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正文內(nèi)容

廉政風(fēng)險點及防控措施流程圖與一覽表-資料下載頁

2025-05-31 22:25本頁面
  

【正文】 制;規(guī)定分步分項工程因設(shè)計問題變更超過一定比例的,對設(shè)計費用進(jìn)行核減,并按違約處理.建設(shè)單位設(shè)計管理部門、工程管理部門建設(shè)單位審核、審批建設(shè)單位數(shù)量、單價審核部門人員,準(zhǔn)予立項;,對變更工程量、單價審核虛高,特別是對清淤回填、地基處理、地質(zhì)變化等隱蔽性工程變更的審查把關(guān)不嚴(yán);,后履行設(shè)計變更立項手續(xù),導(dǎo)致無法審核其變更立項的合理性以及無法準(zhǔn)確核實現(xiàn)場工程量(特別是隱蔽性工程)和現(xiàn)場施工工藝;量清單進(jìn)行替換,規(guī)避設(shè)計變更立項及費用審查程序,以便暗中與其有利害關(guān)系的施工謀取不正當(dāng)利益;金制度,定期進(jìn)行考核,考核結(jié)果與職務(wù)晉升、經(jīng)濟(jì)掛鉤。建設(shè)單位,提前介入。建設(shè)單位財務(wù)部門審核專家?guī)?,隨機(jī)產(chǎn)生專家對重大設(shè)計變更項目立項及費用進(jìn)行會審、核查。建設(shè)單位設(shè)計管理部門、工程管理部門流程所處環(huán)節(jié)所涉對象及廉政風(fēng)險點防控措施及責(zé)任主體所涉對象廉政風(fēng)險點防控措施責(zé)任主體設(shè)計變更建設(shè)單位審核、審批建設(shè)單位數(shù)量、單價審核部門人員,弄虛作假,滿足地方利益需要。變更立項及批復(fù)結(jié)果;須集體研究,多部門把關(guān),按程序辦理。建設(shè)單位設(shè)計管理部門、工程管理部門期過長現(xiàn)象督辦不力,給承辦人和利害關(guān)系人暗箱操作留下隱患。采用電子項目管理系統(tǒng),設(shè)置設(shè)計變更各環(huán)節(jié)辦理時限,逾期報警。建設(shè)單位計算機(jī)信息管理部門和設(shè)計管理部門的合同外單價不予核減。多部門聯(lián)合調(diào)查同期市場價格,作為審核的依據(jù)。建設(shè)單位單價審核部門建設(shè)單位工程管理人員和設(shè)計管理部門人員、房建等項目易因個人喜好提出不必要的變更,給利害關(guān)系人可乘之機(jī)。圖紙施工,嚴(yán)禁建設(shè)單位及有關(guān)政府工作人員以個人身份干預(yù)工程建設(shè),隨意進(jìn)行變更;、房建等項目設(shè)計變更立項及批復(fù)結(jié)果。建設(shè)單位工程管理部門和設(shè)計管理部門項目資金撥付工作1)流程圖投資方根據(jù)年度計劃和工程進(jìn)度撥款建設(shè)單位按照計量和合同辦理資金支付手續(xù)施工單位使用項目資金征地拆遷組織實施部門按戶支付補(bǔ)償監(jiān)理、設(shè)計、科研等單位以及材料供應(yīng)商建設(shè)單位按照計量和合同辦理資金支付手續(xù)計 量合 同合 同
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