【導(dǎo)讀】在充分考慮到我單位現(xiàn)有的機械設(shè)備、機械化程度、技術(shù)力量及歷。檢驗評定標準的要求，編制本施工組織設(shè)計。本標段工程質(zhì)量爭創(chuàng)全優(yōu)工程。成本標段的施工任務(wù)創(chuàng)造有利條件。構(gòu)采用瀝青表處結(jié)構(gòu)過渡。隨著龍灘水電站建設(shè)的逐漸開展，交通量不斷增加，為保證龍灘水電站建設(shè)期間物資、設(shè)備的順利運送，確保廣西龍。計算行車速度：40公里/小時；路線起于南丹縣城西北，山口林場前的既有公路上，起點樁號為K6+000，對部分邊坡坍塌進行處治，完善公路排水系統(tǒng)。原有橋涵及隧道不屬于本次實際。范圍，本項目不涉及橋面鋪裝與隧道內(nèi)路面及舊有水泥混凝土路段改造設(shè)計。貴高原斜坡地帶。測區(qū)位于廣西山字型構(gòu)造前弧西翼，褶皺及斷裂構(gòu)造十分發(fā)育。土及碎石類土；基巖裂隙水一般不發(fā)育，分布于坡腳沖溝處，以滲水為主。依照中國地震烈度區(qū)劃，本路線所在地區(qū)為六度區(qū)，人工構(gòu)造物可簡易設(shè)防。量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱藏工程檢查簽證關(guān)。

　　

【正文】 季施工質(zhì)量與進度，初步措施如下： ㈠ 冬季施工措施 冬季施工措施如下（包括但不限于）： ⑴ 水泥混凝土施工時，根據(jù)氣溫情況，盡量在白天施工。 ⑵ 在澆筑水泥混凝土過程中，應(yīng)做室內(nèi)和室外水泥混凝土同溫度的兩種試件，以便檢查混凝土質(zhì)量，但該試件應(yīng)做兩次，以便對比。同時加強水泥混凝土體的覆蓋保溫、養(yǎng)護措施，所有冬季施工項目，嚴格按規(guī)范要求進行。 ⑶ 水泥混凝土冬季施工要嚴格控制水灰比，適當(dāng)延長攪拌時間。 ⑷ 水泥混凝土澆筑時保證工作的 連續(xù)快速整體施工，使水泥混凝土按冬季施工設(shè)計的溫度入倉及養(yǎng)護，確保其不受凍害。 ㈡ 雨季施工措施 雨季施工措施如下（包括但不限于）： ⑴ 成立防洪安全領(lǐng)導(dǎo)組，全面負責(zé)合同段施工的防洪工作，在雨季施工時要組織防洪搶險隊，設(shè)專人觀察險情，為防洪安全領(lǐng)導(dǎo)組提供決策依據(jù)，同時對排洪處進行疏導(dǎo)，保證排水暢通和路基、構(gòu)造物的安全。 ⑵ 在雨季到來之前，做好施工現(xiàn)場及各種臨時設(shè)施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。在混凝土施工中，由于下雨造成混凝土停止施工時，要按設(shè)計規(guī)范做好施工縫的處理。雨季在進行土方施 工時，要做好路基橫向排水，一般橫坡度設(shè) 3%為宜，以保證排水暢通，要做到隨填隨壓，防止積水造成所用土含水量過大，影響填筑質(zhì)量和施工進度。 ⑶ 在施工中，要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，隨時掌握氣象情況以便合理安排各項生產(chǎn)。 ⑷ 在雨季到來之前，將合同段之內(nèi)的排水溝與當(dāng)?shù)厮W(wǎng)溝通，保證水流暢通。 ⑸ 路基填筑盡量安排在旱季、少雨天氣施工，集中力量打殲滅戰(zhàn)。 ⑹ 材料運輸高峰期應(yīng)盡量避開雨季。 ⑺ 備足防洪設(shè)備材料，施工場地做到排水暢通。 八、確保工程質(zhì)量和工期的措施 ㈠ 確保工程質(zhì)量的措施 為了確保本標段工程質(zhì)量，我 們中標后，將由項目部的工程技術(shù)部門嚴格按ISO9002 質(zhì)量體系程序文件 —— “質(zhì)量計劃編制指南”，編制本合同段的“質(zhì)量計劃”，并嚴格執(zhí)行，以確保本工程的質(zhì)量。 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負全責(zé)，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 我們的質(zhì)量目標： —— 工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，確保省部級優(yōu)質(zhì)工程，力爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程； —— 單元工程合格率 100%； —— 單元工程優(yōu)良率 85%。 質(zhì)量計劃的中心思想是：參加本工程建設(shè)的全體成員，在工程建設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。這就要求我們質(zhì)量 體系健全、嚴密，人員分工職責(zé)明確，各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)范完善，使我們質(zhì)量管理工作充分體現(xiàn)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標準化，并通過對職工的教育，使每個職工明確自己應(yīng)負的質(zhì)量責(zé)任，從而按要求填寫自己工作的質(zhì)量記錄，使全員、全方位、全過程都重視工程質(zhì)量 ,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 完善報表制度，使方方面面的工作質(zhì)量情況都能及時上報。 完善質(zhì)量審核制度，始終使工程的全部質(zhì)量工作處于控制狀態(tài)下。 完善獎懲制度，獎勵模范工作者，處罰事故者，激勵廣大職工質(zhì)量責(zé)任感。 為使本合同工程達到預(yù)定的質(zhì)量目標，我們將從多方面 采取措施，保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理組織保證措施 本標段采取項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負責(zé)制，對全部分項工程最終質(zhì)量及各工程項目的施工工序進行全部、全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制。 ⑴ 建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按質(zhì)量保證體系要求運作，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，使工程全過程、全方位處于質(zhì)量受控狀態(tài)。項目管理以質(zhì)量管理為重點，把質(zhì)量管理的各項工作具體落實到各個部門、各個施工隊，使所有員工都負擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任。 ⑵ 重要的工作崗位 ,均由經(jīng)驗豐富的高級職稱人員擔(dān)任 ,項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師 3名、試驗工程師 3 名、中心試驗室試驗 員 6 名；各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師 2名、專職質(zhì)檢員 3名和試驗員 3名；施工班組各設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，協(xié)助班組負責(zé)質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，確保各工序一次驗收合格率達 100%，優(yōu)良率 85%以上。 ⑶ 項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，其工資分配采用年薪制，工資中較大的份額與工程質(zhì)量掛鉤，工程質(zhì)量若達不到要求的優(yōu)良等級標準，將拿不到相應(yīng)的工資，且不得參與公司、國家等舉行的個人評先活動。 ⑷ 配齊試驗、檢查設(shè)備，以滿足施工試驗的要求，認真做好原材料的檢查、圖 81 質(zhì)量檢查程序流程圖 承包人自檢 監(jiān)理審批 每道工序完成以后 開工申請單 填報質(zhì)量驗收通知單 質(zhì)量檢查 單項（個）工程完工 監(jiān)理檢查 中期交工 承包人自檢 不合格 返工 不合格 不合格 返 工 監(jiān)理檢查 計 量 簽認中期交工證書 質(zhì) 檢 不合格 試驗和施工過程的檢查工作，使其始終處于控 制之中。 擬為本合同工程配備的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表見投標書 附表。 質(zhì)量管理制度保證措施 ⑴ 提高認識，加強質(zhì)量意識宣傳、教育。要使參加施工的全體職工牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。本著對國家、對單位、業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，精益求精，優(yōu)質(zhì)干好每項工程，為企業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造良好的社會信譽。 ⑵ 嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準進入工地，發(fā)現(xiàn)已進入的要堅決清除出工地，對加工的半成品，按要求嚴格認真檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查，防止因加工工藝不合格而造成半成品、成品的不合格，對不合格的半成品 、成品要責(zé)令其重新加工，不能重新加工或加工仍不合格的要清除出工地。 ⑶ 組織創(chuàng)優(yōu)計劃，確保工程總體驗收達到優(yōu)良標準，爭創(chuàng)國優(yōu)，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃，認真組織落實各項措施。 ⑷ 嚴格執(zhí)行“三檢”制，按質(zhì)量檢查程序進行質(zhì)量檢查。各工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格的不能進入下道工序的施工，班組自檢后，職能部門進行專檢并填寫質(zhì)檢評定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，必須請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽證后方可進行下道工序施工，對工程監(jiān)理人員及設(shè)計人員對工程施工提出的問題，應(yīng)立即組織整改。質(zhì)量檢查程序見圖 81。 ⑸ 完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎懲辦法，將工程質(zhì)量與個人利益掛鉤，增強職工的質(zhì)量意識。 ⑹ 實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。質(zhì)檢工程師有權(quán)對質(zhì)量問題提出整改、返工、罰款等處理措施，凡對質(zhì)檢工程師認定質(zhì)量不達標者，項目部將取消其主要責(zé)任人一切評選先進及其它獎勵的資格，并將視具體情況給予不同程度的處罰。同時每月評出施工質(zhì)量優(yōu)秀班組 ,給予適當(dāng)獎勵 ,每季度評出質(zhì)量優(yōu)秀施工隊。 質(zhì)量管理技術(shù)措施 ⑴ 認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會設(shè)計意圖、技術(shù)標準、施工規(guī)范，選擇最優(yōu)化施工方案。根據(jù)優(yōu)化的施工方案 要求，確保上場先進施工設(shè)備，以先進的施工設(shè)備保證工藝的實施，以嚴格的施工工藝保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ⑵ 搞好圖紙會審及技術(shù)交底。施工前對會審無問題的施工技術(shù)資料按質(zhì)量管理制度要求加蓋“有效文件”、“受控文件”印章，以防圖紙等資料誤用，對所有施工人員必須進行書面技術(shù)交底，使之明確技術(shù)標準、操作規(guī)范、注意事項等，并落實在施工全過程中。 ⑶ 嚴格按程序施工。嚴格執(zhí)行開工報告制度、方案審批制度、隱蔽工程檢查制度及變更設(shè)計批復(fù)制度。嚴禁違背施工程序，超越施工權(quán)限，自行安排施工。 ⑷ 對關(guān)鍵工藝、工序必須有技術(shù)人員跟 班作業(yè)，進行指導(dǎo)、督察，質(zhì)檢員旁站監(jiān)督，使質(zhì)量工作的每一環(huán)節(jié)落到實處。 ⑸ 加大工程檢驗、檢測力度，嚴格執(zhí)行三級復(fù)核制度，并接受監(jiān)理檢查： ① 測量 根據(jù)設(shè)計圖紙給定的測量基線和坐標，利用全站儀、光電測距儀、經(jīng)緯儀等進行定位和施工放樣，利用水準儀進行標高控制，堅持測量復(fù)核制度，不經(jīng)換手復(fù)核簽字的測量不能用于指導(dǎo)施工。 ② 試驗 水泥：水泥必須有出廠合格證及出廠日期，并以同廠、同品種、同標號的水泥不超過 50 噸為取樣單位進行抽檢，利用水泥凈漿標準稠度與凝結(jié)時間測定儀做標準稠度水量、凝結(jié)時間和安定性試驗。 砂漿： 根據(jù)設(shè)計標號，用砂篩天平和烘箱測出砂的級配和含水量、干容重來確定砂漿配合比，制作試件，利用壓力試驗機檢驗其抗壓強度。 水泥砼：根據(jù)設(shè)計強度，通過試驗確定配合比，利用水泥砼貫入儀根據(jù)阻力法測水泥砼凝結(jié)時間，現(xiàn)場施工用坍落度；按規(guī)定制作試件，用壓力試驗機進行強度試驗。 鋼材：按試驗規(guī)程和合同技術(shù)規(guī)范要求取樣，檢測鋼材硬度，對鋼材做拉伸和冷彎試驗。 砂、碎石：按批取樣，以砂篩和石篩做篩分試驗，用烘干機、天平測其含水量、干容重等。 技術(shù)保證措施 ⑴ 優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。 ⑵ 加強項目總工程師技術(shù)崗位負責(zé)制，項目總工程師對技術(shù)總負責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)。 ⑶ 采用施工網(wǎng)絡(luò)管理，明確進度目標，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，并在施工過程中不斷修正與完善。 ⑷ 嚴格按照規(guī)范進行施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，避免返工現(xiàn)象，以加快施工進度。 ⑸ 大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的運用，縮短單項工程的施工周期。 ⑹ 提高全線穩(wěn)定土的集中拌制及輸送能力，加大其它周轉(zhuǎn)材料的投入。 ⑺ 加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高工人的施工技術(shù)水平。 ⑻ 對攤鋪層施工的每一段的每層面均進行照像及記 錄。照像記錄施工單位自檢試驗、監(jiān)理旁站或抽檢試驗情況及每一層面的近景。施工中發(fā)現(xiàn)問題部分，應(yīng)在旁邊立塊黑板寫明樁號位置及照像對象等資料。及時收集每項工程原始資料及隱蔽工程照片，認真填寫各種資料，及時簽認，同時為竣工驗收作準備 。 物資保障措施 ⑴ 除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須進行供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分供方處采購。 ⑵ 做好材料進貨的采購和標識工作。按質(zhì)量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執(zhí)行“檢驗和試驗控制程序”文件要求，層層把關(guān)，確保材料各項指標達到使用要求。原材料檢驗程序見圖 82。 不合格 不合格 合格 合格 原材料取樣 標準試驗 試驗報告 成品抽樣檢驗 作業(yè)結(jié)論 結(jié) 束 分析原因 提 出 處 理 意 見 實施控制檢驗 圖 82 原材料檢驗程序圖 ⑶ 對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。 ⑷ 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到 各種證明、合格證 (單 )、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。 ⑸ 加強物資采購人員的管理，提高采購人員的素質(zhì)。 ⑹ 材料計劃要按施工計劃提前兩個月安排，確保按時到位。 ⑺ 調(diào)查和預(yù)測建筑市場原材料供應(yīng)情況，施工用材要做好適量儲備。 設(shè)備保障措施 ⑴ 設(shè) 備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強的職工。 ⑵ 加強設(shè)備的檢測、維修與保養(yǎng)。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工，外租設(shè)備在進場前，要進行檢驗和認可，證明其能滿足工程施工需要后，方可進行施工。設(shè)備使用中要嚴格按操作規(guī)程操作，及時維修保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。 ⑶ 加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的調(diào)度調(diào)整工作，充分發(fā)揮設(shè)備性能。 ⑷ 根據(jù)工程進度，需購置新設(shè)備時，應(yīng)超前考慮，超前定貨，做到隨用隨上，不誤時間。 加強財務(wù)管理，使有限的資金直接用于工程施工 ⑴ 選派財務(wù)經(jīng)驗豐富的財務(wù)負責(zé)人，嚴 格合理地控制資金的使用， 確保生產(chǎn)需要。 ⑵ 嚴格控制管理費支出，全力保障資金合理地用于工程施工中。 處理好各種外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境 ⑴ 與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位以及當(dāng)?shù)卣?、群眾密切?lián)系，理順關(guān)系，搞好團結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路一條心，確保工程施工順利進行。 ⑵ 發(fā)揚團結(jié)合作的精神，與相鄰標段的承包單位密切協(xié)作，共同努力，服從業(yè)主協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位配合與合作。 ㈡ 確保工期的措施 為保證該合同段的工期目標能順利完成，如果我方中標，將投 入先進的機械設(shè)備和具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍進行施工，做好各階段工期目標所需的人、材、機、款等保證條件，為此我方將采取以下措施。 從組織管理上保證工期 ⑴ 實行項目法施工，組建精干的項目經(jīng)理部，組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目中。公司將成立以項目經(jīng)理全面負責(zé)、主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、具有豐富路橋施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，以加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，同時由各工區(qū)主管生產(chǎn)的負責(zé)人為調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上到下的主管進度的組織體系。見圖83“工期保證組 織機構(gòu)圖”。 ⑵ 建立以項目為核心的崗位工作責(zé)任制，明確各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，定責(zé)、定崗、定人、授權(quán)，做到各負其責(zé)。 ⑶ 各施工處應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。 ⑷ 施工調(diào)度部每周定期召開一次，由各施工處、隊負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的