(chéng)信投資公司成為國(guó)內(nèi)一流的金融服務(wù)組織。在我們成功的背后,是一群有著高度專(zhuān)業(yè)技能和富有獻(xiàn)身精神的雇員。他們
2025-05-27 22:26
【總結(jié)】JDB人人樂(lè)運(yùn)作手冊(cè)JDB目錄?人人樂(lè)集團(tuán)簡(jiǎn)介?加多寶與華潤(rùn)萬(wàn)家的合作?運(yùn)營(yíng)管理JDB人人樂(lè)集團(tuán)簡(jiǎn)介JDB人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司(股票代碼為002336)前身為深圳市人人樂(lè)連鎖商業(yè)有限公司,成立于1996年4月。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為大賣(mài)場(chǎng)、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營(yíng)。截
2025-03-08 21:01
【總結(jié)】2013年度年度報(bào)告填報(bào)指引一、內(nèi)資企業(yè)年度報(bào)告書(shū) 3(一)填報(bào)年度報(bào)告 3(二)補(bǔ)錄年度報(bào)告 6(三)查看年度報(bào)告 10二、內(nèi)資合伙企業(yè)/個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 12(一)填報(bào)年度報(bào)告 12(二)補(bǔ)錄年度報(bào)告 15(三)查看年度報(bào)告 19三、分支機(jī)構(gòu)年度報(bào)告書(shū) 21(一)填報(bào)年度報(bào)告 21(二)補(bǔ)錄年度報(bào)告 24(三)查看年度
2025-07-22 09:46
【總結(jié)】TargetedSelection面試方法培訓(xùn)手冊(cè)概述一、有效的招聘系統(tǒng)對(duì)于目前的組織來(lái)說(shuō),采用一種有效的招聘系統(tǒng)變得越來(lái)越重要了。一般而言,非常有效的招聘系統(tǒng)具有以下三個(gè)特征:l準(zhǔn)確性招聘系統(tǒng)可以正確地預(yù)測(cè)應(yīng)聘者將來(lái)的工作績(jī)效。l公平性招聘系統(tǒng)可以給每一位應(yīng)聘者公正、公平的機(jī)會(huì)。l雙嬴性
2025-06-29 01:57
【總結(jié)】n·用人申請(qǐng)流程流程名稱(chēng)用人申請(qǐng)流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)用人部門(mén)控制部門(mén)分管副總行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人分管副總?cè)肆Y源部管理行為維持現(xiàn)狀因調(diào)動(dòng)、流失等原因出
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】----***銷(xiāo)售代表管理手冊(cè)***有限公司銷(xiāo)售代表作為第一線的銷(xiāo)售人員,是公司最佳的代言人。言談舉止,為公司樹(shù)立了良好的形象,傳達(dá)了產(chǎn)品的信息,溝通了顧客的需求。無(wú)論對(duì)于公司,還是對(duì)于顧客,都有著舉足輕重的地位。
2025-08-04 13:25
【總結(jié)】歡迎您到XX公司來(lái)!XX股份有限公司是高科技公司,正處于飛速發(fā)展階段,誠(chéng)邀各界有志之士的加盟。*適用期為一至三個(gè)月;*正式員工享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等福利;*每周五個(gè)工作日,上班時(shí)間為9:00-17:30。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門(mén):
2025-02-12 19:27
【總結(jié)】4/41.目標(biāo):規(guī)范薪酬調(diào)整過(guò)程,科學(xué)合理地確定職員的薪酬,實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的有效激勵(lì)。2.適用范圍:本指引適用于復(fù)地集團(tuán)薪酬的調(diào)整過(guò)程。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門(mén)工作開(kāi)展的及時(shí)性3.術(shù)語(yǔ)和
2025-04-09 00:23