【導讀】氛為基準，活動以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)，社會效益為目標。發(fā)展，經(jīng)營戰(zhàn)略銷路。開業(yè)告示要寫明事由,即\"xx百貨\"開業(yè)慶典儀式在何時何地舉行，介紹有關(guān)xx百貨的建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨。在活動前3天即須訂好《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》等的廣告位，編，做好新聞報道準備工作，印制好準備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。計精美的展覽宣傳廣告。當天召開第一次聯(lián)席工作會。聯(lián)席會儀應(yīng)對近期工作作出明確安排;設(shè)置做出決定，并做出詳細的設(shè)計方案，簽定正式合同。運作，第一批的軟性廣告宣傳應(yīng)見報。始發(fā)送請柬、回執(zhí)，并在三日內(nèi)完成回執(zhí)的回收工作。采購工作并入庫指定專人進行保管。工作，至此日月星辰公司與相關(guān)協(xié)作單位的確定工作應(yīng)全部完成。星辰公司應(yīng)同百貨有限公司對全部環(huán)境布置進行全面檢查、驗收。

　　

【正文】 的裝飾，樓面再用各色汽球進行裝點 。 3. 制作精美的宣傳單張和海報進行派發(fā)和張貼，以擴大影響力，引導賓客消費。 三、 廣告宣傳 1. 宣傳單張 (由美工負責制作， 16 日前完成 ) 2. 報紙廣告 (由營銷部負 責，五月底和六月初在南山報和晚報上各做一次廣告 ) 3. 海報制作 (由美工負責設(shè)計，并制作彩色噴繪圖加 KT 板張貼于大堂立柱正面， 16 日前完成 )。 四、 促銷分工 1. 宣傳單張派發(fā)由中餐營銷主要負責，其它部門配合 。 2. 散客預訂工作由中餐營業(yè)臺負責 。 3. 常客、協(xié)議客預訂工作由酒店營銷部負責 。 4. 促銷及預訂工作由鄭云芳經(jīng)理全面負責。 圣誕、元旦策劃方案 一、 總體目標 通過圣誕、元旦的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。 二、 策劃內(nèi)容 (一 )、圣誕、元旦活動安排 圣誕、新年自助晚餐 (西餐負責 ) 日期： 2020 年 12 月 24 日、 12 月 31 日 時間：下午五點半至晚上十點半 地點：酒店二樓硅谷西餐廳和海月吧 價格：自助晚餐成人每位 168 元，兒童每位 88 元 (自助餐券由營銷負責設(shè)計、總辦負責制作，完成日期 11 月 20 日 ) 形式： (1) 娛樂活動：圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物 。 (2) 游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎勵刺激參與和前來消費 。 (3) 自助晚餐：以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。 圣誕 、新年套餐 (西餐負責 ) 日期： 2020 年 12 月 24 日至 12 月 31 日 時間：午晚餐 地點：西餐廳 價格： 68 元 /位 形式： (1)以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主 。 (2)具體菜單另報。 公司歲末聯(lián)歡宴 (中西餐分別負責 ) 日期： 12 月至元月 時間：午晚餐 地點：東海酒家三、四樓、西餐廳 價格：中式圍餐 (8002020 元 /席 )，自助餐 (80200 元 /位 )， 雞尾酒會 (60100 元 /位 ) 形式： (1)、中式圍餐 (多款中餐宴會菜單任選 )。 (2)、西式、中西式自助餐 (40 位以上 )任選 。 (3)、歲末答謝雞尾酒會 (40 位以上 )。 圣誕、新年派對 (夜總會負責 ) 日期： 2020 年 12 月 24 日、 12 月 31 日 時間：晚七時至凌晨二時 地點：西部風情歌舞廳 形式： (1)、娛樂節(jié)目：包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲等 。 (2)、抽獎禮品：獎品種類另定 。 (3)、演藝名星：酒店將邀請眾多演藝名星參與此次活動 。 (4)、化妝舞會：午夜時分西部風情歌舞廳專門準備一臺狂歡化妝舞會。 (二 )圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排 店外燈飾 (由工程部負責設(shè)計、制作，美工協(xié)助 ) 完成日期： 2020 年 12 月 1 日 地 點：酒店側(cè)面墻體及正面 裙樓墻體 形 式： 側(cè)面制作酒店英文招牌 。 酒店正面外墻及引橋進行燈光布置。 大堂裝飾 完成日期： 2020 年 12 月 1 日 地 點：酒店大堂公共場所部分 形 式： (1)、大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點 (工程部負責，美工協(xié)助 )。 (2)、大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹 (房務(wù)部負責 )。 (3)、大堂中餐女兒墻進行圣誕橫幅噴繪裝飾 (營銷部負責 )。 (4)、大堂正門進行必要的圣誕裝飾 (房務(wù)部負責 )。 營業(yè)場所布置 完成日期： 2020 年 12 月 1 日 地 點：酒店西餐廳、中餐廳、宴會廳、前廳 形 式： (1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對營業(yè)場所進行裝點布置。 (各部門 11 月 20 日前報計劃，統(tǒng)一審批采購，分發(fā)、分部門布置 )。 (2)、用星星燈進行適當點綴。 (工程部負責 ) (三 )圣誕、元旦宣傳安排 宣傳廣告 (預計支出： 萬元 ) (1) 在特區(qū)報、商報、南山報上做一些宣傳報導和硬性廣告 (營銷部負責 )。 (2) 懸掛宣傳橫幅、條幅 (營銷部負責 )。 宣傳冊 (預計支出： 萬元 ) (1) 在小冊子內(nèi)注明預計的方法、票價、適用的范圍、節(jié)目活動的種類、時間的安排以及抽獎的規(guī)定 。(營銷 部負責設(shè)計，總辦負責制作 ) (2) 中英文對照，精美印刷，由銷售人員和各部門促銷人員大力向外界派發(fā)。 (營銷部牽頭，各部門配合 ) 新年圣誕卡 (預計支出： 萬元 ) (1) 由營銷部負責設(shè)計，財務(wù)聯(lián)系供應(yīng)商，于十二月五日前印刷完畢 。 (2) 由總辦牽頭，各經(jīng)營部門及營銷部具體落實派發(fā)、郵寄工作 。 (3) 派發(fā)、郵寄對象以在店消費的大戶、常客為主，將酒店對他們節(jié)日的問候和祝福與酒店的節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起 禮品制作 (預計支出： 萬元 ) (1) 由財務(wù)部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應(yīng)商，并貨比三家 (十一月十五日前 )。 (2) 由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量。 內(nèi)部宣傳 (1) 由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳 (十二月一日前完成 )。 (2) 各部門屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十前完成 ) (3) 由人事部挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進行適當?shù)呐嘤?(十二月十五日前完成 )。 (4) 由總機播放節(jié)日期間的背景音樂 CD 碟，以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛。 三、 酒店收益測算 (一 ) 收入方面 西餐 (12 月 14 日至 12 月 31 日 ) (1) 新年圣誕自助餐預計收益： (168 元 100 人 +88 元 10 人 ) 2晚 = 17680 元 (2) 公司聯(lián)歡自助餐預計收益： 88 元 100 人 2 次 =17600 元 (3) 雞尾酒會預計收益： 60 元 50 人 1 次 =3000 元 (4) 圣誕新年套餐預計收益： 68 元 20 人 14 次 =19040 元 西餐 (12 月 14 日至 31 日 )正餐合計收益預計為 57320 元 中餐 (12 月 15 日 12 月 31 日 ) 公司歲末聯(lián)歡宴預計收益為： 1000 元 /圍 15 圍 8 次 =12 萬 (二 ) 支出： 裝飾費用約為 4 萬元 。 成 本約為 8 萬元 。 其它費用約為 1 萬元。 酒店整體支出合計約為 13 萬元。 通過以上分析，酒店從 12 月 14 日至 12 月 31 日圍繞圣誕、元旦等主題進行的一系列經(jīng)營策劃活動，只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真，應(yīng)該可以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。