e-gs電子虛擬商店商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-29 22:24本頁面
【正文】 斯。由此可見，電子商務必將成為推動未來經濟持續(xù)增長的一大亮點。2. 電子虛擬商店將引領時代發(fā)展潮流隨著我們國家司法制度的不斷健全，電子商務的發(fā)展趨勢不容逆轉，各種存在的問題也會不斷地得以解決。上海市信息化建設委員會和上海市電子商務協(xié)會提出并規(guī)劃的“萬人網上創(chuàng)業(yè)”計劃得到社會各界廣泛認可，說明電子商務模式掀起群體性的電子化創(chuàng)業(yè)浪潮是引領時代大潮的必然趨勢，線上線下結合會引領時代的潮流。3. 電子商務平臺極具上升空間20062011年中國電子商務B2C市場交易額及增長未來整體B2B市場還將成上升趨勢，數據顯示，%，%。在政府支持下，國家商務部預計，未來10年，中國將有70%的貿易額將通過電子交易完成，因此，B2B市場規(guī)模仍有巨大發(fā)展?jié)摿Α?0062011年中國電子商務C2C市場交易額及增長其次，據國外媒體報道，賽迪顧問(Ccid Consulting Co. Ltd., ) 日前發(fā)布報告稱，2008年中國C2C市場規(guī)模已經達到了744億元，預計到2010年終，中國C2C市場規(guī)模將達到1538億元，%。以此估算，到2011年末將達到或突破2310億元，%。（五）發(fā)展建議1. 平臺定位綜合功能型電子商務平臺（B2B、B2C網站）主要目的在于為全國相關企業(yè)提供資訊、交易服務，以及直接為消費者提供優(yōu)質網絡購物體驗，從而實現資源的最優(yōu)化協(xié)調和整合。網站的目的在于實現在線交易，主要功能是為會員提供一個能用互聯網有效進行商業(yè)活動的地方。所以，企業(yè)定位應該是為全國乃至全世界提供一個網上交易的平臺，打造成最具特色的電子商務網站。2. 經營宗旨作為新開發(fā)的電子虛擬商務平臺，經營的的目的是為了整合區(qū)域資源，推動整體產業(yè)集群的形成。建議經營宗旨：“一線質量，一流服務”。讓客戶成為企業(yè)發(fā)展壯大的理由，事事為客戶著想，時時為客戶著想，讓客戶把生意做簡單，做精辟，做強大。第六章EGS電子虛擬商店架構3. 組織結構組織結構圖如下圖所示：4. 運營模式前期預投資總額1000萬人民幣，用于運營資本、公司架構，網站開發(fā)及人才培養(yǎng)。物流配送，采購貨品。設備購置a. 免費會員制在起步階段，網站放低會員準入門檻，以免費會員制吸引登錄平臺注冊用戶，從而匯聚商流，活躍市場，會員在瀏覽信息的同時也帶來源源不斷的信息流和創(chuàng)造無限商機。b. 增值服務與品牌貨源服務通過增值服務為會員提供優(yōu)越的市場服務，另一方面又使網站增加贏利方式；貨源服務則是直接體現網站運營價值的一個重要方面。C。推廣加盟店，設計虛擬商店的形象，配置，以小區(qū)加盟，現有傳統(tǒng)門店加盟等方式，線上線下結合推廣，提供網站的人流和銷售。第七章；EGS電子虛擬商店實施計劃1；組建公司架構2；網絡平臺架構，先以內衣，內褲，圍巾，家用拖鞋，等家用品為主的網絡銷售平臺。3；供貨商建立（各地生產廠家建立供貨渠道）4；批發(fā)銷售渠道建立（在各地批發(fā)市場先設電推廣經營）5；加盟店推廣。（對外加盟，以小區(qū)，超市，專賣店形式推廣）運營計劃1；2012年6月前公司場所，構架，系統(tǒng)配置完成。2；2012年6月份前同步完成人員配備，培訓體系。3；2012年6月份前完成網絡，電子設備完善。4；2012年8月份前完成渠道銷售試點。5；2012年前計劃終端設點50家。6；2013年計劃增設終端200家前期投資1；公司架構投資 200萬2；網絡建設 100萬3；設備配置 200萬4；推廣費用 200萬5；財務預留 200萬6；源投資 500萬7；其他 100萬總合計投資 1500萬左右。財務計劃一；總預算年內開支費用 工資；200萬辦公費用；50萬差旅費；100萬推廣費用 100萬合計；450萬。二；計劃利潤1；2000萬銷售，利潤率15%，實現利潤300萬。（按50家門店，平均4個月銷售，每家計劃銷售40萬，每月10萬）2；設備收入，3萬一臺，50臺*3萬=150萬，利潤一臺10000元，50萬利潤。3；當年預計利潤350萬，虧損100萬三；盈利計劃1；2013年計劃終端設點200家，銷售額1億，實現利潤1000萬2；終端設備200萬收入。3；預計到2013年回收所有投資。 需求風投資金10005000萬風投模式1；上市2；合作
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