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正文內(nèi)容

電大會計制度設計小抄期末復習-資料下載頁

2024-11-03 23:41本頁面

【導讀】會計制度的概念:由政府部門和企業(yè)單位對會計工作的規(guī)則、方法、程序所指定的規(guī)范性文件。業(yè)務性會計制度均屬于會計核算制度。會計制度設計的原則:一合規(guī)性原則:必須以國家頒布的各項財經(jīng)法規(guī)為依據(jù)二真實性原則:會計信息不僅僅是企業(yè)、單位內(nèi)部事務、而且關系到投資者、

  

【正文】 職責;資金調(diào)度與監(jiān)督的崗位職責;母公司編制合并會計報表的崗位職責;稅務策劃的崗位職責等。企業(yè)集團會計崗位職責設計的特殊要求:(一)日常會計核算和合并財務報表方面制定總公司、分公司和其他分支機構的會計核算制度和實施規(guī)則指導分公司和其他分支機構的日常會計核算,加強有關會計人員的業(yè)務培訓核算有關業(yè)務的內(nèi)部成本,明確各有關責任中心的經(jīng)濟責任收集和審核子公司、分公司和其他分支機構的個別會計報表,匯總編制總公司、分公司和其他分支機構的匯總會計報表,并編制整個企業(yè)集團的合并財務報表(二)稅務策劃方面收集和整理分公司和其他分支機構所在地(或國家)的各種稅法規(guī)定及其變更情況分析各分公司和其他分支機構所在地(或國家)的各種稅法的實施狀況,確定各分公司和其他分支機構在籌建和經(jīng)營過程各階段的稅務籌劃內(nèi)容、重點和方法,統(tǒng)籌和指導各分公司和其他分支機構各種具體稅種的納稅籌劃工作協(xié)助(或代辦)各分公司和其他分支機構各種稅款的計算、申報、繳納、扣繳、退稅等事項制定和調(diào)整內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格和資金使用費用率匯總和分析各分公司和其他分支機構納稅情況等(三)預算管理方面確定總公司、分公司和其他分支機構的預算管理辦法和具體實施措施指導和歸集分公司和其他分支機構的各項業(yè)務預算,并匯總編制總公司的整體業(yè)務預算指導和歸集分公司和其他分支機構的各項資本預算,并匯總編制總公司的整體資本預算匯總編制總公司、分公司和其他分支機構的各項籌資預算匯總編制總公司、分公司和其他分支機構的各項財務預算具體組織實施財務預算的執(zhí)行,及時進行必要的調(diào)整,并進行有效的監(jiān)督分析和考核財務預算的執(zhí)行結果(四)投資管理方面收集分公司、其他分支機構和總公司有關部門的投資需求和意見組織調(diào)查和預測企業(yè)集團有關項目的投資環(huán)境,參與各投資項目的可行性研究安排和落實已定投資項目所需資金跟蹤分析和監(jiān)督投資計劃的執(zhí)行情況分析已完工并交付使用的投資項目的經(jīng)濟效益,并提出調(diào)整意見(五)資金調(diào)度、監(jiān)督和其他財務分析方面綜合分析各分公司、分支機構的資金占用、使用情況及其效益調(diào)查和分析各分公司、分支機構所在地區(qū)(或國家)的金融環(huán)境和法律環(huán)境等按總公司、分公司和其他分支機構的資金需要量合理籌集資金,并有效的分配和調(diào)度資金監(jiān)督分公司和其他分支機構各項資金的完整性和安全性協(xié)助(或代辦)分公司和其他分支機構對外借款及其償還事項第六節(jié)內(nèi)部核算下會計組織機構和崗位職責的設計一、會計組織機構的設計(一)內(nèi)部核算下會計組織機構的特點:為加強企業(yè)資金調(diào)度能力,考核企業(yè)內(nèi)部各責任部門的業(yè)績,在大中型企業(yè)中,通常要建立企業(yè)內(nèi)部的核算體制,如設立內(nèi)部銀行、內(nèi)部結算中心等。提高下屬部門工作積極性,同時也提高企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。企業(yè)內(nèi)部銀行或內(nèi)部結算中心適用于具有較多責任中心的企事業(yè)單位。(二)內(nèi)部核算下會計崗位的設計當內(nèi)部銀行(或內(nèi)部結算中心)會計組織機構設立時,需要企業(yè)劃小核算單位,增加核算層次,需在企業(yè)內(nèi)部核算制下設責任中心或責任部門,并配備專職的核算人員,建立相對獨立的核算制度和在內(nèi)部銀行分別開設賬戶,遵照一定的核算程序進行往來業(yè)務的結算和資金運用的核算及控制。內(nèi)部核算機構的兩種設計方式:在企業(yè)財會部門內(nèi)部附設結算中心,它適用于規(guī)模小、分支機構少的企業(yè);在企業(yè)內(nèi)部設立內(nèi)部銀行,它適用于規(guī)模大、分支機構多的大、中型企業(yè)。(三)企業(yè)內(nèi)部銀行結算(或內(nèi)部結算中心)的內(nèi)容取決于企業(yè)對各部門的財務管理方式和各部門的經(jīng)營特點。對生產(chǎn)性經(jīng)營單位,應核算其資金、成本、收入、利潤供應部門主要核算采購成本、內(nèi)部利潤、采購費用生產(chǎn)部門主要核算生產(chǎn)成本、制作費用銷售部門主要核算貨款結算、銷售成本結轉(zhuǎn)、銷售費用和內(nèi)部利潤職能科室主要核算經(jīng)費后勤單位主要核算營業(yè)外支出、福利費其他設計結算范圍的事項二、內(nèi)部銀行會計崗位職責的設計一)結算存款崗位職責設計負責建立存款賬戶,為每一獨立核算的責任部門設立內(nèi)部核算賬戶,編制帳號,辦理存款,定期計算利息,同時辦理印鑒登記業(yè)務,以便辦理結算業(yè)務時核對。其中印鑒包括財務專用章和負責人印章辦理企業(yè)一切實物的轉(zhuǎn)讓,勞務協(xié)作的交易結算運用企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部結算價格,結轉(zhuǎn)內(nèi)部各部門之間的勞務、實物交易,以實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的價值及時反映各責任部門實現(xiàn)的業(yè)績二)資金投放結算崗位職責設計運用信貸手段,制定企業(yè)資金歸口管理,分級核算,有償占用的方法定期核算各責任部門的流動資金定額,并按核定的資金定額指標,將企業(yè)資金下發(fā)給各歸口管理部門,同時填制撥款通知單,分別交給各部門結算人員和財務部門辦理責任部門流動資金定額大于實際占用資金的余款存入受理責任部門由于流動資金定額小于實際占用資金部分而提出的超定額借款申請,經(jīng)內(nèi)部銀行審核批準后,撥付超定額貸款為實行有償和節(jié)約使用資金,制定出定額貸款、超額貸款、逾期貸款、積壓物資貸款等不同性質(zhì)和不同比率的貸款利率三)儲蓄崗位職責設計負責開通企業(yè)融資渠道,統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的經(jīng)營資金申請銀行貸款,辦理貸款事項承辦企業(yè)職工的儲蓄業(yè)務貫徹上級部門的經(jīng)營決策,撥付及上繳上級部門有關款項等四)管理崗位職責設計有效的組織企業(yè)內(nèi)部銀行系統(tǒng)的正常運行監(jiān)督內(nèi)部銀行資金流向的合理和法性控制責任部門各項費用支出考核企業(yè)各部門資金定額統(tǒng)一印制內(nèi)部結算憑證,如內(nèi)部銀行支票、內(nèi)部貨幣等,并嚴格控制發(fā)放定期將企業(yè)資金流通狀況以報表的形式反饋給各責任部門及企業(yè)主管,以便對資金進行計劃統(tǒng)籌、定額控制,所編制的報表主要有“內(nèi)部資產(chǎn)負債表”“內(nèi)部成本報表”等
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