物料特採作業(yè)流程a-資料下載頁
2024-11-04 00:14本頁面
【導(dǎo)讀】規(guī)范物料特采作業(yè)流程，確保物料特采上線之可行性及可追溯性。品管部負(fù)責(zé)物料特采會議召集、主導(dǎo)、會議記錄及監(jiān)督?jīng)Q策事項(xiàng)的執(zhí)行。其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)工藝及文件制定、數(shù)據(jù)收集及決策制定的參與工作。采會議的，IQC提前通知各單位，一般情況下提前一小時(shí)。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)讓步作業(yè)?？痛凇恫牧蠙z驗(yàn)判決書》中簽特采經(jīng)業(yè)務(wù)確認(rèn)后由IQC確定是否召開特采會議，料檢驗(yàn)判決書》由IQC保存在一起。特采會議召開條件：A.對生產(chǎn)效率有嚴(yán)重影響的；B.存在品質(zhì)隱患之物料。在消耗完特采物料后須提報(bào)損耗工時(shí)給IQC匯總，IQC匯總后發(fā)出給各部。異常通知書》由QE保存在一起。
【正文】 《廠商無效工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》 7. 相 關(guān)表格 ManQc007Qr004 《特采單》 xxx 物料特采作業(yè)流程 編 號： 版 次： A/0 頁 數(shù)： 3/3 8. 流程圖 進(jìn)料檢查或制程中發(fā)現(xiàn)異常提出特采 是否達(dá)到召開特采會議之需求 IQC 或 QE 召開特 采會議并做好會議記錄發(fā)出 各部按照會議之決議內(nèi)容執(zhí)行并統(tǒng)計(jì)好損耗工時(shí) 會議決定是否特采 特采物料消耗完畢后IQC/QE 匯總工時(shí) 客戶簽定之限度樣品卡和相關(guān)異常單據(jù)一起保存 客代同意標(biāo)準(zhǔn)讓步并簽定限度樣品 YES NO YES 提出部門 （客戶） NO 進(jìn)料檢查段之特采則直接由 IQC 于特采物料上張貼《特采單》
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