【導(dǎo)讀】隊2020年度“雙基”建設(shè)考核管理辦法。照標(biāo)準(zhǔn)進行考核。正規(guī)作業(yè)循環(huán)作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)效率。措施施工，積極完成區(qū)隊各項生產(chǎn)任務(wù)。準(zhǔn)化開展各項工作，達(dá)到礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定等級。結(jié)，并將計劃總結(jié)的內(nèi)容傳達(dá)到每位職工。考核結(jié)果與班組及職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資直接掛鉤。在檢查中出現(xiàn)問題并被扣分的，扣減相應(yīng)的安全積分，扣分落。長遠(yuǎn)意義，使每個員工都能夠自覺地、積極地投入到此項工作中去。整改和閉合制度，并建立隱患整改臺帳，保證所有隱患得到整改閉合。加強職工安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，利用宣傳媒體進行安全工程的宣傳工作，抓落實、確保不出事”的防范意識，做到隱患與未然。區(qū)隊必須開展每日一題活動，使職工每天接受不同方面的知識培訓(xùn)。保聯(lián)保，做到長治久安。個人，給于適當(dāng)獎勵。由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論給予獎勵。

　　

【正文】 量結(jié)構(gòu)工資評分細(xì)則、附表 2：班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評分細(xì)則） 。 安全積分作為職工個人及班組評先的 參考依據(jù) 。 四、對班組 及個人的 考核 班組進行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)分為區(qū)隊內(nèi)部考核和外部考核，內(nèi)部考核每日在區(qū)隊考核驗收表上登記，外部考核以各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的罰款扣分為主，落實到班組，考核班組的累計得分。 根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全積分考核細(xì)則，逐日對職 工進行考核，個人考核累加形成班組內(nèi)部累計得分，扣減外部考核得分為班組累計得分。 班組累計得分除以班組總工數(shù)，得出班組安全效率系數(shù)。 根據(jù)效率系數(shù)進行班組評比，第一名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%，第二名班組不獎不罰，第三名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮 10%。 跟班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資浮動后，根據(jù)班組個人積分落實到職工。 常村煤礦 掘進二隊 “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 43 附表 1： 掘進二隊 職工 安全積分及 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則 項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 一 安 全 管 理 （ 1）不持證上崗者扣 10分，班、組長扣 2分，互聯(lián)保人員扣 2分。（ 2）入井人員喝酒，不戴礦帽、不帶自救器、穿化纖衣服者扣 10分，班、組長扣 2分，互聯(lián)保人員扣 1分。（ 3）井下睡覺一次扣 10分，組長扣 10分，互聯(lián)保人員扣 10分。（ 4）火藥不入箱一次扣責(zé)任人 5分。剩余火藥不及時退庫，一次扣責(zé)任人 10分，班、組長各扣 5分。（ 5）各地點記錄牌不及時填寫，一次扣責(zé)任人 2分。（ 6）井下背火藥人員，不使用火藥箱，扣 2分。（ 7）不正確使用前探支護一共扣責(zé)任人 5分，班、組長各扣 5分。（ 8）瓦斯超限作業(yè)一次扣責(zé)任人 100 分。（ 9）不正確吊掛監(jiān)測監(jiān)控探頭一次扣責(zé)任人 5分，損壞探頭一次扣責(zé)任人 50分 ，人為造成探頭失靈或間斷性中斷者一次責(zé)任人扣 100分。私自隨意移動瓦斯探頭或移動后吊掛在淋水下，一次扣責(zé)任人 10分。（ 10）掘進不按光爆圖表進行施工的一次扣責(zé)任人各 5分。（ 11）掘進時不使用水炮泥，一次扣 5分，不按規(guī)定裝封泥量一次扣 1 分。（ 12）掘進時干打眼扣責(zé)任人 5 分。（ 13）放炮不執(zhí)行三人連鎖，班、組長一次各扣 5分。（ 14）損壞通風(fēng)設(shè)施扣責(zé)任人 10分，敞開風(fēng)門不關(guān)扣 10分。（ 15）巷道內(nèi)水幕灑水設(shè)施不齊全的扣機電班、機電工各 2分。（ 16）扒巖機工作時，扒斗運行范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人，否則扣責(zé)任人 10分，班、組長 扣 5分，互聯(lián)保人員扣 2分。 二 工 程 質(zhì) 量 （ 1）上級所查的隱患一條，不按期整改扣責(zé)任人 3分。（ 2）不按時組織自檢，一次扣驗收員 2分。（ 3）驗收員未動尺動線一次扣 5分。（ 4）耙?guī)r機耙斗聯(lián)接不規(guī)范，缺繩卡，一次扣扒巖機司機、機電工各 3分，班、組長各扣 2分。（ 5）錨桿角度不合格、外露長、超過規(guī)定和托板不貼巖面，扣責(zé)任人 5分，班、組長、驗收員各扣 2分。（ 6）聯(lián)網(wǎng)必須符合要求，否則每處扣責(zé)任人共 5分，班、組長和驗收員各扣 3分。（ 7）成巷后有“赤腳、穿裙、露筋、平整度達(dá)不到要求”每項扣責(zé)任人共 5 分、驗收員 2分、 班組長各 2 分。（ 8）釘?shù)啦话匆?guī)定鋪設(shè)道板，構(gòu)件不齊全，超過規(guī)定扣責(zé)任人各 1分、驗收員 2分、班組長各 1分。（ 9）軌道有浮釘、鋼絲繩不上地滾每處扣把驗收員、班組長各 2分。（ 10）巷道噴霧一處不霧化扣小班電工 2分。（ 11）扒巖機支腿活，缺少護繩網(wǎng)、護繩纖，每少一項或一項不合格扣班組長、驗收員、機電工各 2分。（ 12）扒巖機繩斷絲超限、斷股扣班組長 2分、司機 3分，無繩扣機電班、機電工各 2分。（ 13）扒巖機道卡道器不起作用扣本班電工 3分，班、司機 3分、班、組長各扣 1分。（ 14）電氣設(shè)備停機后不進行閉鎖，扣司機 5分 。（ 15）耙矸機停運后手把不及時去掉，扣責(zé)任人 2分，班組長 1分（ 16）光爆效果差，超、欠挖，巷道小于設(shè)計，一次扣大工每人各 2 分。（ 17）不按規(guī)定輪尺定位的一次扣驗收員 5 分。（ 18）驗收員不按規(guī)定填寫驗收記錄一次扣 3 分。（ 19）掘進打眼時不使用導(dǎo)向棍扣責(zé)任人 10分。（ 20）不按規(guī)定使用彩帶、雷管牌的一次扣班組長、驗收員各 2分。 三 文 明 施 工 （ 1）成巷班回彈料回收不凈，共扣責(zé)任人、班組長、驗收員各扣 5分。（ 2）因工作組織不力造成掘進窩頭矸多，各扣班組長 5分。（ 3）因組織不力窩頭積水多扣班、組長各 2分。（ 4）巷道風(fēng)筒、管線吊掛不整齊每處扣責(zé)任人 5 分。（ 5）衛(wèi)生區(qū)清理不凈一次扣驗收員及責(zé)任人 5 分。（ 6）施工地點物料碼放不整齊、沒歸類碼放、不掛牌管理扣驗收員及責(zé)任人 2分。（ 7）有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象不匯報、不處理每處扣機電工 3 分。（ 8）中、腰線不標(biāo)定，不標(biāo)起始點，超前鉆探記錄牌，每項一次扣驗收員 5分。（ 9）后巷有淤泥、積水、雜物等，一次扣驗收員及責(zé)任人 5分。 常村煤礦 掘進二隊 “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 44 掘進二隊 職工 安全積分及 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則 項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 四 安全培訓(xùn) （ 1）上崗人員兩述法不主動、應(yīng)知應(yīng)會知識不熟練者，每人次扣 5分，不會者每人次 扣 10 分。（ 2）不按要求參加學(xué)習(xí)或考試者，一次扣 5 分?？荚嚥患案衩咳嗣看慰?10分。（ 3）考試卷不及時交，一次扣 5分。（ 4）學(xué)習(xí)筆記記錄不認(rèn)真，一次扣 5分。（ 4）安全活動日無故不參加，一次扣10分。（ 5）不按照要求簽字者，一次扣 2分。（ 6）班前會安全提問不會，一次扣 2分。答對獎 2分。 （ 7）安全活動日提問問題回答不好，扣 5分。（ 8）安全活動日互動不積極扣 5分。 五 安 全 效 果 （ 1）當(dāng)月本班組發(fā)生輕微傷扣責(zé)任人 20分，班、組長各扣 5分，聯(lián)保人扣 5分。（ 2）當(dāng)班發(fā)生輕傷或三級以上非傷亡事故責(zé)任人扣 70分，班 、組長各扣 20分，聯(lián)保人扣 20 分。（ 3）當(dāng)班發(fā)生重傷或二級以上非傷亡事故責(zé)任人扣 100分，班、組長各扣 30 分，聯(lián)保人扣 30分。（ 4）入井不參加班前會，一次扣 2分，點名不下井一次扣 10分。（ 5）井下崗位工不交接班或早升井者一次扣 10 分。（ 6）班前貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的，不認(rèn)真聽講、不及時簽字的，一次扣 2分。（ 7）本班出現(xiàn)一次重大隱患，扣班組長、驗收員各 5分。（ 8）本班出現(xiàn)一次“三違”，三違人員取消本月安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，班組長、各扣 10分。互保人扣 5分。（ 9）本班因工作失誤出現(xiàn)一次礦通報的隱患，扣責(zé)任人、 班組長、驗收員 10分。（ 10）上級檢查中表現(xiàn)不好，對礦井造成影響者，一次扣 10 分。 六 機 電 運 輸 （ 1）斜巷提升，把鉤工不使用滿罐繩一次扣責(zé)任人 10分，不正確使用合格大鏈環(huán)一次扣責(zé)任人 10分，造成鋼絲繩打彎責(zé)任人一次扣 10分，若打死彎扣責(zé)任人 20 分，跟班扣 3 分，班、組長各扣 5 分，互聯(lián)保人員扣 3 分。（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”制度，否則扣責(zé)任人30 分，跟班扣 5 分，班、組長扣 5分，互聯(lián)保人員扣 5分。（ 3）把鉤工不使用一坡三擋或不正確使用一坡三擋者扣責(zé)任人 30 分；不按規(guī)定操作設(shè)備一次扣司機 5分 。不帶電操作絞車放飛車扣責(zé)任人 20分，跟班扣 5分，班、組長各扣 5分，互聯(lián)保人員扣 5分。（ 4）斜坡提升不按規(guī)定打信號者一次扣 5分；聽不清信號，私自開車的一次扣責(zé)任人 20 分。（ 5）滿罐繩斷絲超限不及時匯報，一次扣責(zé)任人 10 分；機電工不及時更換扣 5分。（ 6）斜巷中途停車，不使用臨時擋車設(shè)施，一次扣責(zé)任人 5 分；平巷不按規(guī)定推車每次扣責(zé)任人 1分。（ 7）電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆，被有關(guān)科室查出的扣責(zé)任人 30分 /臺、機電隊長扣 10分、機電班、組長各扣 10分、防爆員扣 15分；被隊里查出的扣責(zé)任人 10分 /臺、機電隊長扣 3分、機電班、 組長各扣 5分、防爆員扣 10 分。（ 8）耙?guī)r機不使用照明 ,扣小班機電工 3 分，因線不夠長機電班、組長各扣 2 分。（ 9）電氣管理混亂，不按規(guī)定管理，每臺件扣機電隊長 3分，機電班、組長各扣 5分。（ 10）接地極安裝不合格、接地線不符合規(guī)定扣責(zé)任人 5分，機電班、組長各扣 2分。（ 11）機械、電氣設(shè)備出現(xiàn)問題不匯報扣責(zé)任人、小班電工各 5 分；班、組長、跟班工長各扣 5 分。（ 12）放炮崩壞電氣設(shè)備、機械設(shè)備，共扣責(zé)任人 20分；小班機電工扣 5分；班、組長各扣 5分。（ 13）自己所承包的電器設(shè)備不按規(guī)定檢查、保養(yǎng)，扣 5分。（ 14）電器設(shè)備 內(nèi)電氣保護不正確使用或不合格扣包機人 5分。出現(xiàn)問題不積極處理扣當(dāng)班機電工 3 分。（ 15）電器設(shè)備出現(xiàn)跳閘不積極處理，扣機電工 5 分。（ 16）工作中不愛護電器設(shè)備、材料、物品的，視情節(jié)扣 15分，故意破壞者一次扣 10 分。 七 加分 （ 1）掘進班每留一個半拉眼對有關(guān)施工人員獎勵 2分，班、組長各獎 分（驗收員開條，跟班、值班簽字為準(zhǔn)）。（ 2）當(dāng)月工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品，巷幫干凈、清潔，月底獎勵成巷班 20分，月底由班、組長到分配到個人。（ 3）當(dāng)月電氣機械設(shè)備無影響，并受到礦職能部門表揚，獎勵機電班 20分，月底由班、組 長分配到個人。（ 4）個人提出合理化建議并在實踐中起到良好效果，視效果對建議人獎勵 1050分。（ 5）技術(shù)創(chuàng)新小改小革由隊結(jié)合給予 10200分的獎勵。（ 6）對在工作中制止違章、消除隱患、保證安全生產(chǎn)順利進行的個人，根據(jù)情況獎勵 10100 分。（ 7）見義勇為好人好事受到公司及礦的表彰，獎勵 20100分。 常村煤礦 掘進二隊 “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 45 附件 2： 掘進二隊 班組 安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核評分細(xì)則 項目 考核要求 考核辦法 評分標(biāo)準(zhǔn) 安全效果 當(dāng)月做到安全無事故， 提高工作區(qū)的安全度 查記錄 當(dāng)月發(fā)生輕微傷事故扣 5分。 輕傷事故或三級非傷亡事故扣 30分。 重傷事故或二級非傷亡事故扣 100分。 班組內(nèi)本月無工傷、無隱患、無“三違”獎班組 10分 安全管理 杜絕“三違”、安全生 產(chǎn)到位、隱患整改及 時、避免事故的發(fā)生 查現(xiàn)場 一般“三違”（開車不按規(guī)定操作、不戴自救器、穿化纖衣服等）扣 3 分，嚴(yán)重“三違”（扒、蹬、跳、井下睡覺等）扣 20分。 被公司、礦或科室查出的一般隱患每條分別扣 10分、 5分，重大隱患每條分別扣 20分、 10分。不按期整改翻番。 發(fā)現(xiàn)“三違”不制止扣2分。 工程質(zhì)量 按要求施工，工程質(zhì) 量達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)化 日常生 產(chǎn)和隊 務(wù)管理 掘進超、欠挖超過規(guī)定 150mm，每處扣 3 分。 打錨桿失效，有一根扣 2分；間、排距不符合規(guī)定扣 1分。 聯(lián)網(wǎng)不符合規(guī)定，每處扣 1分。 噴漿不沖洗巖幫，一次扣 ；成巷有“赤腳、穿裙、露筋”每處扣 2分。 掘進班不正確使用超前支護的每次扣 3分，一次不使用的扣 5分，不放到指定地點的扣 2分。 放炮崩壞設(shè)備一處扣 3分。 掘進班打眼不使用導(dǎo)向棍的扣 3分。 機電運輸 滿足生產(chǎn)需要，達(dá)到 礦、相關(guān)機電運輸管 理和使用規(guī)定 日常生 產(chǎn)和隊 務(wù)管理 電氣設(shè)備失爆一處扣 10 分。 安全設(shè)施按裝不到位一次扣 5 分；不正確使用一次扣 3分。 因機電設(shè)備影響生產(chǎn) 3個小時以上的，每次扣 5分。 管、線吊掛不整齊扣 1分。 扒巖機繩斷絲超限一次扣 1分；扒巖機道卡子不起作用扣 1分。 文明衛(wèi)生 巷道衛(wèi)生干凈整潔， 浮塵渣物清理干凈， 管線吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)， 安全無隱患。 查現(xiàn)場 被公司停產(chǎn)頭面和停運的設(shè)備一次扣 30分；被礦停產(chǎn)頭面和停運的設(shè)備一次扣 10分。 文明衛(wèi)生差扣 2分；物料碼放不整齊、無掛牌管理、巷道內(nèi)雜物多每項扣 1分。 防塵設(shè)施不到位扣 3分，不正常使用扣 2分。 風(fēng)筒吊掛不整齊 、巷道不及時沖塵扣 2分。 成巷班不按規(guī)定回收回彈料一次扣 3分。 學(xué)習(xí)考勤 各項記錄簽字，完 整，出勤正常 查記錄 學(xué)習(xí)記錄缺一項扣 2分。 互聯(lián)保少填一人次當(dāng)班扣 1分，各種簽字少一人扣 1分。 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試缺一人扣 2分。 兩述法不會背扣 2分，不主動執(zhí)行扣 1分。 早升井一人扣 2分，出勤率達(dá)不到扣 2分。 創(chuàng) 新 鼓勵各班組之間開展創(chuàng)新 以獎為主 班組在生產(chǎn)過程中實施技術(shù)和管理創(chuàng)新并取得良好效果的，獎勵 100500分。 常村煤礦 掘進二隊 “雙基”管理制度匯編 用心做事 追求卓越 46 掘進二隊 “手指口述”安全管理制度 為進一步加強現(xiàn)場管理，使在崗 職工能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，保證每一項工作都能得到安全確認(rèn)，避免差錯和失誤，保證安全生產(chǎn)，特制訂區(qū)隊“手指口述”安全管理制度。 成立區(qū)隊“手指口述”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：隊長 書記 副組長：技術(shù)副隊長 成 員：副隊長 技術(shù)員 班組長 驗收員 核算員 材料員 由技術(shù)副隊長或技術(shù)員按照各工種操作規(guī)程制定“手指口述”的操作內(nèi)容。 各工種在現(xiàn)場作業(yè)過程中必須嚴(yán)格按照“手指口述”的