【導讀】肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄蕿羆羆葿蒅羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螄肆蕿蚅螃羋莂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆螂袇腿芀螈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄蕿羆羆葿蒅羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螄肆蕿蚅螃羋莂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆螂袇腿芀螈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄蕿羆羆葿蒅羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅螅芄薁螃螄羃莄蠆螄肆蕿蚅螃羋莂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆螂袇腿芀螈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻肇蒞薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃袂罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄蕿羆羆葿蒅羆肈節(jié)螄肅膁蒈

　　

【正文】 一、 指標下達人： 劉守根 二、 指標承擔人： 三、 目標指標及任務： 指標名稱 指標權(quán)重 指標數(shù)值 指標計算 財務 指標 （ 30％） 收入費用率 30％ 不高于期初數(shù) 實際 費用 /實際 收入 管理 指標 （ 10％） 預算動支率 10％ 不高于 2 預算動支筆數(shù) /12 重大安全事故 一票否決 0 任務 指標 （ 60％） 關(guān)鍵工作完成情況 60％ 100% 關(guān)鍵工作任務（見附件說明）工作任務 完成時限 完成標準 四、 指標說明： 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務數(shù)量； 重大安全事故按照政府標準認定或 CEO 辦公會認定。如發(fā)生重大安全事故，實行一票否決制，即解除崗位職務，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值 目標值） /目標值 )*100%； 凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（目標值 實際值） /目標值 )*100%； 當指標執(zhí)行情況為負數(shù)時，其指標執(zhí)行情況取值為“ 0”； 37 各指標計算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑，詳細計算公式按照財務中心的核算定義 執(zhí)行。 五、 目標年薪： 月度固定預支額： 六、 目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行 38 曙光軟件園有限公司 2020 年度指標體系 一、 指標下達人： 朱德靜 二、 指標承擔人：第一責任人： 張樂 第二責任人： 王新華 三、 目標指標及任務： 指標名稱 指標權(quán)重 指標數(shù)值 指標計算 財務 指標 （ 45％） 收入成本率 20％ 不高于期初數(shù) 實際主營成本 /實際 主營收入 營業(yè)利潤 15％ 銷售收入 銷售成本（年初調(diào)整后預算成本） 經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量 10％ 經(jīng)營性現(xiàn)金流入 經(jīng)營性 現(xiàn)金流出 銷售收入 監(jiān)測 銷售合同收入 凈資產(chǎn)收益率 預考 （凈利潤 /年末凈資產(chǎn) ） *100% 人均利潤 預考 不低于期初值 營業(yè)利潤 /總?cè)藬?shù) 占用資產(chǎn)利潤率 預考 營業(yè)利潤 /占用總資產(chǎn) 管理 指標 （ 45％） 回款率 15％ 當期銷售收入到帳額 /當期銷售收入 收帳率 15％ 當期收回前期累計應收帳款金額 /前期累計應收帳款金額 收入費用率 10％ 不高于期初值 實際 費用 /實際 收入 預算動支率 5％ 不高于 2 預算動支筆數(shù) /12 呆帳率 監(jiān)測 完成取值 當期應收未收過 6 月的應收款 /當期銷售收入 壞帳率 監(jiān)測 完成取值 當期應收未收過 9 月的應收款 /當期銷售收入 重大安全事故 一票否決 0 工程合格率 一票否決 100％ 工程合格量 /驗收工程量（ M2) 工程優(yōu)良率 預考 完成取值 工程優(yōu)良量 /驗收工程量（ M2） 員工滿意度 預考 完成取值 客戶滿意度 預考 完成取值 任務 指標 （ 10％） 開發(fā)面積 監(jiān)測 可交付面積 監(jiān)測 關(guān)鍵工作完成情況 10％ 100％ 39 關(guān)鍵工作任務（見附件說明）工作任務 完成時限 完成標準 四、 指標說明： 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務數(shù)量； 重大安全事故按照政府標準認定或 CEO 辦公會認定。如工程合格率未達到100%或發(fā)生重大安全事故，實行一票否決制，即解除崗位職務，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值 目標值） /目標值 )*100%； 凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（目標值 實際值） /目標值 )*100%； 當指標執(zhí)行情況為負數(shù)時，其指標執(zhí)行情況取值為“ 0”； 各指 標計算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑，詳細計算公式按照財務中心的核算定義執(zhí)行。 五、 目標年薪： 月度固定預支額： 六、 目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行 40 新城物業(yè)管理有限公司 2020 年度指標體系 一、 指標下達人： 朱德靜 二、 指標承擔人： 許建光 三、 目標指標及任務： 財務 指標 （ 65％） 指標名稱 指標權(quán)重 指標數(shù)值 指標計算 收入成本率 20％ 不高于 % 實際主營成本 /實際主營 收入 銷售收入 15％ 不低于 萬元 銷售合同收入 凈利潤 15％ 不低于 萬元 銷售收入 總成本 費用 經(jīng)營性 凈現(xiàn)金流量 8％ 不低于 萬元 經(jīng)營性 現(xiàn)金流入 經(jīng)營性 現(xiàn)金流出 凈資產(chǎn)收益率 7％ 不低于 % （凈利潤 /年末凈資產(chǎn) ） *100% 營業(yè)利潤 預考 不低于 萬元 銷售收入 銷售成本 占用資產(chǎn)利潤率 預考 不低于 ％ 營業(yè)利潤 /占用總資產(chǎn) 人均利潤 預考 不低于 萬元 營業(yè)利潤 /總?cè)藬?shù) 管理 指標 （ 30％） 回款率 15％ 不低于 % 當期銷售收入到帳額 /當期銷售收入 收入費用率 10％ 不高于 % 實際 費用 /實際 收入 收帳 率 監(jiān)測 100％ 當期收回前期累計應收帳款金額 /前期累計應收帳款 金額 呆帳率 監(jiān)測 完成取值 當期應收未收過 6 月的應收款 /當期銷售收入 壞帳率 監(jiān)測 完成取值 當期應收未收過 9 月的應收款 /當期銷售收入 預算動支率 5％ 不高于 2 預算動支筆數(shù) /12 員工滿意度 預考 完成取值 客戶滿意度 預考 完成取值 重大安全事故 一票否決 0 任務 指標 （ 5％） 關(guān)鍵工作完成情況 5％ 100% 41 關(guān)鍵工作任務（見附件說明）工作任務 完成時限 完成標準 四、 指標說明： 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務數(shù)量； 重大安全事故按照政府標準認定或 CEO 辦公會認定。如發(fā)生重大安全事故，實行一票否決制，即解除崗位職務，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值 目標值） /目標值 )*100%； 凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（目標值 實際值） /目標值 )*100%； 當指標執(zhí)行情況為負數(shù)時，其指標執(zhí)行情況取值為“ 0”； 各指標計算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑 ，詳細計算公式按照財務中心的核算定義執(zhí)行。 五、 目標年薪： 月度固定預支額： 六、目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行 42 進出口公司 2020 年度指標體系 一、 指標下達人： 舒春萍 二、 指標承擔人： 李曉力 三、 目標指標及任務： 指標名稱 指標權(quán)重 指標數(shù)值 指標計算 財務 指標 （ 50％） 收入成本率 20％ 不高于 % 實際主營成本 /實際主營 收入 銷售收入 8％ 不低于 2360 萬元 銷售合同收入 凈利潤 8％ 不低于 萬元 銷售收入 總成本 費用 經(jīng)營性 凈現(xiàn)金流量 8％ 不低于 經(jīng)營性 現(xiàn)金流入 經(jīng)營性 現(xiàn)金流出 凈資產(chǎn)收益率 6％ 不低于 % （凈利潤 /年末凈資產(chǎn) ） *100% 營業(yè)利潤 預考 不低于 200 萬元 銷售收入 銷售成本 占用資產(chǎn)利潤率 預考 不低于 ％ 營業(yè)利潤 /占用總資產(chǎn) 人均利潤 預考 不低于 20 萬元 營業(yè)利潤 /總?cè)藬?shù) 管理 指標 （ 45％） 收帳率 15% 不低于 % 當期收回前期累計應收帳款金額 /前期累計應收帳款金額 回款率 15% 不低于 % 當期銷售收入到帳額 /當期銷售收入 收入費用率 10％ 不高于 % 實際 費用 /實際 收入 呆帳率 監(jiān)測 完成取值 當期應收未收過 6 月的應收款 /當期銷售收入 壞帳率 監(jiān)測 完成取值 當期應收未收過 9 月的應收款 /當期銷售收入 預算動支率 5％ 不高于 2 預算動支筆數(shù) /12 重大責任事故 一票否決 0 任務 指標 （ 5％） 關(guān)鍵工作完成情況 5％ 100% 關(guān)鍵工作任務（見附件說明）工作任務 完成時限 完成標準 43 四、 指標說明： 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務數(shù)量； 重大責任事故按照政府標準認定或 CEO 辦公會認定。如發(fā)生重大責任事故，實行一票否決制，即解除崗位職務，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值