【導(dǎo)讀】3．在建設(shè)單位的計(jì)劃體系中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。2．根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括（）。1）詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件。4）高質(zhì)量地做好組織工作。5）制定必要的備用方案。6）計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，即“?jì)劃應(yīng)留有余地”。7）溝通信息流通渠道。過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施。3）建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正。采用排列圖法、因果分析圖法可以尋找造成質(zhì)量問(wèn)題的原因。動(dòng)控制措施和被動(dòng)控制措施的關(guān)鍵。曲線法和香蕉曲線法。成的子項(xiàng)稱為施工過(guò)程。量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。施工段或流水段。施工段的數(shù)目一般用m表示。

　　

【正文】 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述 ， 工程建設(shè)項(xiàng)目分類 。 【 思路 】為適應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目分級(jí)管理的需要， 按項(xiàng)目規(guī)模劃分 ,國(guó)家規(guī)定基本建設(shè)項(xiàng)目分為大型、中型、小型三類；更新改造項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類。 【 拓展 】 按 項(xiàng)目規(guī)模劃分， 基本建設(shè)項(xiàng)目的大、中、小型和更新改造項(xiàng)目限額的具體劃分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)際工作中的需要而有所變化?，F(xiàn)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定如下： ①按投資額劃分的基本建設(shè)項(xiàng)目，屬于生產(chǎn)性工程項(xiàng)目中的能源、交通、原材料部門的工程項(xiàng)目，投資額達(dá)到 5000 萬(wàn)元以上為大中型項(xiàng)目；其他部門和非工業(yè)項(xiàng)目，投資額達(dá)到 3000 萬(wàn)元以上為大中型項(xiàng)目； ②按生產(chǎn)能力或使用效益劃分的工程項(xiàng)目，以國(guó)家對(duì)各行各業(yè)的具體規(guī)定作為標(biāo)準(zhǔn)； ③更新改造項(xiàng)目只按投資額標(biāo)準(zhǔn)劃分，能源、交通、原材料部門投資額達(dá)到 5000 萬(wàn)元及其以上的工程項(xiàng)目 和其他部門投資額達(dá)到 3000 萬(wàn)元及其以上的項(xiàng)目為限額以上項(xiàng)目，否則為限額以下項(xiàng)目。 【 答案 】 D 42. 下列工作中不屬于建設(shè)單位在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作是 ( )。 A．擇優(yōu)選定施工單位 B．組織設(shè)備、材料訂貨 、拆遷工作 D．編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，工程項(xiàng)目建設(shè)程序 【 思路 】項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前的準(zhǔn)備工作包括：征地、拆遷和場(chǎng)地平整；完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；組 織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；準(zhǔn)備必要的施工圖紙。 【 拓展 】本知識(shí)點(diǎn)隔幾年考一回，一般都比較簡(jiǎn)單，即使考，考的也都是常識(shí)。 【 答案 】 D 43. 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交（ ）進(jìn)行核準(zhǔn)。 【考點(diǎn)】第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，工程項(xiàng)目投資決策階段工作內(nèi)容。 【 思路 】 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的 決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。 企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。 【 易錯(cuò) 】考生可能選擇 。其原因可能是考生沒(méi)有掌握 《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目分別實(shí)行審批制、核準(zhǔn)制或備案制的內(nèi)容。 【 拓展 】在該知識(shí)點(diǎn)中還包括項(xiàng)目建議書和可行性研究的內(nèi)容、項(xiàng)目投資決策審批制度 。 【 答案 】 A ，下列表述中正確的是 ( )： A．基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除軍事工程等持殊情況外，都要組成項(xiàng)目法人 B．在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表正式成立項(xiàng)目法人 大家論壇 大家學(xué)習(xí)網(wǎng) 19 頁(yè) C．國(guó)有單位所有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人 D．依法登記成立的項(xiàng)目公司，其章程須報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，項(xiàng)目法人責(zé)任制 【 思路 】國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除軍事工程等特殊情況外，都要按政企分開(kāi)的原則組建項(xiàng)目法 人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌備工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，可行性研究報(bào)告不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。項(xiàng)目公司可以是有限責(zé)任公司，也可以是股份有限公司。國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的公司章程須報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案。 【 拓展 】建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制是第四章第一節(jié)的重要考點(diǎn)，幾乎每年必考，考生必須重視。 【 答案 】 D 《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括 ( )。 A．負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述，項(xiàng)目法人責(zé)任制 【 思路 】 建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù) 計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)項(xiàng)目總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。 項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建 設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目 高級(jí)管理人員。 【 拓展 】董事會(huì)的職權(quán)和總經(jīng)理的職權(quán)是重要考點(diǎn)，幾乎每年必考。 【 答案 】 C 46. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施 CM承包模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同（）。 CM單位與分包商簽訂 CM單位和業(yè)主與分包商簽訂 CM單位與分包商簽訂 【考點(diǎn)】第四章工程項(xiàng)目管理第二節(jié)工程項(xiàng)目管理的組織，工程項(xiàng)目承發(fā)包模式。 【 思路 】 CM單位有代理型（ Agency）和非代理型（ NonAgency）兩種。代理型的 CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的 發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的 CM 單位直接與分包商簽訂分包合同。 【 拓展 】教材介紹了多種工程項(xiàng)目承發(fā)包模式，考生應(yīng)從不同工程項(xiàng)目承發(fā)包模式合同結(jié)構(gòu)的角度理解各個(gè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的特點(diǎn) 。 【 答案 】 D 、有利于提高管理效率，但信息傳遞慢、部門之間易產(chǎn)生矛盾等特點(diǎn)的工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式是 ( )組織機(jī)構(gòu)。 大家論壇 大家學(xué)習(xí)網(wǎng) 20 頁(yè) A．職能制 B．直線制 D．矩陣制 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第二節(jié)工程項(xiàng)目管理組織，工程項(xiàng)目管 理組織機(jī)構(gòu)形式 【 思路 】直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。 【 拓展 】工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式是每年必考的知識(shí)點(diǎn)，四種組織機(jī)構(gòu)形式，不考概念，就考核特征。概念可以從教材上的組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)理解，只要搞懂了組織機(jī)構(gòu)圖，特征的理解就不會(huì)太難。 【 答案 】 C 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 的內(nèi)容包括 ( )。 A．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 B．施工合同簽訂策略 C. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) D．年度投資計(jì)劃 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制，工程項(xiàng)目計(jì)劃體系 【 思路 】 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括： ⑴工程概況。⑵施工部署。⑶施工方案。⑷施工進(jìn)度計(jì)劃。⑸資源供應(yīng)計(jì)劃。⑹施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。⑺施工平面圖。⑻技術(shù)組織措施計(jì)劃。⑼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。⑽信息管理。⑾技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。 【 拓展 】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容很難總結(jié)，要全部記住也 不太可能，本知識(shí)點(diǎn)也不是特別重要的考點(diǎn)，因此能記住就記，記不住就放棄。 【 答案 】 A ( )。 A．直方圖是一種用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具 B．通過(guò)因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中主要的質(zhì)量問(wèn)題 C． s 曲線與香蕉曲線都可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度 D．控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制，項(xiàng)目目標(biāo)控制方法 【 思路 】直方圖可以掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況 ，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。因果分析圖，是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。 S形曲線可以用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度，香蕉曲線和 S 形曲線原理相同，也可以用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度?？刂茍D是質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)方法，排列圖、直方圖是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法。 【 拓展 】對(duì)于目標(biāo)控制方法，從應(yīng)試的角度來(lái)說(shuō)，主要掌握每種方法的用處、特征，每種方法的控制程序簡(jiǎn)單了解即可。 【 答案 】 C 50 某工程劃分為 A、 B、 C、 D 4 個(gè)施工過(guò)程， 3 個(gè)施工段，流水節(jié)拍均為 3天，其中 A與 B 之間間歇 1 天， B與 C 之間 搭接 1 天， C 與 D 之間間歇 2 天，則該工程計(jì)劃工期應(yīng)為為 （ ）。 A． 19 天 B． 20 天 C． 21 天 D． 23 天 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第四節(jié)流水施工。 【 思路 】 本題考核的是等節(jié)奏流水施工的工期計(jì)算。按照公式： T＝（ n－ 1） t＋∑ G＋∑ Z－∑ C＋ m t ＝（ m＋ n－ 1） t＋∑ G＋∑ Z－∑ C =(3＋ 4－ 1) 3＋ 1＋ 2－ 1=20 天 【 拓展 】不同組織形式流水施工工期的計(jì)算。 【 答案 】 B 大家論壇 大家學(xué)習(xí)網(wǎng) 21 頁(yè) 51. 對(duì)于按計(jì)算工期繪制的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是 ( )。 A． 除網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早完工時(shí)間 B． 除網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早開(kāi)工時(shí)間 C．總 時(shí)差不為零的工作，箭線在時(shí)標(biāo)軸上的水平投影長(zhǎng)度不等于該工作的持續(xù) 時(shí)間 D． 當(dāng)工作箭線中存在波形線時(shí)，工作箭線實(shí)線部分右端點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 【 思路 】 選項(xiàng) B、 C、 D是正確的選項(xiàng)；選項(xiàng) A的正確說(shuō)法為：“除網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)外，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)都是一個(gè)工作的最早開(kāi)始時(shí)間”。 【 拓展 】理解網(wǎng)絡(luò)圖繪制的 規(guī)則。 【 答案 】 A 52. 按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)。下列風(fēng)險(xiǎn)中屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。 A． 資金籌措不力 B. 通貨膨脹幅度過(guò)大 C. 惡劣的氣候與環(huán)境 D． 合同中的定義不準(zhǔn)確 【 考點(diǎn) 】第四章工程項(xiàng)目管理第六節(jié)工程風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)分類。 【 思路 】按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)。 ⑴業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主遇到的風(fēng)險(xiǎn)通常可以歸納為三類，即人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。 1）人為風(fēng)險(xiǎn)。包括政府或主管部門的專制行為，管理體制、法規(guī)不健全 ，資金籌措不力，不可預(yù)見(jiàn)事件，合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，承包商缺乏合作誠(chéng)意以及履約不力或違約，材料供應(yīng)商履約不力或違約，設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，監(jiān)理工程師失職等。 2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利，投資環(huán)境惡劣，通貨膨脹幅度過(guò)大，投資回收期長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金籌措困難等。 3）自然風(fēng)險(xiǎn)。主要是指惡劣的自然條件，惡劣的氣候與環(huán)境，惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件以及不 利的地理環(huán)境等。 ⑵承包商的風(fēng)險(xiǎn)。承包商作為工程承包合同的一方當(dāng)事人，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)并不比業(yè)主的小。承包商遇到的風(fēng)險(xiǎn)也可以歸納為三類，即決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 1） 決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。主要包括信息取舍失誤或信息失真風(fēng)險(xiǎn)、中介與代理風(fēng)險(xiǎn)、保標(biāo)與買標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)等。 2）締約和履約風(fēng)險(xiǎn)。在締約時(shí)，合同條款中存在不平等條款、合同中的定義不準(zhǔn)確、合同條款有遺漏；在合同履行過(guò)程中，協(xié)調(diào)工作不力，管理手段落后，既缺乏索賠技巧，又不善于運(yùn)用價(jià)格調(diào)值辦法。 3）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要包括職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 【 答案 】 D 多項(xiàng)選擇題（共 20 題，每題 2分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 ） 根據(jù)我國(guó)現(xiàn) 行規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目分類原則的表述中正確的是（） A．產(chǎn)品種類多的項(xiàng)目按其產(chǎn)品的折算設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分 B．更新改造項(xiàng)目可根據(jù)投資額劃分，也可按對(duì)生產(chǎn)能力的改善程度劃分 C．對(duì)社會(huì)發(fā)展有特殊意義并已列入國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程的，均按大中型項(xiàng)目管理 D．無(wú)論生產(chǎn)單一產(chǎn)品還是多種產(chǎn)品，均