20xx年工作總結(jié)及20xx年工作展望-資料下載頁
2025-10-25 23:59本頁面
【導(dǎo)讀】膁莃蚇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒄螅袀膈莀螄肅羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螀聿肇莃衿蝿節(jié)羋衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇袆膇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肈節(jié)莁蟻螇肄芇蟻羀芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿螆肈腿薈螅螈蒄螅袀膈莀螄肅羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螀聿肇莃衿蝿節(jié)羋衿袁。2020年的年輪隨著2020年元旦的來臨即將閉合。在這辭舊迎新的時刻，寫東西不是為了宣揚(yáng)本部門今年。關(guān)系，并對超領(lǐng)量較大的材料分析原因，并提出了應(yīng)對措施。劉家莊城改安置工程（北區(qū)）共4個單體樓號，總建筑面積165000㎡。方案，所有項(xiàng)目完工后又配合進(jìn)行項(xiàng)目移交手續(xù)辦理；草擬、合同簽訂等工作。大大增加了可抉擇性，同時也使得承包價格市場化、透明化。
【正文】 6）勞務(wù)班組確定應(yīng)成立以各部門抽調(diào)人員組成的小組。首先對市場進(jìn)行調(diào)研確定上限價，進(jìn)而由小組成員共同對意向承包人進(jìn)行價格溝通、在建項(xiàng)目考察等形式最終綜合確定； （ 7）材料采購應(yīng)成立詢價小組，詢價小組對市場調(diào)研后確定上限價，進(jìn)而邀請意向供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價，通過詢價小組成員共同對供應(yīng)商進(jìn)行價格、付款方式溝通，最 終綜合確定； 地產(chǎn)公司方面： 后續(xù)分包工程及大型設(shè)備材料在招標(biāo)前進(jìn)行更加周密的市場調(diào)研或剖析單價構(gòu)成（成本 +利潤），通過招投標(biāo)、入廠考察、招標(biāo)小組二（三）次詢價，綜合確定好的分包商和供應(yīng)商。同時在施工過程中應(yīng)嚴(yán)把分包項(xiàng)目入場材料質(zhì)量關(guān)、施工進(jìn)度、安全。杜絕人情關(guān)系禍害工程質(zhì)量、增大工程成本、顛覆合同的嚴(yán)肅性。 對于甲供材料，地產(chǎn)公司應(yīng)依據(jù)施工圖預(yù)算進(jìn)行限額供料或總包方上報(bào)材料計(jì)劃審核后供料，避免出現(xiàn)材料采購失控。 議 決策層能熟透設(shè)計(jì)院施工圖的設(shè)計(jì)方案及用料并結(jié)合市場常規(guī)模式進(jìn)行優(yōu)化、變更，合理降低 開發(fā)成本。同時根據(jù)銷售方案提前提出圖紙變更方案，盡可能使圖紙變更及返工被消滅在萌芽狀態(tài)，降低開發(fā)成本。 心 聲 2020 年將畫上句號，在此代表預(yù)算審核部各位同仁感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)懷指導(dǎo)，感謝各兄弟部門一年來的配合協(xié)作，感謝部門同仁的共同努力。 2020 年的年輪即將開始描繪，根據(jù)目前的市場情況，我認(rèn)為公司明年是跨越發(fā)展和艱難坎坷并存的一年，但我想我們部門不會落伍，不會掉隊(duì)，我們公司的其他兄弟姐妹更不會落伍、不會掉隊(duì)，讓我們?yōu)楣久髂甑某晒Χ矶\，讓我們?yōu)楣久髂甑陌l(fā)展而奮斗！ 總結(jié)部門： 預(yù) 算審核部 總 結(jié) 人： XX 日 期： 二〇一 二 年十二月 后附預(yù)算審核部其他成員工作總結(jié) 序 號 姓 名 備注 1 XX 工作總結(jié) +2020 年度員工自評表 2 XX 工作總結(jié) +2020 年度員工自評表 3 XX 工作總結(jié) +2020 年度員工自評表 4 XX 工作總結(jié) +
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