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機(jī)器人培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)實(shí)施的計(jì)劃書(shū)的模板-資料下載頁(yè)

2025-05-29 23:52本頁(yè)面
  

【正文】 ◆ 態(tài)度誠(chéng)懇,并以最好的方式補(bǔ)救,努力獲得顧客的諒解。   “顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”我們的服務(wù)越能滿足顧客的利益,就越能擁有更多          的顧客,越能發(fā)展自己。7. 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)闄C(jī)器人培訓(xùn)屬于新生事物,按照波士頓咨詢公司的分類,機(jī)器人培訓(xùn)屬于問(wèn)題型產(chǎn)品,它的發(fā)展?jié)摿艽蠖袌?chǎng)占有率卻很小。我們面臨的問(wèn)題,是如何將這個(gè)問(wèn)題型產(chǎn)品更加快速的適應(yīng)市場(chǎng),從而占有市場(chǎng)。我們的機(jī)器人偏向于專業(yè)性,而樂(lè)高面向的對(duì)象是非專業(yè)性的。我們面臨的問(wèn)題是如何把我們的機(jī)器人培訓(xùn)變得更有吸引力。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1. 我們初期的計(jì)劃是一次開(kāi)設(shè)3個(gè)班,而這3個(gè)班是否能招夠足夠多的學(xué)員來(lái)滿足我們盈利的目的是我們所擔(dān)心的一點(diǎn)。據(jù)分析大概招收?個(gè)學(xué)生才能滿足我們初期的盈利目標(biāo)。2. 后期的資金是否能及時(shí)到位,關(guān)系到我們的發(fā)展和擴(kuò)大招生規(guī)模。如果不能及時(shí)的補(bǔ)充資金,后續(xù)的盈利目標(biāo)恐怕會(huì)被大打折扣。 政策風(fēng)險(xiǎn)我們的機(jī)器人培訓(xùn)在開(kāi)展到一定階段后,也許會(huì)涉及到一些技術(shù)上的專利問(wèn)題,我們面臨的問(wèn)題是如何完整的將其機(jī)器人技術(shù)利用起來(lái)而不侵權(quán) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩種競(jìng)爭(zhēng)力量的逐步加劇,各公司會(huì)采取“價(jià)格戰(zhàn)“策略打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因而引起公司服務(wù)價(jià)格波動(dòng),進(jìn)而影響公司收益。 管理風(fēng)險(xiǎn)隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。 機(jī)遇,甚至說(shuō)是鳳毛麟角的幾家機(jī)器人培訓(xùn)公司,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)我們將要面臨的競(jìng)爭(zhēng)就不是很激烈。,這與其他的機(jī)器人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比我們能做更優(yōu)質(zhì)更權(quán)威的培訓(xùn)。 我們可以利用豐富的高校資源拓展其附屬中學(xué)的中學(xué)資源,更直接的獲取生源。8 管理團(tuán)隊(duì)與所有權(quán) 管理 公司類型:有限責(zé)任公司 公司結(jié)構(gòu)1) 研發(fā)部:機(jī)器人相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)。2) 市場(chǎng)部:針對(duì)培訓(xùn)、研發(fā)兩部項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調(diào)研及反饋。3) 財(cái)務(wù)部:公司財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理。4) 人事部:公司人力資源方面。5) 培訓(xùn)部:針對(duì)中小學(xué)生和企業(yè)員工的技能培訓(xùn)。北京眾源有限責(zé)任公司培訓(xùn)部財(cái)務(wù)部人事部市場(chǎng)部研發(fā)部圖11公司結(jié)構(gòu) 管理者的職責(zé)1) 鄭武:總經(jīng)理BEE團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,北京科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院大三學(xué)生,北京科技大學(xué)通用機(jī)器人制作組機(jī)械部分主要負(fù)責(zé)人之一,主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組織及公司發(fā)展方面的工作。2) 張昊:財(cái)務(wù)部經(jīng)理北京科技大學(xué)管理學(xué)院大三學(xué)生,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面工作。3) 郜曉娟:研發(fā)部經(jīng)理北京科技大學(xué)信息工程學(xué)院大三學(xué)生,北京科技大學(xué)通用機(jī)器人制作組視覺(jué)部分成員之一,主要負(fù)責(zé)教具研發(fā)工作。4) 張桅:培訓(xùn)部經(jīng)理北京科技大學(xué)信息工程學(xué)院大三學(xué)生,北京科技大學(xué)通用機(jī)器人制作組視覺(jué)部分成員之一,主要負(fù)責(zé)及教員的培訓(xùn)。5) 馮焯:人事部經(jīng)理北京科技大學(xué)管理學(xué)院大三學(xué)生,主要負(fù)責(zé)與合作單位聯(lián)系師資,場(chǎng)地及其他事務(wù)。6) 張建兵:市場(chǎng)部經(jīng)理北京科技大學(xué)管理學(xué)院大三學(xué)生,主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及研究。 股本結(jié)構(gòu)()姓名% 股份出資備注北京科技大學(xué)機(jī)器人試驗(yàn)室3390000元固定資產(chǎn)40000元無(wú)形資產(chǎn)50000元BEE團(tuán)隊(duì)1233000元管理人員股份(干股)外部投資商55150000元現(xiàn)金形式表7股本結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)第四年開(kāi)始需要投入第二筆資金100000元,三方合資者按原股份比例,以現(xiàn)金方式注入。圖12股本結(jié)構(gòu) 專家顧問(wèn)張潤(rùn)明:北京科技大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師,提供市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估,商機(jī)把握方面咨詢。陸 鋼:北京科技大學(xué)方興孵化器總經(jīng)理,提供企業(yè)孵化業(yè)務(wù)咨詢。張衛(wèi)冬:北京科技大學(xué)科技處副處長(zhǎng),提供高校商務(wù)信息咨詢。石新明:北京科技大學(xué)團(tuán)委書(shū)記,提供高校資源服務(wù)。郗安民:北京科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院博士生導(dǎo)師,提供培訓(xùn)教程,國(guó)內(nèi)機(jī)器人教育專家資源方面咨詢。我們將定期舉行專家咨詢會(huì),完善專家咨詢模式,并將列出專項(xiàng)資金作為專家咨詢服務(wù)的報(bào)酬。 專業(yè)機(jī)構(gòu).北京科技大學(xué)工程訓(xùn)練中心北京科技大學(xué)科技園孵化器北京科技大學(xué)科技處北京科技大學(xué)機(jī)器人試驗(yàn)室9 資金需求與財(cái)務(wù)計(jì)劃 初期資金 產(chǎn)品宣傳。2007年1月~2007年2月此項(xiàng)費(fèi)用為企業(yè)初期,包括一些必被的科研經(jīng)費(fèi),必要開(kāi)支。項(xiàng)目金額:?jiǎn)挝唬ㄔ┙滩馁Y料研發(fā)費(fèi)10,000教師培訓(xùn)費(fèi)用1,000廣告費(fèi)用:車體廣告:19,000元,雜志廣告:62,000元,網(wǎng)絡(luò)廣告:1,300元,學(xué)校傳單及海報(bào)費(fèi)用:2,000元83,300購(gòu)置辦公用品費(fèi)用10,000表8產(chǎn)品宣傳 基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)此項(xiàng)資金的發(fā)生為企業(yè)進(jìn)行正常營(yíng)業(yè)后的收入與支出項(xiàng)目 金額:?jiǎn)挝唬ㄔ┙痤~:?jiǎn)挝唬ㄔ?期)教師工資1000教室租金200教務(wù)費(fèi)用:150其它費(fèi)用:300表9數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)注:此項(xiàng)費(fèi)用為每期發(fā)生一次。收費(fèi)情況:項(xiàng)目學(xué)費(fèi):?jiǎn)挝唬ㄔ?人期)基礎(chǔ)班300中級(jí)班550競(jìng)賽班150表10收費(fèi)情況詳細(xì)介紹:班類課時(shí)數(shù)/期 注備(為正常招生情況)任課教師基礎(chǔ)班21分為暑假和周末兩種班次,周末班每月三期,暑假班每月4期3人中級(jí)班36分為暑假和周末兩種班次,周末班每月三期,暑假班每月4期5人競(jìng)賽班6分為暑假和周末兩種班次,周末班每月三期,暑假班每月4期2人表11詳細(xì)介紹 盈虧平衡分析圖13盈虧平衡分析結(jié)論:公司在2007年6月達(dá)到盈虧平衡,之后公司開(kāi)始盈利。 敏感性分析 圖14敏感性分析結(jié)論:總成本費(fèi)用屬敏感性項(xiàng)目,營(yíng)業(yè)收入屬次敏感項(xiàng)目。前三年凈現(xiàn)值NPV=188,前三年內(nèi)部收益率IRR=%因?yàn)镹PV0且IRR%,所以項(xiàng)目可行。 現(xiàn)金流量表表12現(xiàn)金流量表1表13現(xiàn)金流量表2表14現(xiàn)金流量表3 損益表表15損益表1表16損益表2表17損益表3 資產(chǎn)負(fù)債表表18資產(chǎn)負(fù)債表1表19資產(chǎn)負(fù)債表2表20資產(chǎn)負(fù)債表3表21現(xiàn)金流量表表22損益表表23資產(chǎn)負(fù)債表10 投資方的介入和退出 投資建議為盡快占領(lǐng)機(jī)器人培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)域,公司擬吸收風(fēng)險(xiǎn)投資25萬(wàn)元,可分兩期投入,其中第一期投入15萬(wàn)元,第二期也就是3年后投入10萬(wàn)元,以確保公司五年規(guī)劃戰(zhàn)略的圓滿實(shí)現(xiàn)。 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位、作用投資方通過(guò)選派人員參與公司決策,但是不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理,投資者可向公司委派一名財(cái)務(wù)監(jiān)督員,監(jiān)督公司資金運(yùn)用情況。若不委派財(cái)務(wù)監(jiān)督,可以委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所行使監(jiān)督工作。公司前三年每月向投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,后兩年提供年報(bào)。 資本退出風(fēng)險(xiǎn)投資者并不是要長(zhǎng)期持有公司股份,而是要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出,并取得收益。我們把投資者在退出時(shí)候的資本最大化增值放在重要的位置,將始終堅(jiān)持“企業(yè)價(jià)值最大化”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。據(jù)我們統(tǒng)計(jì),目前機(jī)器人培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展空間十分巨大,很多人都對(duì)機(jī)器人培訓(xùn)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。而在機(jī)器人培訓(xùn)市場(chǎng)上我們基本屬于開(kāi)創(chuàng)者,預(yù)計(jì)在5年后可以成為該行業(yè)的領(lǐng)頭羊。在那時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資方就可以通過(guò)股權(quán)置換的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的成功退出。11 附錄附錄1 我校歷屆機(jī)器人大賽所取得的榮譽(yù) 附錄2 調(diào)查問(wèn)卷關(guān)于機(jī)器人的調(diào)查問(wèn)卷1. 你對(duì)機(jī)器人感興趣嗎?( )A. 是 B. 否2.你想親手制作機(jī)器人嗎?( )A. 是 B. 否3.你愿意參加關(guān)于機(jī)器人的比賽嗎?( )A. 是 B. 否4.你知道去年北京科技大學(xué)取得了中國(guó)機(jī)器人競(jìng)賽冠軍嗎?A. 是 B. 否5.你是通過(guò)哪些渠道了解到機(jī)器人?( )A. 電視 B. 網(wǎng)絡(luò) C. 報(bào)紙 D. 講座 E. 其他6.你是否愿意參加“機(jī)器人課外培訓(xùn)班”?( )A. 是 B. 否7.如果你參加培訓(xùn)班,你可以接受的費(fèi)用是多少?( )A. 200400 D. 80010008.你希望開(kāi)展培訓(xùn)的時(shí)間是( )A. 寒暑假集中培訓(xùn) B. 周末培訓(xùn)9.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年因參加各種機(jī)器人大賽而獲獎(jiǎng)的人都有很大希望報(bào)送名校,你是否希望通過(guò)此捷徑邁入名校的門(mén)檻嗎?( )A. 是 B. 否10.如果你不想?yún)⒓优嘤?xùn),原因是什么?_________________十分感謝你對(duì)本次調(diào)查的支持!祝你學(xué)業(yè)有成!附錄 3對(duì)機(jī)器人培訓(xùn)的調(diào)查您希望您的孩子參加課外科技培訓(xùn)嗎?A、希望 B、不希望您希望您的孩子有制作機(jī)器人的特長(zhǎng)嗎?A、希望 B、不希望您希望通過(guò)以下哪幾種方式提高孩子的動(dòng)手能力?A、專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) B、自學(xué) C、夏令營(yíng)如果有機(jī)器人制作方面的培訓(xùn),您會(huì)讓您的孩子參加嗎?A、是 B、否您可接受的培訓(xùn)費(fèi)用是多少?A、200400 B、400600 C、600800 D、8001000通過(guò)培訓(xùn),您希望您的孩子得到哪方面能力的提高呢?A、動(dòng)手能力 B、創(chuàng)新思維 C、保送資格 D、獨(dú)立思考你還有什么意見(jiàn)和建議?________________謝謝您的合作!祝您的孩子學(xué)業(yè)有成!附錄4 調(diào)查結(jié)果對(duì)北京科技大學(xué)附屬小學(xué)五年級(jí)兩個(gè)班(約60人)的調(diào)查情況對(duì)機(jī)器人感興趣(人數(shù),百分比):(56)88%;(7)12%想制作機(jī)器人 :(56)88% ;(7)12% 參加比賽 :(42)% ;(21)% 知道是冠軍 :(36)58% ;(26) 42%渠道:電視 58%%%講座8%其他20% 愿意參加培訓(xùn) :(35)56%培訓(xùn)費(fèi)用:200~400 61% 400~600 32% 600~800 % 800~1000 %寒暑假:% 周末 % 愿意報(bào)送:(36)58% (27)42%沒(méi)時(shí)間:9人沒(méi)興趣:6人父母不讓:3人總數(shù):63人初中情況統(tǒng)計(jì):?jiǎn)柧硎栈兀?9(份)對(duì)機(jī)器人感興趣:% 不感興趣: %想親手制作機(jī)器人 % 不想:%愿意參加機(jī)器人比賽:% 不愿意 %知道冠軍:% 不知道:%電視:% 網(wǎng)絡(luò):%報(bào)紙:% 講座:%愿意參加培訓(xùn)班:% 不愿意:%接受的費(fèi)用:200~400 % 400~600 % 600~800 %寒暑假:% 周末:% 不參加原因:沒(méi)時(shí)間: 沒(méi)興趣:%高中情況:發(fā)出問(wèn)卷:84(份) 回收問(wèn)卷:84(份) 有效問(wèn)卷:82(份) 對(duì)機(jī)器人感興趣:% 不感興趣: %想親手制作機(jī)器人 % 不想:%愿意參加機(jī)器人比賽:50% 不愿意 50%知道冠軍:% 不知道:%電視:% 網(wǎng)絡(luò):%報(bào)紙:% 其他 %愿意參加培訓(xùn)班:% 不愿意:%接受的費(fèi)用:200~400 % 400~600 % 600~800 % 800~1000 %寒暑假:% 周末:% 不參加原因:沒(méi)時(shí)間:% 沒(méi)興趣:%其他特長(zhǎng):% 沒(méi)天份:% 不現(xiàn)實(shí):%家長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì):29(份)希望參加課外科技培訓(xùn):% 不希望:%有制作機(jī)器人的特長(zhǎng):100%專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn):% 自學(xué):% 夏令營(yíng):%讓孩子參加機(jī)器人培訓(xùn):% 不讓:%200~400 % 400~600 % 600~800 %提高的能力:動(dòng)手:% 創(chuàng)新思維:% 保送資格:% 獨(dú)立思考:%附錄5 合同甲方(單位名稱):__北京眾源有限責(zé)任公司___________ 乙方(單位名稱):_北京科技大學(xué)學(xué)生競(jìng)技機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室 本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。第一條 合作項(xiàng)目 關(guān)于機(jī)器人的培訓(xùn)講座 第二條 合作各方分工在本合同有效期間,合作雙方就下列項(xiàng)目的協(xié)作和分工,達(dá)成下列一致的意見(jiàn):。、講座內(nèi)容的安排,提供高質(zhì)量教學(xué)。,并提供免費(fèi)的機(jī)器人表演參觀。第三條 合作雙方的權(quán)利與義務(wù)1. 甲方享有使用乙方名義對(duì)外招生宣傳的權(quán)利。2. 甲方為乙方推薦免費(fèi)聽(tīng)課的生源,甲方每招進(jìn)一名學(xué)員(即正式報(bào)名者),乙方付給甲方________元報(bào)酬;甲方推薦的免費(fèi)聽(tīng)課生聽(tīng)完課后滿意報(bào)名,乙方仍按________元/人付給甲方報(bào)酬。3. 甲方有權(quán)進(jìn)行直接招生管理,并按時(shí)支付給乙方除去報(bào)酬________元后的報(bào)名金________元,乙方按學(xué)員數(shù)給甲方聽(tīng)課證。報(bào)名金支付時(shí)間在培訓(xùn)班開(kāi)班前1至3日,支付方式僅為現(xiàn)金。4. 合作雙方均應(yīng)承擔(dān)同講課相關(guān)的PPT課件、文稿、視音頻資料,以及生源信息的保密義務(wù),在合同期內(nèi)出現(xiàn)泄密情況,且造成對(duì)方損失的,處理辦法見(jiàn)違約責(zé)任。第四條 違約責(zé)任1. 甲方未按合同約定的期限和方式支付報(bào)名金,除補(bǔ)交報(bào)名金外,應(yīng)向乙方按報(bào)名費(fèi)總額每天5%的比例支付滯納金,甲方逾期3天不支付報(bào)名金或滯納金,乙方有權(quán)解除合同;2.乙方不按照合同約定按時(shí)安排講座,造成甲方損失的,應(yīng)向甲方返還全 部報(bào)名費(fèi),并向甲方支付報(bào)名費(fèi)總額5%的違約金;,出現(xiàn)泄密情況,應(yīng)當(dāng)立即停止侵權(quán)行為,返還非法所得。并支付數(shù)額為10000元的違約金。,出現(xiàn)泄密情況,應(yīng)當(dāng)立即停止合同以外的侵權(quán)行為,返還非法所得。并支付數(shù)額為10000元的違約金。:
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