【總結】完美WORD格式收文部門:各子公司、中心、部門文件級別:級機密文件實施時間:年月日版本:文件編號:頁數(shù):儲備區(qū)域經理培養(yǎng)方案編制日期審核日期批準日期
2025-04-28 01:32
【總結】儲備干部班培訓方案2012年4月12培訓總綱一、目的通過系列的培訓和鍛煉,將一些優(yōu)秀的應(往)屆畢業(yè)生、骨干員工培養(yǎng)成為中層甚至高層管理人員。二、培訓時間2012年5月初開始,不定期開展(以公司通知為準)三、培訓地點
2025-05-31 04:19
【總結】、目的和必要性人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,誰掌握了關鍵人才,誰就占領了競爭制高點。企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,通過有預見性的內部人才開發(fā)和外部的人才引進,使得人才的數(shù)量、質量和結構能夠滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要。建立儲備干部培訓制度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。建立儲備干部培訓制度是實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求。建立儲備干部培訓制度,是企業(yè)防止因管理層人才流失給
2025-10-10 08:56
【總結】XX公司人才培養(yǎng)和儲備計劃一、人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題(一)公司員工現(xiàn)狀截止2014年12月3日,在冊在崗用工人員計464人(勞動關系員工327人、占70%,勞務派遣關系員工137人、占30%),另失蹤1人(黃菁華)。人員總體規(guī)模呈減縮態(tài)勢,較2013年底同期凈減少11人,%,如下表/圖所示:年度勞動合同關系用工勞務派遣關系用工合計2010年28
2025-05-13 22:45
【總結】 儲備梯隊人才培養(yǎng)方案 文件編號: 一、目的 為了建立和完善多元化人才引進渠道,合理的利用現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制,調動廣大職工的學習和工作積極性,給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升...
2025-09-19 16:45
【總結】江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機制管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位儲備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立系統(tǒng)的配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供管理與技術支持。第二條、原則堅持外部人才
2025-04-12 11:36
【總結】寧夏寧安彩印包裝有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機制管理辦法行政管理部2016年10月第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位儲備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、
2025-04-12 13:47
【總結】第一篇:儲備干部考評方案 烘焙連鎖餅店運營------編制:韓秀好 儲備干部考評方案 一、考評對象: (1)、在公司內部競聘中符合儲干條件的人員;或者是日常表現(xiàn)優(yōu)異,有積極的上進心,主動意識較...
2025-10-11 22:26
【總結】儲備干部選拔實施方案為加強干部隊伍建設,建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,更好地選拔人才、用好人才,建立有效的管理機制,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,同時,使各級管理有助手和后續(xù)儲備,進而增強員工隊伍對企業(yè)的忠誠度和企業(yè)凝聚力,結合公司實際,制定本方案。一、儲備干部實施的目的1、優(yōu)化人力資源崗位配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經濟效益;
2025-04-24 23:07
【總結】 集團公司儲備干部輪崗心得 人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。 轉眼間就八月了,八月的xx的空氣依舊悶熱,還夾雜著突如其來的臺風雷雨。從七月到八月,我的職場生涯不再是一張白紙...
2024-12-07 02:17
【總結】XHX新華旭集團人力資本部編制新華旭集團銷售儲備人才培養(yǎng)方案集團簡介:新華旭集團是集汽車制造、汽車貿易、物流運輸、地產投資、家居/建材商場等多元化經營的綜合性企業(yè),總部位于泉州市經濟技術開發(fā)區(qū)(特種汽車制造基地),占地
2025-05-11 08:35
【總結】......班干部培養(yǎng)方案(2012—2013)我認為教師不要急于選出班干部,而應仔細觀察班中每個孩子的各方面表現(xiàn),努力發(fā)現(xiàn)班中思維活躍,自覺守紀,成績優(yōu)秀,膽子大,又好表現(xiàn)的學生作為主要觀察對象,經過一段時間的接觸了解,遵
2025-04-28 05:22
【總結】......東莞華研科技后備干部培養(yǎng)方案一、梯隊建設綱要1、梯隊建設類別“一級梯隊”:針對經理層的后備人選,即“核心人才梯隊”“二級梯隊”:針對課長層的后備人選,即“關鍵人才梯
2025-05-04 00:40
【總結】人力資源部CIC集團2014年儲備人才選拔及培養(yǎng)方案第一章總則一、目的為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的儲備人才甄選計劃、人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃(在職輔導、在職培訓、輪崗等方式),合理地開發(fā)、培養(yǎng)、評估公司儲備人才隊伍,建立科學合理的人才梯隊,特制訂本方案。
2025-05-31 22:03