5s推行計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-05-30 00:11本頁(yè)面
【正文】 l 制定考核方案2. 全員參與，深入、全面、持久進(jìn)行。5S的推行，需要全員參與。每個(gè)人積極主動(dòng)參與，能使5S順利開(kāi)展，取得更高的工作效率。 借助推行5S，使工作、生活整齊清潔、明朗舒爽的環(huán)境中，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、整齊、清潔的工作、生活習(xí)慣。3. 消除意識(shí)障礙 5S易推行，卻不易持續(xù)、徹底，究其原因，主要還是人的意識(shí)、觀念、習(xí)慣問(wèn)題。人人都樂(lè)于做習(xí)慣做的事，喜歡所謂的“方便”“習(xí)慣了”“以前都是這樣的啦”…等，這些都是觀念意識(shí)的誤區(qū)。如：行人過(guò)馬路，喜歡走近路而橫跨馬路，就是不多走幾步去斑馬線、或天橋等，若人人如此，后果將會(huì)是什么，就可想而知了…！以下是常見(jiàn)的5S觀念誤區(qū)：x 不了解5S的人，認(rèn)為5S太簡(jiǎn)單，蓖麻小事，不足興師動(dòng)眾x 雖然工作上問(wèn)題多多，卻與5S無(wú)關(guān)x 手頭的工作夠忙了，那有時(shí)間去做5Sx 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了，有必要做5S嗎x 我做得夠好了，別人怎么樣，關(guān)我什么事x 5S做好了，有什么好處嗎，能多拿工資嗎x 做不做5S，其實(shí)還不是一樣w 首先，要調(diào)查判斷不合格的原因，并進(jìn)行分析。是人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等各個(gè)方面的問(wèn)題，找出原因。其次，制訂糾正和預(yù)防措施的實(shí)施計(jì)劃。第三，對(duì)于控制糾正和預(yù)防措施有沒(méi)有具體有效地實(shí)施。第四，檢查糾正和預(yù)防措施的效果。第五，對(duì)效果的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。第六，鞏固經(jīng)驗(yàn)，鞏固驗(yàn)證有效的成果，就是更新文件以及標(biāo)準(zhǔn)化，糾正和預(yù)防措施的效果，不明顯的可以進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。另外采取更有效的糾正措施。w w ①職責(zé)明確：誰(shuí)負(fù)責(zé)組織糾正和預(yù)防工作開(kāi)展，誰(shuí)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃，計(jì)劃中的每項(xiàng)具體工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成；由誰(shuí)檢查監(jiān)督，誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收并評(píng)價(jià)；誰(shuí)進(jìn)行成果鞏固。w ②報(bào)告與記錄：對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，首先，以不合格報(bào)告或者其它報(bào)告的形式通知受審核方。如，我們發(fā)現(xiàn)你這臺(tái)機(jī)器是怎么樣的，我們希望或建議你在何時(shí)進(jìn)行改正。如果問(wèn)題較大，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或推進(jìn)5S委員會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。其次，記錄產(chǎn)生不合格的情況。記錄各項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的主管部門(mén)和人員。另外，還要記錄各階段工作的進(jìn)展情況，由5S審核組長(zhǎng)、5S推進(jìn)委員會(huì)的執(zhí)行長(zhǎng)，或最高層管理者來(lái)驗(yàn)證與總結(jié)糾正和預(yù)防措施的狀態(tài)。w ③驗(yàn)證與總結(jié)：對(duì)于糾正和預(yù)防措施要有效地進(jìn)行驗(yàn)證，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不足之處一定要及時(shí)地報(bào)告，必要時(shí)要采取升級(jí)行動(dòng)。階段2012年9月2012年10月2012年11月備注1周2周3周4周1周2周3周4周5周1周2周3周4周1I 策劃、組織和宣貫階段推行組織的成立 2推動(dòng)方法和計(jì)劃的制定和確認(rèn) 35S推行方針和目標(biāo)的制定和公布 45S基礎(chǔ)知識(shí)的宣貫和培訓(xùn) 55S推行重要實(shí)施方法的制定 6II 5S活動(dòng)具體實(shí)施整理的具體實(shí)施 71) 所有物品識(shí)別 82)區(qū)分需要品和不需要品 93)實(shí)施紅牌戰(zhàn)略 104)必須品和非必須品的處理 11定點(diǎn)攝影的實(shí)施 每周定期不定期實(shí)施12整頓的具體實(shí)施 131)區(qū)域定位定置 142)區(qū)域的標(biāo)識(shí)實(shí)施 15清掃的具體實(shí)施 161)清掃基準(zhǔn)和責(zé)任區(qū)及人的確定 172)定期清掃 每天/每周定期清掃18清潔和素養(yǎng)的實(shí)施 成為制度并養(yǎng)成好習(xí)慣195S檢查體制的建立和實(shí)施 每周定期不定期實(shí)施205S推動(dòng)過(guò)程中的宣傳活動(dòng)及培訓(xùn)教育 每周定期不定期實(shí)施21III 將5S納入日常管理5S推進(jìn)過(guò)程中不斷的持續(xù)改進(jìn) 貫穿于5S實(shí)施的整個(gè)過(guò)程225S的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 成為制度一直實(shí)施1）其中的黃色和藍(lán)色填充無(wú)獨(dú)特意義，僅是為了使表格更清晰和具層次化；2）具體計(jì)劃安排詳見(jiàn)推行計(jì)劃內(nèi)容；3）表格中時(shí)間僅顯示到2012年11月底，但實(shí)際5S活動(dòng)將成為制度持續(xù)實(shí)施下去；
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