百貨商場策劃范文-資料下載頁
2024-11-04 12:22本頁面
【正文】 年6月16日）的生日相同的孩童，憑出生證明可到2樓客服中心領(lǐng)取禮品一份（10寸蛋糕一個）和獲得瑞秀百貨2013榮譽(yù)會員（瑞秀百貨極度停車卡一張）。限量5份同月同日不同年的顧客憑身份證也可到瑞秀百貨領(lǐng)取禮品一份，限量20份。（5寸小蛋糕）宣傳推廣 每個階段向瑞秀百貨VIP所有會員發(fā)送瑞秀百貨相關(guān)活動內(nèi)容 ，預(yù)算有限，分兩批發(fā)放但效果欠佳?因預(yù)算有限，DM海報A8頁大小，裝訂成冊子、因超市產(chǎn)品眾多，封面統(tǒng)一以“瑞秀百貨周年慶”為主題推廣，冊子內(nèi)1及封底內(nèi)容為百貨，其他均為超市內(nèi)容。6月1日發(fā)放3000份DM海報，以瑞秀百貨為中心，向外覆蓋3公里。6月114日發(fā)放7000份DM海報，主要投遞區(qū)為芒市各住宅小區(qū)。6月1日前瑞秀百貨各主通道吊旗安裝完成。5月15日—5月25日以6月店慶月為主題推廣，配以此時段瑞秀百貨預(yù)熱的給類活動內(nèi)容。5月26日—6月30日發(fā)布6月16日店慶相關(guān)信息和促銷、惠民等信息。5月15日—30日以6月瑞秀百貨店慶月告知社會民眾。6月1日—30日以6月16日瑞秀百貨周年店慶、勢必要引起當(dāng)?shù)孛癖娸浾?。公?輛皮卡車做為廣告宣傳車—20日到芒市周邊各個村寨進(jìn)行游行宣傳并配置音響播放活動內(nèi)容。—6月1日市內(nèi)進(jìn)行游行宣傳，配置音響播放活動內(nèi)容?！?5日，逢周一至周五每天10:30—12:30 14：15—3:30 15:20—18：40這三個時段在市內(nèi)游行和宣傳其他時段均到各個村寨游行宣傳。逢雙休周末，則全部在市內(nèi)進(jìn)行游行宣傳。超市篇，我敢送6月16店慶當(dāng)天所有在瑞秀百貨三樓超市購物滿100元的顧客，送10元超市代金券（限超市使用）多買多送，并給于雙倍積分和抽獎券1張。，積分雙倍積店慶期間，分檔限時搶購各品類驚爆價單品，勢必要全城最低，并送雙倍積分超市篇—10日在瑞秀超市購物滿68元的顧客，到超市收銀臺結(jié)賬時+1元可換購佳潔士牙膏一條（限量1000條）送完即止?！?5日瑞秀超市根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖饧帮嬍沉?xí)慣分檔推出特價商品銷售6月3日—6月10 ，我敢送6月16店慶當(dāng)天所有在瑞秀百貨三樓超市購物滿100元的顧客，送10元超市代金券，滿200元送20元代金券，以此類推滿百即送（限超市使用，提貨卷店慶活動期間不能使用）多買多送，并給于雙倍積分和6月16日現(xiàn)場抽獎券1張。預(yù)算：名牌大小500張?zhí)嶝浫? ，積分雙倍積6月16日店慶當(dāng)天，分時段限時搶購各品類驚爆價單品，勢必要全城最低，并送雙倍積分:00——10：推出10樣驚爆價副食品類:00——11：00推出高品牌價值單品10樣，如：禮盒類單品，飲料單品、酒類單品，茶葉類，護(hù)膚類:00——12：00推出洗化類10個驚爆價單品 :00——13：00推出紙品類10個驚爆價單品 :00——14：00推出清潔類10個驚爆價單品 :00——16：00推出洗漱類10個驚爆價單品 :00——17：00推出冷藏類10個驚爆價單品 :00——18：00推出進(jìn)口食品類10個驚爆價單品 :00——19：00推出罐頭類10個驚爆價單品 :00——20：00推出茶飲類10個驚爆價單品 :00——21：00推出奶制品類10個驚爆價單品 :00——22：00推出調(diào)味類10個驚爆價單品 此方案重點(diǎn)難點(diǎn)、折扣價格，實(shí)際操作情況。，提供的折扣促銷力度和積極性。，如何解決超市部的大量商品信息，與樓面百貨部的折扣信息，在宣傳方面相互制弱的問題。、現(xiàn)有資源上，運(yùn)作如此大的活動，難度大。，要實(shí)施店慶如此之大的活動，直接不可能。、員工都無條件支持、聽從企劃部調(diào)配。費(fèi)用預(yù)算：詳見附件策劃：王昱凱 第五篇：百貨商場招商策劃案例更多招商策劃書分析:///news/第一章：項(xiàng)目定位一、統(tǒng)一宣傳口徑二、招商定位三、業(yè)態(tài)定位第二章：招商策略一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略二、店鋪招商策略三、為企業(yè)度身訂做入駐園區(qū)全面解決方案四、項(xiàng)目宣傳推廣策略五、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用策略第三章：招商階段、招商目標(biāo)和時間安排一、階段劃分二、招商目標(biāo)三、時間安排第四章：組織架構(gòu)一、項(xiàng)目人員招聘二、招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立第五章：招商資料一、招商手冊（已有）和招商說明書二、租賃合同三、委托經(jīng)營合同四、定租確認(rèn)書五、招商委托書六、招商流程表七、招商文案八、退房申請表等九、授權(quán)委托書等第六章：招商方式、目標(biāo)客戶的確定一、招商方式：二、目標(biāo)客戶三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立四、招商政策的制定第七章：宣傳策略一、媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行二、大型主題招商活動的策劃執(zhí)行第八章：招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議一、招商費(fèi)用更多招商策劃書分析:///news/二、租金建議方案第九章：招商政策建議方案一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況二、“房租高開低收”本文由專業(yè)北京招商策劃公司若鄰公司整理 ://
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