節(jié)水器股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-05-30 00:21本頁面
【正文】 固定資產(chǎn)原值減：累計(jì)折舊固定資產(chǎn)凈值無形資產(chǎn)：減：累計(jì)攤銷無形資產(chǎn)凈值資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債及權(quán)益流動(dòng)負(fù)債：應(yīng)付賬款短期借款負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益：實(shí)收資本盈余公積未分配利潤年有者權(quán)益總計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)注：無形資產(chǎn)按10年攤銷，無殘值。風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。 風(fēng)險(xiǎn)資本家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，其目的主要是通過高風(fēng)險(xiǎn)投資在短期內(nèi)贏得高利潤回報(bào)。因此風(fēng)險(xiǎn)投資投資一般是三到五年，當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，他們會(huì)以最佳方式退出風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資家與我們公司的利益是一致的，因此，對于風(fēng)險(xiǎn)投資家，我們公司將本著誠實(shí)守法原則盡量讓風(fēng)險(xiǎn)投資家得到高利人回報(bào)。風(fēng)險(xiǎn)投資退出有很多種，例如并購，出售，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，破產(chǎn)等，一般股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)風(fēng)險(xiǎn)資本退出的最佳方式，股權(quán)轉(zhuǎn)讓或并購是風(fēng)險(xiǎn)資本成功退出的另一重要途徑。風(fēng)險(xiǎn)投資已投企業(yè)的并購主體，一般是國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，即國內(nèi)外大企業(yè)特別是上市公司。這些戰(zhàn)略投資者要么從自身的主營業(yè)務(wù)出發(fā)，并購相關(guān)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、提高集團(tuán)整體盈利水平；要么圍繞主營業(yè)務(wù)，考慮技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等因素，擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模，使吸收的項(xiàng)目能與主營業(yè)務(wù)相融合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢；要么從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，在主營業(yè)務(wù)以外，開拓新的業(yè)務(wù)范圍，展開多元化經(jīng)營。吸收戰(zhàn)略投資者進(jìn)入，也是國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的一條重要途徑。第二，出售。出售包含售出和股權(quán)回購兩種形式。售出又分一般收購和第二期收購兩種。近年來，以出售的方式退出在迅速發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資中比例越來越大。統(tǒng)計(jì)表明，退出方式中一般收購占23％，第二期收購占9％，股票回購占6％，三項(xiàng)合計(jì)占38％，總量上比IPO還多。進(jìn)入90年代，美國出現(xiàn)了歷史上第五次兼并浪潮，每年兼并收購金額多達(dá)3000億美元，收購兼并市場為風(fēng)險(xiǎn)資本家順利出售自己的股權(quán)提供了廣闊的空間。 一般收購主要指公司間的收購與兼并。由于買方無需支付現(xiàn)金，因此較易找尋買家，交易靈活性大。但是收益較公開上市要低，且風(fēng)險(xiǎn)公司一旦被一家大公司收購后就不能保持其獨(dú)立性，公司管理層將會(huì)受到影響。第二期收購是指由風(fēng)險(xiǎn)投資公司將其所持有的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，由其接手第二期投資。如果原來的風(fēng)險(xiǎn)投資公司只出售部分股權(quán)，則原有投資部分實(shí)現(xiàn)流動(dòng)，并和新投資一起形成投資組合；如果完全轉(zhuǎn)讓，則原有的風(fēng)險(xiǎn)投資公司全部退出，但風(fēng)險(xiǎn)資本并沒有從風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中撤出，轉(zhuǎn)換的只是不同的風(fēng)險(xiǎn)投資者，因此企業(yè)不會(huì)受到撤資的沖擊。股權(quán)回購，是指風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)以現(xiàn)金的形式向風(fēng)險(xiǎn)投資基金回購本公司股權(quán)。風(fēng)險(xiǎn)資本可以拿到現(xiàn)金(或可流通證券)，而不僅僅是一種期權(quán)，可以迅速地從風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中撤出；而且股權(quán)回購只涉及風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資方兩方面的當(dāng)事人，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，操作簡便易行；并且可以將外部股權(quán)全部內(nèi)部化，使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)保持充分的獨(dú)立性，并擁有足夠的資本進(jìn)行保值增值。 第三，清算或破產(chǎn)。這是在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來收益前景堪憂時(shí)的退出方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國由創(chuàng)業(yè)資本所支持的企業(yè)，有20 %～30%完全失敗，約60%受到挫折，只有 5%～10%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以獲得成功。在美國，大約有32％的風(fēng)險(xiǎn)投資采用這種方式退出。這種方法通常只能收回原來投資的64％，但在必要的情況下必須果斷實(shí)施，否則只能帶來更大的損失。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營狀況可能繼續(xù)惡化，而且投入在不良企業(yè)中的資金存在著一定的機(jī)會(huì)成本，與其沉淀其中不能發(fā)揮作用，不如及時(shí)收回資金投入到更加有希望的項(xiàng)目中去。 隨著社會(huì)的進(jìn)步、人口的增長，人們的用水量越來越大，水資源越來越緊張。加上人們保護(hù)水的意識不強(qiáng)更導(dǎo)致用水的緊張。據(jù)估計(jì)到 2050年中國用水將處于緊張狀態(tài)。這就促使了節(jié)水器產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。節(jié)水市場有多大要回答這個(gè)問題,首先看看我國節(jié)水潛力有多大。由于我國用水效率低,因此節(jié)水潛力非常大。根據(jù)世界上一些國家已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算,運(yùn)用現(xiàn)代的先進(jìn)技術(shù)和方法,我國農(nóng)業(yè)可減少10%50%的需水,工業(yè)可減少40%~90%的需水,城市可減少30%的需水。要達(dá)到這一水準(zhǔn),除加強(qiáng)用水管理外,還要大力推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備。這就是潛在的市場空間。先說農(nóng)業(yè),這是用水大戶,其用水量占全國總用水量的70%。因此,1996年,中國政府就提出建設(shè)節(jié)水農(nóng)業(yè),大力發(fā)展節(jié)水灌溉?！熬盼濉逼陂g全國共投入430多億元用于發(fā)展節(jié)水灌溉。據(jù)了解,目前我國使用的噴灌技術(shù)尚有待進(jìn)一步提高,微噴灌的自動(dòng)控制系統(tǒng)也很緊缺,而且微灌、滴灌設(shè)備的價(jià)格偏高,農(nóng)民很難買得起。適合山區(qū)的微灌、噴灌設(shè)備,大量價(jià)格低廉的塑料管、閥門、過濾器等配套產(chǎn)品,市場空間也很大。其次是工業(yè)。目前全國工業(yè)用水重復(fù)利用率不到55%,而發(fā)達(dá)國家則為75%85%。隨著水危機(jī)加劇、水價(jià)上揚(yáng)及政策調(diào)控,耗水企業(yè)將注重建設(shè)水循環(huán)系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng),這也給相關(guān)企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),光是全國2000多家大型酒廠的污水處理工程,就有幾十億元的商務(wù)空間。其三是城市生活節(jié)水市場,這是目前市場的熱點(diǎn)。以北京為例,整個(gè)北京大約有60萬個(gè)水龍頭和20萬個(gè)抽水馬桶漏水,從目前建材市場的節(jié)水潔具來看,最貴的4000多元,最便宜的200300元,因此,僅僅是更換這些水龍頭和馬桶就有上億元空間。如果加上全國其他城市,這個(gè)空間就更為龐大。 因此節(jié)水器在中國的市場情景很好 團(tuán)隊(duì)人員簡歷 甲： 機(jī)電工程系 乙： 經(jīng)濟(jì)管理系 丙 物理系 ?。? 政法系,同時(shí)又具備自動(dòng)關(guān)閉功能,不用電也不用任何外力,純銅閥芯制作,徹底改變現(xiàn)在市場上通用的陶瓷片閥芯的理念!節(jié)水率高!使用方便 !智能操作，將手伸至感應(yīng)區(qū)內(nèi)，自動(dòng)出水，手離自動(dòng)關(guān)閉，節(jié)水顯著，避免無功用水，并設(shè)置有超時(shí)感應(yīng)和感應(yīng)區(qū)內(nèi)有異物連續(xù)誤感應(yīng)時(shí)的自動(dòng)關(guān)水功能，節(jié)水效果，方便衛(wèi)生，能有效避免交叉感染，耗電量低，4節(jié)5號堿性優(yōu)良電池供電時(shí)，二年無需更換電池，普及價(jià)位，精簡功能，定位大眾化市場25
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