【正文】 析教育。每班班前會(huì)跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行事故案例分析，由專（兼）職人員進(jìn)行記錄。第二章 生產(chǎn)管理方面工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法為了加強(qiáng)掘進(jìn)工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高我隊(duì)全面質(zhì)量管理意識(shí)，保證各類掘進(jìn)巷道滿足安全生產(chǎn)的要求，打造精品工程，持久深入的促進(jìn)我隊(duì)工程質(zhì)量向更高的目標(biāo)奮進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本辦法。一般規(guī)定，由驗(yàn)收員具體負(fù)責(zé)。檢查范圍為當(dāng)日掘進(jìn)進(jìn)尺，巷道成型每5米為一個(gè)測(cè)點(diǎn)，逐點(diǎn)檢查，不得漏檢；支護(hù)質(zhì)量在當(dāng)日完成支護(hù)范圍內(nèi)每巷抽檢不少于5排，雙巷為10排40根。、規(guī)范清晰，未標(biāo)明、標(biāo)明不完全或者看不清楚的，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。3．驗(yàn)收時(shí)，必須將激光調(diào)整正常，無激光或者激光不正常，該段巷道將不于驗(yàn)收，為無效進(jìn)尺。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（1）巷道兩幫必須平直，臺(tái)階（刀痕）控制在50mm以下，出現(xiàn)一個(gè)大于50mm的臺(tái)階，該測(cè)點(diǎn)計(jì)為不合格。臺(tái)階（刀痕）在3050mm之間的，為合格測(cè)點(diǎn)，小于30mm的為優(yōu)良測(cè)點(diǎn)。（2）巷道頂、底板必須平整，無明顯的波浪起伏。頂?shù)装迮_(tái)階控制在100mm以下，出現(xiàn)一個(gè)大于100mm的臺(tái)階，該測(cè)點(diǎn)計(jì)為不合格。臺(tái)階在50100mm之間的，為合格測(cè)點(diǎn)，小于50mm的為優(yōu)良測(cè)點(diǎn)。（3）巷寬符合設(shè)計(jì)尺寸，嚴(yán)格按線施工，激光左右不得欠寬、超寬。欠寬50mm、超寬250mm 以上的，且連續(xù)長度超過1m的，該測(cè)點(diǎn)為不合格；欠、超寬在50 ～ +250 mm之間的，為合格測(cè)點(diǎn)；在0 ～ +200 mm之間的，為優(yōu)良測(cè)點(diǎn)。（4）巷高必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸施工，在煤層賦存正常的條件下，欠高50mm、超高250mm 以上的，且連續(xù)長度超過1m的，該測(cè)點(diǎn)為不合格；欠、超高在50 ～ +250 mm之間的，為合格測(cè)點(diǎn)；在0 ～ +200 mm之間的，為優(yōu)良測(cè)點(diǎn)。（5）上述14條中評(píng)定的不合格測(cè)點(diǎn)，對(duì)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)每個(gè)測(cè)點(diǎn)罰款50元，以此累加。對(duì)于連續(xù)長度5米以上，巷道全寬超500mm或欠400mm以上，巷道超高500mm或欠400mm以上，以及無激光或中線掘進(jìn)，造成巷道中心嚴(yán)重跑偏(500mm以上)，影響使用的；一律按重大工程質(zhì)量事故追查，另行罰款。（6）正常情況下，除給定設(shè)計(jì)坡度的特殊用途巷道，其余掘進(jìn)巷道必須沿底掘進(jìn)，并要準(zhǔn)確探測(cè)記錄頂煤厚度。未沿底掘進(jìn)或割底超出500mm的，該段巷道內(nèi)的測(cè)點(diǎn)全部為不合格；對(duì)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)罰款30元/米。頂?shù)酌禾綔y(cè)記錄不準(zhǔn)確的，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。底煤厚度超出500mm，導(dǎo)致掘進(jìn)見頂?shù)?，按重大工程質(zhì)量事故追查，另行罰款。（7）聯(lián)巷頂?shù)装迮c正巷不得出現(xiàn)大于100mm的臺(tái)階，每出現(xiàn)一個(gè)臺(tái)階，罰掘進(jìn)機(jī)司機(jī)100元/次。（8）聯(lián)巷口煤柱出現(xiàn)的銳角，—1m的抹角，否則罰掘進(jìn)機(jī)司機(jī)50元。（9）對(duì)于巷道欠寬、欠高200 mm以上的；底煤留設(shè)厚度超出500mm以上的，以及聯(lián)巷口留有臺(tái)階傘檐超過200 mm的情形；除執(zhí)行上述各條規(guī)定之外，要求掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須立即整改，進(jìn)行二次修幫、掃頂、掃底。未按規(guī)定期限整改或整改不符合要求得，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)200500元/次。（10）出現(xiàn)下列情形導(dǎo)致掘進(jìn)巷道不合格，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無誤后，不計(jì)入驗(yàn)收考核范圍內(nèi)。a、由于地測(cè)放線誤差造成的掘進(jìn)巷道超寬、巷幫不直。b、由于地質(zhì)條件突變、在措施執(zhí)行到位的情況下，造成巷道超欠高、割底和局部起伏變化較大的。2．支護(hù)質(zhì)量（1）錨桿間排距必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，橫看成排，縱看成行，間排距誤差超過100~+100mm的，該排或者該根錨桿不合格，每根錨桿罰錨桿機(jī)司機(jī)50元，以此累加。（2）錨桿扭距、外露長度、錨固力必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，否則該錨桿不合格，每出現(xiàn)一根不合格錨桿罰錨桿機(jī)司機(jī)50元。（3）聯(lián)巷抹角處必須加強(qiáng)支護(hù)，每少1根錨桿，視為不合格錨桿，罰款同上。（4）設(shè)計(jì)要求掛網(wǎng)或出現(xiàn)構(gòu)造需要掛網(wǎng)的，沒有掛網(wǎng)或者掛網(wǎng)不符合要求、掛網(wǎng)不到位的，責(zé)令司機(jī)及時(shí)補(bǔ)打，根據(jù)情節(jié)不同給予相應(yīng)罰款。（5）嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不得超空頂作業(yè)，空頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，罰掘進(jìn)司機(jī)每次100元。（6）必須逐排支護(hù)，不得跳支或漏支，跳支或漏支的巷道不計(jì)進(jìn)尺，并罰錨桿機(jī)司機(jī)（集體）100元/米。（7）錨桿間排距超過設(shè)計(jì)200mm，扭矩、錨固力未達(dá)到要求，漏打錨桿的，除執(zhí)行上述各條規(guī)定之外，要求隊(duì)內(nèi)必須立即整改，進(jìn)行二次緊固、補(bǔ)打。未按規(guī)定期限整改或整改不符合要求的，罰錨桿機(jī)司機(jī)200500元/次。（8）由于支護(hù)質(zhì)量或超空頂作業(yè)造成局部冒頂?shù)?，按重大工程質(zhì)量事故追查，另行罰款。文明衛(wèi)生（1）掘進(jìn)巷道內(nèi)最后一個(gè)聯(lián)巷到掌子頭（包括聯(lián)巷）的浮煤、淤泥必須清理干凈，在地質(zhì)條件正常的情況下，必須清至硬底，否則扣本班每米20分。（2）工作面出現(xiàn)積水（長度5米，）必須設(shè)泵排水，否則每坑罰款責(zé)任人100元。（1）每天檢查完畢，驗(yàn)收員認(rèn)真做好記錄。（2）對(duì)在全月內(nèi)沒有被處罰且保證出勤的掘進(jìn)司機(jī)和錨桿機(jī)司機(jī)，按完成掘進(jìn)和支護(hù)進(jìn)米數(shù)量分別予以獎(jiǎng)勵(lì)，200米以下，獎(jiǎng)勵(lì)500元和300元；200400米，獎(jiǎng)勵(lì)800元和400元；400米以上，獎(jiǎng)勵(lì)1000元和500元。班前會(huì)制度所有員工在每天正式開始工作之前，必須組織或參加班前會(huì)。班前會(huì)的開始時(shí)間一般是員工正式開始工作之前60分鐘。班前會(huì)的時(shí)間長度一般為1530分鐘。如因時(shí)間交叉，班前會(huì)的開始時(shí)間和時(shí)間長度，則應(yīng)另行規(guī)定方可執(zhí)行。班前會(huì)的組織主持人是由隊(duì)長、值班人員、帶班隊(duì)長；參加會(huì)議的人員是班組各崗位員工。班前會(huì)的主要內(nèi)容是安排進(jìn)行工作布置及相關(guān)事宜。班前會(huì)的程序和議題是：、帶班隊(duì)長就與會(huì)人員到達(dá)情況進(jìn)行點(diǎn)名、各與會(huì)人員匯報(bào)各自當(dāng)天（或當(dāng)班）的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)、解決的問題。、主持人按本單位的有關(guān)情況，結(jié)合各崗位員工的匯報(bào)情況，進(jìn)行工作布置、安排，并協(xié)調(diào)下屬所提出的問題。這里應(yīng)特別注意在工作布置時(shí)，一定要將有關(guān)安全措施要點(diǎn)和保證工作質(zhì)量及安全的措施要點(diǎn)進(jìn)行布置清楚。、核實(shí)與會(huì)人員就班前會(huì)上的工作任務(wù)布置是否清楚，并征求意見，直至清楚、明白、無疑、無異。、進(jìn)行班前會(huì)時(shí)，各與會(huì)人員均應(yīng)做好相關(guān)記錄本。、班前會(huì)上必講上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況和存在問題；必講現(xiàn)場(chǎng)的主要安全技術(shù)措施；必講本班具體、明確的注意事項(xiàng)和處理意見；必講當(dāng)班、隊(duì)干部的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問題地點(diǎn)的作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；貫徹有關(guān)文件精神或進(jìn)行其它的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。、班前會(huì)必須按流程進(jìn)行。班前職工精神狀態(tài)的安全確認(rèn)生產(chǎn)過程是人與自然做斗爭的過程，而人的因素起著重要的作用?？v觀生產(chǎn)的全過程，大部分事故的根源在于人，而由于人的精神狀態(tài)不佳而發(fā)生的事故屢見不鮮。為了實(shí)現(xiàn)安全管理終端前移，消除事故隱患人為因素的影響，故此在班前進(jìn)行職工精神狀態(tài)的安全確認(rèn)，確保職工熱情高漲、精神飽滿、思想集中，切實(shí)貫徹“三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。班前職工精神狀態(tài)安全確認(rèn)程序(1)值班領(lǐng)導(dǎo)及班長在召開班前會(huì)以前，接受職工自身情況的反應(yīng)或甄別請(qǐng)假要求。(2)班前會(huì)逐個(gè)點(diǎn)名，值班領(lǐng)導(dǎo)和班長注意觀察職工，了解職工的情緒、精神和身體狀態(tài)。(3)對(duì)精神萎靡不振、情緒不佳、飲酒等安全不放心人員，責(zé)令其休息。(4)對(duì)責(zé)令其休息的職工，根據(jù)具體情況制定解決措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)化解不放心安全人存在的問題，并記入班前會(huì)記錄。班前職工精神狀態(tài)安全確認(rèn)項(xiàng)目(1)情緒確認(rèn)。(2)身體狀態(tài)確認(rèn)。(3)飲酒人員的確認(rèn)。(4)精神狀態(tài)的確認(rèn)。(5)解決措施確認(rèn)。(6)思想工作責(zé)任人確認(rèn)。班前職工精神狀態(tài)的安全確認(rèn)實(shí)施細(xì)則(1)堅(jiān)持“以人為本”理念，貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針和政策，切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)職工，保障安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故的發(fā)生。(2)值班領(lǐng)導(dǎo)及班長認(rèn)真聽取職工自身情況的反應(yīng)，了解職工精神和身體狀態(tài)。對(duì)于請(qǐng)假職工，根據(jù)具體情況甄別請(qǐng)假要求，禁止強(qiáng)令職工出勤情況的發(fā)生。(3)班前會(huì)逐個(gè)點(diǎn)名，值班領(lǐng)導(dǎo)及班長注意觀察職工的情緒、精神和身體狀態(tài)，對(duì)于情緒低落、精神萎靡不振，臉色灰暗、身體不佳人員，會(huì)后指定專人單獨(dú)談話查明原因。(4)對(duì)于情緒低落或情緒急躁，精神萎靡不振、身體不佳人員必須責(zé)令休息。(5)針對(duì)不安全人具體情況制定相應(yīng)幫助措施。對(duì)情緒不穩(wěn)定人員制定家訪措施，解決思想問題；對(duì)身體欠佳人員，了解原因制定督促休息措施；對(duì)安全生產(chǎn)態(tài)度不正確人員，制定幫教學(xué)習(xí)措施。(6)值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人細(xì)致匯報(bào)職工精神狀態(tài)確認(rèn)情況，全面制定解決措施，落實(shí)幫助情緒人、身體欠佳人、安全生產(chǎn)思想不牢固人的責(zé)任人。(7)職工有義務(wù)向值班領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)或他人自身情況。(8)安全生產(chǎn)責(zé)任人有義務(wù)幫助職工消除不良情緒。(9)一次沒有堅(jiān)持班前職工精神安全確認(rèn)，值班領(lǐng)導(dǎo)處罰50元，當(dāng)班第一責(zé)任者處罰20元。交接班制度173。指定交接班地點(diǎn)，交接班地點(diǎn)要有明顯標(biāo)志牌。交接班標(biāo)志牌，應(yīng)標(biāo)明三班交接班的具體時(shí)間、地點(diǎn)，交班人員不得提前離開工作崗位到達(dá)交接班地點(diǎn)。交接班人員必須交清當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及存在問題和隱患處理進(jìn)展情況。交班人、接班人要在交接班記錄本上簽名。交班人員升井后由單位值班人員、班長將本單位當(dāng)班存在安全隱患收集、上臺(tái)賬并簽字后，及時(shí)督促接班人員整改處理，跟蹤落實(shí)隱患的整改情況。單位值班人員負(fù)責(zé)將安全隱患存在問題與安全隱患記錄臺(tái)帳一一校對(duì)，發(fā)現(xiàn)一處不符或無交接班手續(xù)或代替簽字者罰責(zé)任者50元。由安全生產(chǎn)部不定期抽查各單位交接班制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患檢查表與安全隱患記錄臺(tái)帳不符者，每次罰雙方責(zé)任者各100元。對(duì)安全不放心人的解決措施和負(fù)責(zé)幫助的責(zé)任人頂板管理制度區(qū)隊(duì)成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次頂板管理小組會(huì)，匯報(bào)討論施工現(xiàn)場(chǎng)頂板管理情況，學(xué)習(xí)頂板管理有關(guān)知識(shí)。主管技術(shù)員必須將施工圖紙，作業(yè)規(guī)程規(guī)定，質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)給小組人員交代清楚。頂板管理小組成員，必須經(jīng)常檢查井下巷道頂板情況和錨桿支護(hù)質(zhì)量，并定期給組長匯報(bào)。頂板管理小組成員在井下發(fā)現(xiàn)頂板有異常情況危及安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)將情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)立即停止工作，采取措施處理。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，找頂工作要由兩名有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任，一人找頂，一人觀察頂板，觀察頂板的人要站在找頂人的側(cè)面。找定人站在安全地點(diǎn)，并要保證退路暢通，敲幫問頂時(shí)，找定人要帶手套，以防矸石掉落擦傷人，管理人員下井必須將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，排除隱患。機(jī)電技術(shù)員認(rèn)真檢查支護(hù)材料，不合格材料堅(jiān)決杜絕使用。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁在空頂下作業(yè)。在井下檢查中所有成員，對(duì)不按作業(yè)規(guī)程要求施工的同志要堅(jiān)決制止，對(duì)質(zhì)量低劣的工程，責(zé)令返工處理。過斷層時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行短掘短支，邊掘邊探的措施，防止冒頂傷人。工程質(zhì)量管理制度我隊(duì)成立以隊(duì)長總負(fù)責(zé)，副隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)抽查，各崗位操作人員為直接責(zé)任者的隊(duì)級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，重點(diǎn)進(jìn)行班組自查和交接班互查，力爭將工程質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。工程質(zhì)量管理小組成員必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)保證質(zhì)量的原則，認(rèn)真履行自己的管理職能，掌握相關(guān)施工規(guī)范和礦里制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。操作人員特別是掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)等關(guān)鍵工種必須樹立高度的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，正確操作設(shè)備保證每一道施工工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。我隊(duì)管理人員必須高度樹立安全質(zhì)量意識(shí)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，抓好生產(chǎn)組織工作。每班在掘進(jìn)前、掘進(jìn)中必須檢查激光儀的指向，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定，掌握好頂、底板坡度,嚴(yán)禁無激光掘進(jìn)。掘進(jìn)后要保證巷道頂、底、幫平整，觀感良好，特別是底板不能有明顯的起伏、臺(tái)階（包括底角形成正、倒臺(tái)階）和“搓板”狀。巷道掘進(jìn)區(qū)段當(dāng)班必須標(biāo)識(shí)，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)掘進(jìn)時(shí)要根據(jù)錨桿機(jī)司機(jī)探測(cè)的頂、底煤厚度控制好巷道坡度。對(duì)于上班存在的質(zhì)量問題，下一班必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁推諉。遇有腰線掘進(jìn)的巷道，嚴(yán)格按腰線施工，嚴(yán)禁無故變坡。錨桿支護(hù)的規(guī)定：、錨桿的材質(zhì)、品種、規(guī)格及強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定；、錨固劑的材質(zhì)、配比、規(guī)格及強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定；、工作面錨桿數(shù)量必須符合作業(yè)規(guī)程要求；、錨桿的拉力、扭距、施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定，托盤、桿體均不能松動(dòng)；、鋼帶的安裝以及鋪網(wǎng)的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定，搭接良好，壓實(shí)，同時(shí)鋪網(wǎng)間壓接（幫扎）牢固，連接壓茬好；、錨桿間排距、角度、外露長度等必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。、樹脂藥卷從外觀上必須達(dá)到：樹脂膠泥質(zhì)地柔軟，顏色均勻，封口嚴(yán)密，否則視為不合格，嚴(yán)禁使用；錨桿機(jī)司機(jī)在攪拌樹脂藥卷時(shí)必須按照藥卷盒內(nèi)說明書進(jìn)行使用，不得無故加大或減少藥卷數(shù)量。、頂板破碎區(qū)段的錨桿支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。、每班錨桿機(jī)司機(jī)在支護(hù)之前，必須將工作面的浮煤徹底清理干凈，在打完眼后應(yīng)及時(shí)清理積塵箱內(nèi)煤巖粉切分別進(jìn)行裝袋集中處理，不得隨意丟棄在巷道底板上。、每班錨桿機(jī)司機(jī)在支護(hù)完畢后，在工作面最前方同時(shí)要探測(cè)頂、底煤厚度，并將探測(cè)的結(jié)果按公司規(guī)定要求噴到煤壁上，，、探測(cè)頂?shù)酌汉穸缺仨氂寐榛ㄣ@桿單獨(dú)進(jìn)行打眼標(biāo)識(shí)。1工作面文明生產(chǎn)管理：、作業(yè)規(guī)程的編制要符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做到科學(xué)合理，符合客觀條件，內(nèi)容齊全、圖文清晰，審批、貫徹手續(xù)完備。、所有人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，有培訓(xùn)合格證，各工種持證上崗。、作業(yè)場(chǎng)所必須設(shè)有施工斷面圖、支護(hù)平剖面圖，巷道布置圖及避災(zāi)線路圖及正規(guī)循環(huán)圖表；有專用敲幫問頂工具和敲幫問頂記錄，及時(shí)進(jìn)行敲幫問頂。、永久支護(hù)到工作面迎頭支護(hù)的距離符合作業(yè)規(guī)程要求，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。遇到地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，必須有補(bǔ)充安全技術(shù)措施。、物料存放必須做到“四定”，即定點(diǎn)、定位、定量、定人；工作面必須做到“四直”和“四無”，即風(fēng)筒吊掛直、水管直、臨時(shí)水溝直、電纜吊掛直，無積水、無污泥、無雜物、無濕浮煤。、作業(yè)場(chǎng)所必須實(shí)行綜合防塵，掘錨機(jī)內(nèi)、外噴霧裝置完好。、局部通風(fēng)合理