【導(dǎo)讀】在充分考慮到我單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、機(jī)械化程度、技術(shù)力量及歷。檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制本施工組織設(shè)計(jì)。本標(biāo)段工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。成本標(biāo)段的施工任務(wù)創(chuàng)造有利條件。構(gòu)采用瀝青表處結(jié)構(gòu)過(guò)渡。隨著龍灘水電站建設(shè)的逐漸開(kāi)展，交通量不斷增加，為保證龍灘水電站建設(shè)期間物資、設(shè)備的順利運(yùn)送，確保廣西龍。計(jì)算行車(chē)速度：40公里/小時(shí)；路線(xiàn)起于南丹縣城西北，山口林場(chǎng)前的既有公路上，起點(diǎn)樁號(hào)為K6+000，對(duì)部分邊坡坍塌進(jìn)行處治，完善公路排水系統(tǒng)。原有橋涵及隧道不屬于本次實(shí)際。范圍，本項(xiàng)目不涉及橋面鋪裝與隧道內(nèi)路面及舊有水泥混凝土路段改造設(shè)計(jì)。貴高原斜坡地帶。測(cè)區(qū)位于廣西山字型構(gòu)造前弧西翼，褶皺及斷裂構(gòu)造十分發(fā)育。土及碎石類(lèi)土；基巖裂隙水一般不發(fā)育，分布于坡腳沖溝處，以滲水為主。依照中國(guó)地震烈度區(qū)劃，本路線(xiàn)所在地區(qū)為六度區(qū)，人工構(gòu)造物可簡(jiǎn)易設(shè)防。量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱藏工程檢查簽證關(guān)。

　　

【正文】 季施工質(zhì)量與進(jìn)度，初步措施如下： ㈠ 冬季施工措施 冬季施工措施如下（包括但不限于）： ⑴ 水泥混凝土施工時(shí)，根據(jù)氣溫情況，盡量在白天施工。 ⑵ 在澆筑水泥混凝土過(guò)程中，應(yīng)做室內(nèi)和室外水泥混凝土同溫度的兩種試件，以便檢查混凝土質(zhì)量，但該試件應(yīng)做兩次，以便對(duì)比。同時(shí)加強(qiáng)水泥混凝土體的覆蓋保溫、養(yǎng)護(hù)措施，所有冬季施工項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行。 ⑶ 水泥混凝土冬季施工要嚴(yán)格控制水灰比，適當(dāng)延長(zhǎng)攪拌時(shí)間。 ⑷ 水泥混凝土澆筑時(shí)保證工作的 連續(xù)快速整體施工，使水泥混凝土按冬季施工設(shè)計(jì)的溫度入倉(cāng)及養(yǎng)護(hù)，確保其不受凍害。 ㈡ 雨季施工措施 雨季施工措施如下（包括但不限于）： ⑴ 成立防洪安全領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)合同段施工的防洪工作，在雨季施工時(shí)要組織防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，設(shè)專(zhuān)人觀察險(xiǎn)情，為防洪安全領(lǐng)導(dǎo)組提供決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)排洪處進(jìn)行疏導(dǎo)，保證排水暢通和路基、構(gòu)造物的安全。 ⑵ 在雨季到來(lái)之前，做好施工現(xiàn)場(chǎng)及各種臨時(shí)設(shè)施的防洪排水工作，進(jìn)場(chǎng)的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。在混凝土施工中，由于下雨造成混凝土停止施工時(shí)，要按設(shè)計(jì)規(guī)范做好施工縫的處理。雨季在進(jìn)行土方施 工時(shí)，要做好路基橫向排水，一般橫坡度設(shè) 3%為宜，以保證排水暢通，要做到隨填隨壓，防止積水造成所用土含水量過(guò)大，影響填筑質(zhì)量和施工進(jìn)度。 ⑶ 在施工中，要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)取得聯(lián)系，隨時(shí)掌握氣象情況以便合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)。 ⑷ 在雨季到來(lái)之前，將合同段之內(nèi)的排水溝與當(dāng)?shù)厮W(wǎng)溝通，保證水流暢通。 ⑸ 路基填筑盡量安排在旱季、少雨天氣施工，集中力量打殲滅戰(zhàn)。 ⑹ 材料運(yùn)輸高峰期應(yīng)盡量避開(kāi)雨季。 ⑺ 備足防洪設(shè)備材料，施工場(chǎng)地做到排水暢通。 八、確保工程質(zhì)量和工期的措施 ㈠ 確保工程質(zhì)量的措施 為了確保本標(biāo)段工程質(zhì)量，我 們中標(biāo)后，將由項(xiàng)目部的工程技術(shù)部門(mén)嚴(yán)格按ISO9002 質(zhì)量體系程序文件 —— “質(zhì)量計(jì)劃編制指南”，編制本合同段的“質(zhì)量計(jì)劃”，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保本工程的質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我們的質(zhì)量目標(biāo)： —— 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，確保省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程； —— 單元工程合格率 100%； —— 單元工程優(yōu)良率 85%。 質(zhì)量計(jì)劃的中心思想是：參加本工程建設(shè)的全體成員，在工程建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以?xún)?yōu)良的工作質(zhì)量來(lái)保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。這就要求我們質(zhì)量 體系健全、嚴(yán)密，人員分工職責(zé)明確，各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)范完善，使我們質(zhì)量管理工作充分體現(xiàn)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過(guò)對(duì)職工的教育，使每個(gè)職工明確自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，從而按要求填寫(xiě)自己工作的質(zhì)量記錄，使全員、全方位、全過(guò)程都重視工程質(zhì)量 ,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 完善報(bào)表制度，使方方面面的工作質(zhì)量情況都能及時(shí)上報(bào)。 完善質(zhì)量審核制度，始終使工程的全部質(zhì)量工作處于控制狀態(tài)下。 完善獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)模范工作者，處罰事故者，激勵(lì)廣大職工質(zhì)量責(zé)任感。 為使本合同工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，我們將從多方面 采取措施，保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理組織保證措施 本標(biāo)段采取項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)全部分項(xiàng)工程最終質(zhì)量及各工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全部、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制。 ⑴ 建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系要求運(yùn)作，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，使工程全過(guò)程、全方位處于質(zhì)量受控狀態(tài)。項(xiàng)目管理以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，把質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作具體落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)施工隊(duì)，使所有員工都負(fù)擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任。 ⑵ 重要的工作崗位 ,均由經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)職稱(chēng)人員擔(dān)任 ,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師 3名、試驗(yàn)工程師 3 名、中心試驗(yàn)室試驗(yàn) 員 6 名；各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師 2名、專(zhuān)職質(zhì)檢員 3名和試驗(yàn)員 3名；施工班組各設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，協(xié)助班組負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，確保各工序一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率 85%以上。 ⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，其工資分配采用年薪制，工資中較大的份額與工程質(zhì)量掛鉤，工程質(zhì)量若達(dá)不到要求的優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，將拿不到相應(yīng)的工資，且不得參與公司、國(guó)家等舉行的個(gè)人評(píng)先活動(dòng)。 ⑷ 配齊試驗(yàn)、檢查設(shè)備，以滿(mǎn)足施工試驗(yàn)的要求，認(rèn)真做好原材料的檢查、圖 81 質(zhì)量檢查程序流程圖 承包人自檢 監(jiān)理審批 每道工序完成以后 開(kāi)工申請(qǐng)單 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單 質(zhì)量檢查 單項(xiàng)（個(gè)）工程完工 監(jiān)理檢查 中期交工 承包人自檢 不合格 返工 不合格 不合格 返 工 監(jiān)理檢查 計(jì) 量 簽認(rèn)中期交工證書(shū) 質(zhì) 檢 不合格 試驗(yàn)和施工過(guò)程的檢查工作，使其始終處于控 制之中。 擬為本合同工程配備的主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表見(jiàn)投標(biāo)書(shū) 附表。 質(zhì)量管理制度保證措施 ⑴ 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣傳、教育。要使參加施工的全體職工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。本著對(duì)國(guó)家、對(duì)單位、業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，精益求精，優(yōu)質(zhì)干好每項(xiàng)工程，為企業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)。 ⑵ 嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入工地，發(fā)現(xiàn)已進(jìn)入的要堅(jiān)決清除出工地，對(duì)加工的半成品，按要求嚴(yán)格認(rèn)真檢查驗(yàn)收并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查，防止因加工工藝不合格而造成半成品、成品的不合格，對(duì)不合格的半成品 、成品要責(zé)令其重新加工，不能重新加工或加工仍不合格的要清除出工地。 ⑶ 組織創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，確保工程總體驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)措施。 ⑷ 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，按質(zhì)量檢查程序進(jìn)行質(zhì)量檢查。各工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格的不能進(jìn)入下道工序的施工，班組自檢后，職能部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)檢并填寫(xiě)質(zhì)檢評(píng)定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，必須請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，同意并簽證后方可進(jìn)行下道工序施工，對(duì)工程監(jiān)理人員及設(shè)計(jì)人員對(duì)工程施工提出的問(wèn)題，應(yīng)立即組織整改。質(zhì)量檢查程序見(jiàn)圖 81。 ⑸ 完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量與個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。 ⑹ 實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。質(zhì)檢工程師有權(quán)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改、返工、罰款等處理措施，凡對(duì)質(zhì)檢工程師認(rèn)定質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，項(xiàng)目部將取消其主要責(zé)任人一切評(píng)選先進(jìn)及其它獎(jiǎng)勵(lì)的資格，并將視具體情況給予不同程度的處罰。同時(shí)每月評(píng)出施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組 ,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) ,每季度評(píng)出質(zhì)量?jī)?yōu)秀施工隊(duì)。 質(zhì)量管理技術(shù)措施 ⑴ 認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，選擇最優(yōu)化施工方案。根據(jù)優(yōu)化的施工方案 要求，確保上場(chǎng)先進(jìn)施工設(shè)備，以先進(jìn)的施工設(shè)備保證工藝的實(shí)施，以嚴(yán)格的施工工藝保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑵ 搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。施工前對(duì)會(huì)審無(wú)問(wèn)題的施工技術(shù)資料按質(zhì)量管理制度要求加蓋“有效文件”、“受控文件”印章，以防圖紙等資料誤用，對(duì)所有施工人員必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，使之明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等，并落實(shí)在施工全過(guò)程中。 ⑶ 嚴(yán)格按程序施工。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告制度、方案審批制度、隱蔽工程檢查制度及變更設(shè)計(jì)批復(fù)制度。嚴(yán)禁違背施工程序，超越施工權(quán)限，自行安排施工。 ⑷ 對(duì)關(guān)鍵工藝、工序必須有技術(shù)人員跟 班作業(yè)，進(jìn)行指導(dǎo)、督察，質(zhì)檢員旁站監(jiān)督，使質(zhì)量工作的每一環(huán)節(jié)落到實(shí)處。 ⑸ 加大工程檢驗(yàn)、檢測(cè)力度，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度，并接受監(jiān)理檢查： ① 測(cè)量 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙給定的測(cè)量基線(xiàn)和坐標(biāo)，利用全站儀、光電測(cè)距儀、經(jīng)緯儀等進(jìn)行定位和施工放樣，利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高控制，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度，不經(jīng)換手復(fù)核簽字的測(cè)量不能用于指導(dǎo)施工。 ② 試驗(yàn) 水泥：水泥必須有出廠(chǎng)合格證及出廠(chǎng)日期，并以同廠(chǎng)、同品種、同標(biāo)號(hào)的水泥不超過(guò) 50 噸為取樣單位進(jìn)行抽檢，利用水泥凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度與凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀做標(biāo)準(zhǔn)稠度水量、凝結(jié)時(shí)間和安定性試驗(yàn)。 砂漿： 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，用砂篩天平和烘箱測(cè)出砂的級(jí)配和含水量、干容重來(lái)確定砂漿配合比，制作試件，利用壓力試驗(yàn)機(jī)檢驗(yàn)其抗壓強(qiáng)度。 水泥砼：根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，通過(guò)試驗(yàn)確定配合比，利用水泥砼貫入儀根據(jù)阻力法測(cè)水泥砼凝結(jié)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)施工用坍落度；按規(guī)定制作試件，用壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。 鋼材：按試驗(yàn)規(guī)程和合同技術(shù)規(guī)范要求取樣，檢測(cè)鋼材硬度，對(duì)鋼材做拉伸和冷彎試驗(yàn)。 砂、碎石：按批取樣，以砂篩和石篩做篩分試驗(yàn)，用烘干機(jī)、天平測(cè)其含水量、干容重等。 技術(shù)保證措施 ⑴ 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。 ⑵ 加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總工程師對(duì)技術(shù)總負(fù)責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)。 ⑶ 采用施工網(wǎng)絡(luò)管理，明確進(jìn)度目標(biāo)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中不斷修正與完善。 ⑷ 嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作，避免返工現(xiàn)象，以加快施工進(jìn)度。 ⑸ 大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用，縮短單項(xiàng)工程的施工周期。 ⑹ 提高全線(xiàn)穩(wěn)定土的集中拌制及輸送能力，加大其它周轉(zhuǎn)材料的投入。 ⑺ 加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高工人的施工技術(shù)水平。 ⑻ 對(duì)攤鋪層施工的每一段的每層面均進(jìn)行照像及記 錄。照像記錄施工單位自檢試驗(yàn)、監(jiān)理旁站或抽檢試驗(yàn)情況及每一層面的近景。施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題部分，應(yīng)在旁邊立塊黑板寫(xiě)明樁號(hào)位置及照像對(duì)象等資料。及時(shí)收集每項(xiàng)工程原始資料及隱蔽工程照片，認(rèn)真填寫(xiě)各種資料，及時(shí)簽認(rèn)，同時(shí)為竣工驗(yàn)收作準(zhǔn)備 。 物資保障措施 ⑴ 除業(yè)主提供的材料外，自行采購(gòu)的材料，必須進(jìn)行供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的分供方處采購(gòu)。 ⑵ 做好材料進(jìn)貨的采購(gòu)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，層層把關(guān)，確保材料各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到使用要求。原材料檢驗(yàn)程序見(jiàn)圖 82。 不合格 不合格 合格 合格 原材料取樣 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告 成品抽樣檢驗(yàn) 作業(yè)結(jié)論 結(jié) 束 分析原因 提 出 處 理 意 見(jiàn) 實(shí)施控制檢驗(yàn) 圖 82 原材料檢驗(yàn)程序圖 ⑶ 對(duì)于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。 ⑷ 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到 各種證明、合格證 (單 )、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。 ⑸ 加強(qiáng)物資采購(gòu)人員的管理，提高采購(gòu)人員的素質(zhì)。 ⑹ 材料計(jì)劃要按施工計(jì)劃提前兩個(gè)月安排，確保按時(shí)到位。 ⑺ 調(diào)查和預(yù)測(cè)建筑市場(chǎng)原材料供應(yīng)情況，施工用材要做好適量?jī)?chǔ)備。 設(shè)備保障措施 ⑴ 設(shè) 備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的職工。 ⑵ 加強(qiáng)設(shè)備的檢測(cè)、維修與保養(yǎng)。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明其能滿(mǎn)足工程施工需要后，方可進(jìn)行施工。設(shè)備使用中要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，及時(shí)維修保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。 ⑶ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和工作面設(shè)備的調(diào)度調(diào)整工作，充分發(fā)揮設(shè)備性能。 ⑷ 根據(jù)工程進(jìn)度，需購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，應(yīng)超前考慮，超前定貨，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使有限的資金直接用于工程施工 ⑴ 選派財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán) 格合理地控制資金的使用， 確保生產(chǎn)需要。 ⑵ 嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出，全力保障資金合理地用于工程施工中。 處理好各種外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境 ⑴ 與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位以及當(dāng)?shù)卣⑷罕娒芮新?lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路一條心，確保工程施工順利進(jìn)行。 ⑵ 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，與相鄰標(biāo)段的承包單位密切協(xié)作，共同努力，服從業(yè)主協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位配合與合作。 ㈡ 確保工期的措施 為保證該合同段的工期目標(biāo)能順利完成，如果我方中標(biāo)，將投 入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，做好各階段工期目標(biāo)所需的人、材、機(jī)、款等保證條件，為此我方將采取以下措施。 從組織管理上保證工期 ⑴ 實(shí)行項(xiàng)目法施工，組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目中。公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、具有豐富路橋施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，同時(shí)由各工區(qū)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上到下的主管進(jìn)度的組織體系。見(jiàn)圖83“工期保證組 織機(jī)構(gòu)圖”。 ⑵ 建立以項(xiàng)目為核心的崗位工作責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，定責(zé)、定崗、定人、授權(quán)，做到各負(fù)其責(zé)。 ⑶ 各施工處應(yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。 ⑷ 施工調(diào)度部每周定期召開(kāi)一次，由各施工處、隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的