【總結(jié)】33/15寶鋼集團內(nèi)部倉儲與運輸需求分析上海寶鋼集團公司(下稱“寶鋼集團”)是經(jīng)國務院批準的國家授權(quán)投資機構(gòu)和國家控股公司試點單位。于一九九八年十一月十七日在上海浦東揭牌成立,是“世界鋼鐵十強”之一。公司內(nèi)部實行母子公司體制。通過組建三年來的資產(chǎn)重組和整合,現(xiàn)有全資子公司26家,控股子公司24家,其中鋼鐵業(yè)子公司18家,貿(mào)易業(yè)子公司12家,金融業(yè)子公司3家,另有參股子
2025-08-02 19:47
【總結(jié)】第二部分寶鋼集團內(nèi)部倉儲與運輸需求分析上海寶鋼集團公司(下稱“寶鋼集團”)是經(jīng)國務院批準的國家授權(quán)投資機構(gòu)和國家控股公司試點單位。于一九九八年十一月十七日在上海浦東揭牌成立,是“世界鋼鐵十強”之一。公司內(nèi)部實行母子公司體制。通過組建三年來的資產(chǎn)重組和整合,現(xiàn)有全資子公司26家,控股子公司24家,其中鋼鐵業(yè)子公司18家,貿(mào)易業(yè)子公司12家,金融業(yè)子公司3家,另有參股子公司25家。
2025-06-29 12:12
【總結(jié)】........物流倉儲管理系統(tǒng)需求分析第三組目錄1. 引言 2 2 2 22.任務概述 3 3 43.數(shù)據(jù)描述 5 5
2025-08-04 03:46
【總結(jié)】運輸組織學第二章運輸需求分析和預測本章內(nèi)容?第一節(jié)運輸需求的概念及其特征?第二節(jié)運輸量預測的概念、原理與方法?第三節(jié)運輸需求管理與運輸組織?一、運輸需求概述?二、運輸需求的特征?三、運輸需求的產(chǎn)生及其影響因素?四、運輸需求函數(shù)?五、運輸需求與運輸量預測
2024-12-29 21:44
【總結(jié)】某零售集團BI項目需求分析報告 目錄目錄 2一、 前言 51. 定義 52. 用途 5二、 BI項目二期建設(shè)目標 51. 系統(tǒng)的功能體系結(jié)構(gòu)概述 52. 總體功能體系結(jié)構(gòu)說明 61) 日常業(yè)務報表 8? 定制脫機報表 8? 聯(lián)
2025-08-01 23:10
【總結(jié)】第二章運輸需求分析與預測第一節(jié)運輸需求的概念及其特征一、運輸需求概述運輸需求是運輸規(guī)劃、組織的基礎(chǔ)?!冈谝欢ǖ臅r期內(nèi)和一定價格水平下,社會經(jīng)濟生活在貨物與旅客空間位移方面所提出的具有支付能力的需要。運輸需求與運輸需要既有聯(lián)系又有區(qū)別?!哂袑崿F(xiàn)位移的愿望,具備支付能力。對于每個具體的運輸需求來說,一般包含以下六項要素:(1)流量——運輸需求量(2)流向—
2025-06-29 16:31
【總結(jié)】某零售集團BI項目需求分析書 目錄目錄 2一、 前言 51. 定義 52. 用途 5二、 BI項目二期建設(shè)目標 51. 系統(tǒng)的功能體系結(jié)構(gòu)概述 52. 總體功能體系結(jié)構(gòu)說明 61) 日常業(yè)務報表 8? 定制脫機報表 8? 聯(lián)機
2025-08-02 22:31
【總結(jié)】集團2010年度培訓需求調(diào)研分析報告為不斷完善集團人才培養(yǎng)體系,提升培訓工作的針對性和有效性,從而更好地滿足集團業(yè)務發(fā)展和員工成長的需要,人力資源管理中心于11月27日起在集團范圍內(nèi)展開了2010年度培訓需求調(diào)研工作,調(diào)研通過兩種方式進行,對于中高層管理者以電話訪談的形式進行調(diào)研,其他管理人員和專業(yè)人員以填寫問卷的形式進行調(diào)研,其中共發(fā)放問卷700份,收回有效問卷677份,調(diào)研結(jié)果如下:
2025-05-14 04:22
【總結(jié)】此需求規(guī)格說明書對軟件做了全面細致的用戶需求分析,明確所要開發(fā)的軟件應具有的功能、性能以及與其他軟件的接口,使系統(tǒng)分析人員及軟件開發(fā)人員能清楚地了解用戶的需求,并在此基礎(chǔ)上進一步提出系統(tǒng)設(shè)計說明書與開發(fā)工作。本說明書的預期讀者為客戶、業(yè)務或需求分析人員、測試人員、用戶文檔編寫者、項目管理人員。有限公司,為通過本倉儲管理系統(tǒng)更好的管理公司業(yè)務。2任務概述
2025-06-26 04:01
【總結(jié)】需求分析說明書2008年5月18日類別文件名:版本號:版本日期:作者:單位:北大青鳥岳陽海納授權(quán)培訓中心日期:2009-5-18文檔版本版本日期注釋編制許可職務簽名日期
2025-08-20 16:53
【總結(jié)】XX集團知識管理系統(tǒng)項目建議書 目錄 一、立項原因和依據(jù): 1?。ㄒ唬┲R管理的困境與問題: 1?。ǘ┲R管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)重要管理手段 3 二、知識管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容 4 ?。ㄒ唬┲R管理業(yè)務需求: 5?。ǘ┲R管理系統(tǒng)功能需求: 6 (三)知識管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu): 11 四、費用說明 14 五、效益分
2025-06-06 16:10
【總結(jié)】XX集團內(nèi)部管理診斷報告XX管理咨詢公司二零零零年九月機密項目第一階段工作進度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會
2025-01-25 14:28
【總結(jié)】2023/0929PAGEXX集團內(nèi)部管理診斷報告XX管理咨詢公司二零零零年九月機密2023/0929PAGE2項目第一階段工作進度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/
2025-01-26 12:13
【總結(jié)】第四章可行性分析與需求分析可行性分析是要決定“做還是不做”。需求分析是要決定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客觀的、科學的,但決策仍有可能是錯誤的。因為決策者是人,人會沖動,有賭博心態(tài)。如果可行性分析表明做某件事的成功率是10%,失敗率是90%,倘若該事情的意義非常大,決策者也許會一拍腦袋:“豁出去,干!”于是這世界就多了一份極喜與極悲。:經(jīng)濟、技術(shù)、社會環(huán)境和人。
2025-08-01 20:32