【導(dǎo)讀】隊(duì)2020年度“雙基”建設(shè)考核管理辦法。照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。正規(guī)作業(yè)循環(huán)作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。措施施工，積極完成區(qū)隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。準(zhǔn)化開展各項(xiàng)工作，達(dá)到礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定等級(jí)。結(jié)，并將計(jì)劃總結(jié)的內(nèi)容傳達(dá)到每位職工?？己私Y(jié)果與班組及職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資直接掛鉤。在檢查中出現(xiàn)問題并被扣分的，扣減相應(yīng)的安全積分，扣分落。長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，使每個(gè)員工都能夠自覺地、積極地投入到此項(xiàng)工作中去。整改和閉合制度，并建立隱患整改臺(tái)帳，保證所有隱患得到整改閉合。加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，利用宣傳媒體進(jìn)行安全工程的宣傳工作，抓落實(shí)、確保不出事”的防范意識(shí)，做到隱患與未然。區(qū)隊(duì)必須開展每日一題活動(dòng)，使職工每天接受不同方面的知識(shí)培訓(xùn)。保聯(lián)保，做到長(zhǎng)治久安。個(gè)人，給于適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　

【正文】 量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則、附表 2：班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則） 。 安全積分作為職工個(gè)人及班組評(píng)先的 參考依據(jù) 。 四、對(duì)班組 及個(gè)人的 考核 班組進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)分為區(qū)隊(duì)內(nèi)部考核和外部考核，內(nèi)部考核每日在區(qū)隊(duì)考核驗(yàn)收表上登記，外部考核以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的罰款扣分為主，落實(shí)到班組，考核班組的累計(jì)得分。 根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全積分考核細(xì)則，逐日對(duì)職 工進(jìn)行考核，個(gè)人考核累加形成班組內(nèi)部累計(jì)得分，扣減外部考核得分為班組累計(jì)得分。 班組累計(jì)得分除以班組總工數(shù)，得出班組安全效率系數(shù)。 根據(jù)效率系數(shù)進(jìn)行班組評(píng)比，第一名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%，第二名班組不獎(jiǎng)不罰，第三名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮 10%。 跟班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資浮動(dòng)后，根據(jù)班組個(gè)人積分落實(shí)到職工。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 43 附表 1： 掘進(jìn)二隊(duì) 職工 安全積分及 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一 安 全 管 理 （ 1）不持證上崗者扣 10分，班、組長(zhǎng)扣 2分，互聯(lián)保人員扣 2分。（ 2）入井人員喝酒，不戴礦帽、不帶自救器、穿化纖衣服者扣 10分，班、組長(zhǎng)扣 2分，互聯(lián)保人員扣 1分。（ 3）井下睡覺一次扣 10分，組長(zhǎng)扣 10分，互聯(lián)保人員扣 10分。（ 4）火藥不入箱一次扣責(zé)任人 5分。剩余火藥不及時(shí)退庫，一次扣責(zé)任人 10分，班、組長(zhǎng)各扣 5分。（ 5）各地點(diǎn)記錄牌不及時(shí)填寫，一次扣責(zé)任人 2分。（ 6）井下背火藥人員，不使用火藥箱，扣 2分。（ 7）不正確使用前探支護(hù)一共扣責(zé)任人 5分，班、組長(zhǎng)各扣 5分。（ 8）瓦斯超限作業(yè)一次扣責(zé)任人 100 分。（ 9）不正確吊掛監(jiān)測(cè)監(jiān)控探頭一次扣責(zé)任人 5分，損壞探頭一次扣責(zé)任人 50分 ，人為造成探頭失靈或間斷性中斷者一次責(zé)任人扣 100分。私自隨意移動(dòng)瓦斯探頭或移動(dòng)后吊掛在淋水下，一次扣責(zé)任人 10分。（ 10）掘進(jìn)不按光爆圖表進(jìn)行施工的一次扣責(zé)任人各 5分。（ 11）掘進(jìn)時(shí)不使用水炮泥，一次扣 5分，不按規(guī)定裝封泥量一次扣 1 分。（ 12）掘進(jìn)時(shí)干打眼扣責(zé)任人 5 分。（ 13）放炮不執(zhí)行三人連鎖，班、組長(zhǎng)一次各扣 5分。（ 14）損壞通風(fēng)設(shè)施扣責(zé)任人 10分，敞開風(fēng)門不關(guān)扣 10分。（ 15）巷道內(nèi)水幕灑水設(shè)施不齊全的扣機(jī)電班、機(jī)電工各 2分。（ 16）扒巖機(jī)工作時(shí)，扒斗運(yùn)行范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人，否則扣責(zé)任人 10分，班、組長(zhǎng) 扣 5分，互聯(lián)保人員扣 2分。 二 工 程 質(zhì) 量 （ 1）上級(jí)所查的隱患一條，不按期整改扣責(zé)任人 3分。（ 2）不按時(shí)組織自檢，一次扣驗(yàn)收員 2分。（ 3）驗(yàn)收員未動(dòng)尺動(dòng)線一次扣 5分。（ 4）耙?guī)r機(jī)耙斗聯(lián)接不規(guī)范，缺繩卡，一次扣扒巖機(jī)司機(jī)、機(jī)電工各 3分，班、組長(zhǎng)各扣 2分。（ 5）錨桿角度不合格、外露長(zhǎng)、超過規(guī)定和托板不貼巖面，扣責(zé)任人 5分，班、組長(zhǎng)、驗(yàn)收員各扣 2分。（ 6）聯(lián)網(wǎng)必須符合要求，否則每處扣責(zé)任人共 5分，班、組長(zhǎng)和驗(yàn)收員各扣 3分。（ 7）成巷后有“赤腳、穿裙、露筋、平整度達(dá)不到要求”每項(xiàng)扣責(zé)任人共 5 分、驗(yàn)收員 2分、 班組長(zhǎng)各 2 分。（ 8）釘?shù)啦话匆?guī)定鋪設(shè)道板，構(gòu)件不齊全，超過規(guī)定扣責(zé)任人各 1分、驗(yàn)收員 2分、班組長(zhǎng)各 1分。（ 9）軌道有浮釘、鋼絲繩不上地滾每處扣把驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)各 2分。（ 10）巷道噴霧一處不霧化扣小班電工 2分。（ 11）扒巖機(jī)支腿活，缺少護(hù)繩網(wǎng)、護(hù)繩纖，每少一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格扣班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、機(jī)電工各 2分。（ 12）扒巖機(jī)繩斷絲超限、斷股扣班組長(zhǎng) 2分、司機(jī) 3分，無繩扣機(jī)電班、機(jī)電工各 2分。（ 13）扒巖機(jī)道卡道器不起作用扣本班電工 3分，班、司機(jī) 3分、班、組長(zhǎng)各扣 1分。（ 14）電氣設(shè)備停機(jī)后不進(jìn)行閉鎖，扣司機(jī) 5分 。（ 15）耙矸機(jī)停運(yùn)后手把不及時(shí)去掉，扣責(zé)任人 2分，班組長(zhǎng) 1分（ 16）光爆效果差，超、欠挖，巷道小于設(shè)計(jì)，一次扣大工每人各 2 分。（ 17）不按規(guī)定輪尺定位的一次扣驗(yàn)收員 5 分。（ 18）驗(yàn)收員不按規(guī)定填寫驗(yàn)收記錄一次扣 3 分。（ 19）掘進(jìn)打眼時(shí)不使用導(dǎo)向棍扣責(zé)任人 10分。（ 20）不按規(guī)定使用彩帶、雷管牌的一次扣班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員各 2分。 三 文 明 施 工 （ 1）成巷班回彈料回收不凈，共扣責(zé)任人、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員各扣 5分。（ 2）因工作組織不力造成掘進(jìn)窩頭矸多，各扣班組長(zhǎng) 5分。（ 3）因組織不力窩頭積水多扣班、組長(zhǎng)各 2分。（ 4）巷道風(fēng)筒、管線吊掛不整齊每處扣責(zé)任人 5 分。（ 5）衛(wèi)生區(qū)清理不凈一次扣驗(yàn)收員及責(zé)任人 5 分。（ 6）施工地點(diǎn)物料碼放不整齊、沒歸類碼放、不掛牌管理扣驗(yàn)收員及責(zé)任人 2分。（ 7）有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象不匯報(bào)、不處理每處扣機(jī)電工 3 分。（ 8）中、腰線不標(biāo)定，不標(biāo)起始點(diǎn)，超前鉆探記錄牌，每項(xiàng)一次扣驗(yàn)收員 5分。（ 9）后巷有淤泥、積水、雜物等，一次扣驗(yàn)收員及責(zé)任人 5分。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 44 掘進(jìn)二隊(duì) 職工 安全積分及 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 四 安全培訓(xùn) （ 1）上崗人員兩述法不主動(dòng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不熟練者，每人次扣 5分，不會(huì)者每人次 扣 10 分。（ 2）不按要求參加學(xué)習(xí)或考試者，一次扣 5 分?？荚嚥患案衩咳嗣看慰?10分。（ 3）考試卷不及時(shí)交，一次扣 5分。（ 4）學(xué)習(xí)筆記記錄不認(rèn)真，一次扣 5分。（ 4）安全活動(dòng)日無故不參加，一次扣10分。（ 5）不按照要求簽字者，一次扣 2分。（ 6）班前會(huì)安全提問不會(huì)，一次扣 2分。答對(duì)獎(jiǎng) 2分。 （ 7）安全活動(dòng)日提問問題回答不好，扣 5分。（ 8）安全活動(dòng)日互動(dòng)不積極扣 5分。 五 安 全 效 果 （ 1）當(dāng)月本班組發(fā)生輕微傷扣責(zé)任人 20分，班、組長(zhǎng)各扣 5分，聯(lián)保人扣 5分。（ 2）當(dāng)班發(fā)生輕傷或三級(jí)以上非傷亡事故責(zé)任人扣 70分，班 、組長(zhǎng)各扣 20分，聯(lián)保人扣 20 分。（ 3）當(dāng)班發(fā)生重傷或二級(jí)以上非傷亡事故責(zé)任人扣 100分，班、組長(zhǎng)各扣 30 分，聯(lián)保人扣 30分。（ 4）入井不參加班前會(huì)，一次扣 2分，點(diǎn)名不下井一次扣 10分。（ 5）井下崗位工不交接班或早升井者一次扣 10 分。（ 6）班前貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的，不認(rèn)真聽講、不及時(shí)簽字的，一次扣 2分。（ 7）本班出現(xiàn)一次重大隱患，扣班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員各 5分。（ 8）本班出現(xiàn)一次“三違”，三違人員取消本月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，班組長(zhǎng)、各扣 10分。互保人扣 5分。（ 9）本班因工作失誤出現(xiàn)一次礦通報(bào)的隱患，扣責(zé)任人、 班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員 10分。（ 10）上級(jí)檢查中表現(xiàn)不好，對(duì)礦井造成影響者，一次扣 10 分。 六 機(jī) 電 運(yùn) 輸 （ 1）斜巷提升，把鉤工不使用滿罐繩一次扣責(zé)任人 10分，不正確使用合格大鏈環(huán)一次扣責(zé)任人 10分，造成鋼絲繩打彎責(zé)任人一次扣 10分，若打死彎扣責(zé)任人 20 分，跟班扣 3 分，班、組長(zhǎng)各扣 5 分，互聯(lián)保人員扣 3 分。（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”制度，否則扣責(zé)任人30 分，跟班扣 5 分，班、組長(zhǎng)扣 5分，互聯(lián)保人員扣 5分。（ 3）把鉤工不使用一坡三擋或不正確使用一坡三擋者扣責(zé)任人 30 分；不按規(guī)定操作設(shè)備一次扣司機(jī) 5分 。不帶電操作絞車放飛車扣責(zé)任人 20分，跟班扣 5分，班、組長(zhǎng)各扣 5分，互聯(lián)保人員扣 5分。（ 4）斜坡提升不按規(guī)定打信號(hào)者一次扣 5分；聽不清信號(hào)，私自開車的一次扣責(zé)任人 20 分。（ 5）滿罐繩斷絲超限不及時(shí)匯報(bào)，一次扣責(zé)任人 10 分；機(jī)電工不及時(shí)更換扣 5分。（ 6）斜巷中途停車，不使用臨時(shí)擋車設(shè)施，一次扣責(zé)任人 5 分；平巷不按規(guī)定推車每次扣責(zé)任人 1分。（ 7）電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆，被有關(guān)科室查出的扣責(zé)任人 30分 /臺(tái)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)扣 10分、機(jī)電班、組長(zhǎng)各扣 10分、防爆員扣 15分；被隊(duì)里查出的扣責(zé)任人 10分 /臺(tái)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)扣 3分、機(jī)電班、 組長(zhǎng)各扣 5分、防爆員扣 10 分。（ 8）耙?guī)r機(jī)不使用照明 ,扣小班機(jī)電工 3 分，因線不夠長(zhǎng)機(jī)電班、組長(zhǎng)各扣 2 分。（ 9）電氣管理混亂，不按規(guī)定管理，每臺(tái)件扣機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 3分，機(jī)電班、組長(zhǎng)各扣 5分。（ 10）接地極安裝不合格、接地線不符合規(guī)定扣責(zé)任人 5分，機(jī)電班、組長(zhǎng)各扣 2分。（ 11）機(jī)械、電氣設(shè)備出現(xiàn)問題不匯報(bào)扣責(zé)任人、小班電工各 5 分；班、組長(zhǎng)、跟班工長(zhǎng)各扣 5 分。（ 12）放炮崩壞電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備，共扣責(zé)任人 20分；小班機(jī)電工扣 5分；班、組長(zhǎng)各扣 5分。（ 13）自己所承包的電器設(shè)備不按規(guī)定檢查、保養(yǎng)，扣 5分。（ 14）電器設(shè)備 內(nèi)電氣保護(hù)不正確使用或不合格扣包機(jī)人 5分。出現(xiàn)問題不積極處理扣當(dāng)班機(jī)電工 3 分。（ 15）電器設(shè)備出現(xiàn)跳閘不積極處理，扣機(jī)電工 5 分。（ 16）工作中不愛護(hù)電器設(shè)備、材料、物品的，視情節(jié)扣 15分，故意破壞者一次扣 10 分。 七 加分 （ 1）掘進(jìn)班每留一個(gè)半拉眼對(duì)有關(guān)施工人員獎(jiǎng)勵(lì) 2分，班、組長(zhǎng)各獎(jiǎng) 分（驗(yàn)收員開條，跟班、值班簽字為準(zhǔn)）。（ 2）當(dāng)月工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品，巷幫干凈、清潔，月底獎(jiǎng)勵(lì)成巷班 20分，月底由班、組長(zhǎng)到分配到個(gè)人。（ 3）當(dāng)月電氣機(jī)械設(shè)備無影響，并受到礦職能部門表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電班 20分，月底由班、組 長(zhǎng)分配到個(gè)人。（ 4）個(gè)人提出合理化建議并在實(shí)踐中起到良好效果，視效果對(duì)建議人獎(jiǎng)勵(lì) 1050分。（ 5）技術(shù)創(chuàng)新小改小革由隊(duì)結(jié)合給予 10200分的獎(jiǎng)勵(lì)。（ 6）對(duì)在工作中制止違章、消除隱患、保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的個(gè)人，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì) 10100 分。（ 7）見義勇為好人好事受到公司及礦的表彰，獎(jiǎng)勵(lì) 20100分。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 45 附件 2： 掘進(jìn)二隊(duì) 班組 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核評(píng)分細(xì)則 項(xiàng)目 考核要求 考核辦法 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 安全效果 當(dāng)月做到安全無事故， 提高工作區(qū)的安全度 查記錄 當(dāng)月發(fā)生輕微傷事故扣 5分。 輕傷事故或三級(jí)非傷亡事故扣 30分。 重傷事故或二級(jí)非傷亡事故扣 100分。 班組內(nèi)本月無工傷、無隱患、無“三違”獎(jiǎng)班組 10分 安全管理 杜絕“三違”、安全生 產(chǎn)到位、隱患整改及 時(shí)、避免事故的發(fā)生 查現(xiàn)場(chǎng) 一般“三違”（開車不按規(guī)定操作、不戴自救器、穿化纖衣服等）扣 3 分，嚴(yán)重“三違”（扒、蹬、跳、井下睡覺等）扣 20分。 被公司、礦或科室查出的一般隱患每條分別扣 10分、 5分，重大隱患每條分別扣 20分、 10分。不按期整改翻番。 發(fā)現(xiàn)“三違”不制止扣2分。 工程質(zhì)量 按要求施工，工程質(zhì) 量達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)化 日常生 產(chǎn)和隊(duì) 務(wù)管理 掘進(jìn)超、欠挖超過規(guī)定 150mm，每處扣 3 分。 打錨桿失效，有一根扣 2分；間、排距不符合規(guī)定扣 1分。 聯(lián)網(wǎng)不符合規(guī)定，每處扣 1分。 噴漿不沖洗巖幫，一次扣 ；成巷有“赤腳、穿裙、露筋”每處扣 2分。 掘進(jìn)班不正確使用超前支護(hù)的每次扣 3分，一次不使用的扣 5分，不放到指定地點(diǎn)的扣 2分。 放炮崩壞設(shè)備一處扣 3分。 掘進(jìn)班打眼不使用導(dǎo)向棍的扣 3分。 機(jī)電運(yùn)輸 滿足生產(chǎn)需要，達(dá)到 礦、相關(guān)機(jī)電運(yùn)輸管 理和使用規(guī)定 日常生 產(chǎn)和隊(duì) 務(wù)管理 電氣設(shè)備失爆一處扣 10 分。 安全設(shè)施按裝不到位一次扣 5 分；不正確使用一次扣 3分。 因機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn) 3個(gè)小時(shí)以上的，每次扣 5分。 管、線吊掛不整齊扣 1分。 扒巖機(jī)繩斷絲超限一次扣 1分；扒巖機(jī)道卡子不起作用扣 1分。 文明衛(wèi)生 巷道衛(wèi)生干凈整潔， 浮塵渣物清理干凈， 管線吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)， 安全無隱患。 查現(xiàn)場(chǎng) 被公司停產(chǎn)頭面和停運(yùn)的設(shè)備一次扣 30分；被礦停產(chǎn)頭面和停運(yùn)的設(shè)備一次扣 10分。 文明衛(wèi)生差扣 2分；物料碼放不整齊、無掛牌管理、巷道內(nèi)雜物多每項(xiàng)扣 1分。 防塵設(shè)施不到位扣 3分，不正常使用扣 2分。 風(fēng)筒吊掛不整齊 、巷道不及時(shí)沖塵扣 2分。 成巷班不按規(guī)定回收回彈料一次扣 3分。 學(xué)習(xí)考勤 各項(xiàng)記錄簽字，完 整，出勤正常 查記錄 學(xué)習(xí)記錄缺一項(xiàng)扣 2分。 互聯(lián)保少填一人次當(dāng)班扣 1分，各種簽字少一人扣 1分。 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試缺一人扣 2分。 兩述法不會(huì)背扣 2分，不主動(dòng)執(zhí)行扣 1分。 早升井一人扣 2分，出勤率達(dá)不到扣 2分。 創(chuàng) 新 鼓勵(lì)各班組之間開展創(chuàng)新 以獎(jiǎng)為主 班組在生產(chǎn)過程中實(shí)施技術(shù)和管理創(chuàng)新并取得良好效果的，獎(jiǎng)勵(lì) 100500分。 常村煤礦 掘進(jìn)二隊(duì) “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 46 掘進(jìn)二隊(duì) “手指口述”安全管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使在崗 職工能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證每一項(xiàng)工作都能得到安全確認(rèn)，避免差錯(cuò)和失誤，保證安全生產(chǎn)，特制訂區(qū)隊(duì)“手指口述”安全管理制度。 成立區(qū)隊(duì)“手指口述”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 書記 副組長(zhǎng)：技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng) 成 員：副隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員 班組長(zhǎng) 驗(yàn)收員 核算員 材料員 由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員按照各工種操作規(guī)程制定“手指口述”的操作內(nèi)容。 各工種在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中必須嚴(yán)格按照“手指口述”的