20xx至20xx年職業(yè)技術(shù)學(xué)校科研與社會服務(wù)“十三五”專項規(guī)劃-資料下載頁
2025-05-30 18:02本頁面
【正文】 務(wù)的工作指導(dǎo)。 3. 抓好規(guī)劃執(zhí)行的組織協(xié)調(diào)工作。學(xué)?？萍寂c社會服務(wù)工 作管理部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃的貫徹宣傳，積極做好各項工作的協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)等服務(wù)工作，確保各項目的順利進(jìn)行。 4. 抓好規(guī)劃執(zhí)行的檢查監(jiān)督工作。學(xué)校分年度召開規(guī)劃執(zhí) 行情況總結(jié)交流會議，聽取各單位落實(shí)進(jìn)展情況匯報，及時協(xié)商 解決執(zhí)行過程中的困難與問題。 (二)完善體制機(jī)制 1. 推進(jìn)分院分類管理與量化考核。改革繼續(xù)教育工作管理 體制，由“管辦結(jié)合”向“管辦分離”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化二級教 學(xué)單位(分院、部)教科研與社會服務(wù)工作(包括培訓(xùn)、繼續(xù)教 育)的責(zé)任，逐步推行目標(biāo)管理，分解年度目標(biāo)任務(wù)，組織年終 目標(biāo)考核，考核業(yè)績與獎懲掛鉤，充分調(diào)動分院(部)開展教科 研與社會服務(wù)工作的積極性，發(fā)揮分院(部)對教科研與社會服 務(wù)工作的主體作用。 2. 推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員分類績效考核。結(jié)合學(xué)校崗位聘任、 績效工資改革、內(nèi)部分配制度改革，強(qiáng)化對專業(yè)技術(shù)人員教科研 及社會服務(wù)工作的聘期要求。完善科研、社會服務(wù)工作的計量計 酬和獎勵制度，提高專業(yè)技術(shù)人員從事教科研與社會服務(wù)的積極性。 3. 推進(jìn)項目經(jīng)費(fèi)管理改革。進(jìn)一步完善教科研與社會服務(wù) 工作項目經(jīng)費(fèi)管理辦法，簡化經(jīng)費(fèi)報銷流程、明確經(jīng)費(fèi)列支范圍，確保經(jīng)費(fèi)的合理、充分使用，保障項目的順利開展。加強(qiáng)項目經(jīng) 費(fèi)的內(nèi)部審計與績效考核，確保經(jīng)費(fèi)的規(guī)范、合法使用。 4. 開展專項表彰獎勵。組織開展學(xué)?？蒲信c社會服務(wù)等單 項先進(jìn)集體與先進(jìn)個人評比獎勵，做好職教集團(tuán)產(chǎn)學(xué)合作先進(jìn)分會、先進(jìn)個人、先進(jìn)單位、優(yōu)秀項目等評比表彰工作，進(jìn)一步鼓 勵各教學(xué)部門、廣大教師與合作單位、相關(guān)人員的工作積極性。 (三)加大資金支持 1. 加大重點(diǎn)教科研項目資金支持力度。逐年增加學(xué)?？蒲?專項經(jīng)費(fèi)比例，確保重點(diǎn)實(shí)驗室、科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)和重大教科 研項目實(shí)施的經(jīng)費(fèi)需要。 2. 適度提高教科研成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)。按照學(xué)校課酬標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi) 改分配方案系數(shù)對應(yīng)報酬標(biāo)準(zhǔn)，同步提高教科研成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)。 (四)加強(qiáng)交流合作 1. 加強(qiáng)與上級主管部門和協(xié)作單位的聯(lián)系。加強(qiáng)與國家、 省、市科技管理部門的聯(lián)系與溝通，積極爭取各級科技部門在技 術(shù)、項目、資金等方面的大力支持。加大與中科院應(yīng)用技術(shù)研究 轉(zhuǎn)化中心、XX 市農(nóng)科院等科研院所的聯(lián)系與合作，拓寬服務(wù)面 向、提升服務(wù)能力。 2. 加強(qiáng)與國內(nèi)外高校的技術(shù)交流與合作。加強(qiáng)與省內(nèi)外高 校的聯(lián)系與合作，通過為合作單位及專家提供合作場所、爭取合 作經(jīng)費(fèi)、參與合作項目等途徑，吸引合作單位更多專家來院組建 團(tuán)隊，從事針對XX 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新與技術(shù)服務(wù)等活動，提 升廣大教師的科研水平與服務(wù)能力。在保持與原有合作院校繼續(xù) 合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展合作渠道，深化合作項目，促進(jìn)國際 合作進(jìn)一步開展。 3. 加強(qiáng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流。積極組織邀請國內(nèi)外專家來院開 展學(xué)術(shù)交流，支持和鼓勵院內(nèi)科技人員出國開展學(xué)術(shù)交流，拓展 教師的學(xué)術(shù)視野。繼續(xù)定期組織校內(nèi)教師開展學(xué)術(shù)報告會，形成 良好的學(xué)術(shù)交流氛圍。 4. 加強(qiáng)科技人員的交流。積極選派教師到科技管理部門、 科研院所、高校掛職鍛煉，選派教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任科技特派員，加強(qiáng)對教師科技與服務(wù)能力的培養(yǎng)。 (五)提高服務(wù)水平 1. 抓好科技與社會服務(wù)管理信息化工作。依托數(shù)字化校園，社會服務(wù)信息發(fā)布、經(jīng)費(fèi)管理、學(xué)術(shù)交流、業(yè)績考核等信息化平臺，提高科技與社會服務(wù)管理工作效率。 2. 增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)軟環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)科技與社會服務(wù)管理人員的服務(wù)意識，及時做好項目立項、結(jié)項、經(jīng)費(fèi)報銷、稅收交納、發(fā)票出具、合同簽訂等各環(huán)節(jié)的信息發(fā)布、資料 傳遞、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作，做到周到、及時、全面，提高服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1