【正文】 支出的提示付款建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部、辦事處、辦公室、工會外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)、客戶、供應(yīng)商、稅務(wù)審計、上級主管機(jī)關(guān)、政府職能機(jī)構(gòu)、省直工會、局工會所需記錄文檔： 工作計劃、工作總結(jié)、稅務(wù)報表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算、決算表任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)會計學(xué)、財務(wù)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)知識精通稅務(wù)專業(yè)，掌握財務(wù)會計、財務(wù)管理、審計、稅法、經(jīng)濟(jì)法、貿(mào)易學(xué)、國家相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)營管理、金融等知識技能技巧中級會計職稱培訓(xùn)經(jīng)歷財會專業(yè)相關(guān)知識的繼續(xù)教育培訓(xùn)、稅務(wù)理論及實(shí)務(wù)、企業(yè)管理技能、金融理論及實(shí)務(wù)、貿(mào)易理論及實(shí)務(wù)等工作條件及其它使用工具設(shè)備高配制計算機(jī)、相關(guān)財務(wù)管理及財務(wù)核算軟件、電話、傳真機(jī)、計算器、日常辦公用品工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，按需要加班備注： 出納員崗位說明書崗位名稱財務(wù)部出納員崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級財務(wù)部主任 工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職： 公司日?，F(xiàn)金、銀行管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：現(xiàn)金管理工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)按照國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度頻次： 建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格資金收付使用手續(xù)頻次： 嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不用白條抵押現(xiàn)金頻次：妥善保管庫存現(xiàn)金，保證帳實(shí)相符頻次：1次/天職責(zé)二職責(zé)表述： 審核原始憑證，編制記賬憑證，按日逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬工作時間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)原始憑證審核工作頻次： 即時清查現(xiàn)金領(lǐng)用人所欠賬款，待沖賬后開出收據(jù)備查。即時清查支票、匯票領(lǐng)用人報銷情況并作登記頻次： 將審核無誤的原始憑證編制成記賬憑證并登記賬目頻次： 職責(zé)三職責(zé)表述：銀行管理工作工作時間百分比：40% 工作任務(wù)按照國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司支票、匯票管理制度頻次： 負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算，根據(jù)供應(yīng)部提交的用款計劃及固定承付日期辦理銀行劃撥頻次： 及時掌握各銀行資金情況，查詢未達(dá)帳項。核銷、登記到款頻次： 負(fù)責(zé)辦理貸款、開信用證等業(yè)務(wù)所需相關(guān)事宜頻次：負(fù)責(zé)貸款證年檢工作頻次：編制資金收支情況報表頻次：4次/月妥善保管各種有價證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)。按公司規(guī)定使用有關(guān)印章頻次：1次/天職責(zé)五對工資職責(zé)表述：加強(qiáng)工資基金管理，保證工資按時發(fā)放 工作時間百分比：5% 工作任務(wù)對工資表進(jìn)行復(fù)核頻次：1次/月將銀行代發(fā)職工的工資拷貝制作成銀行要求格式的磁盤，往銀行轉(zhuǎn)帳后發(fā)放頻次：1次/月 分發(fā)領(lǐng)取現(xiàn)金工資職工的工資。辦事處人員的工資匯往辦事處，附匯辦事處費(fèi)用頻次：1次/月職責(zé)五職責(zé)表述：輔助工作工作時間百分比：5%工作 任務(wù)作好費(fèi)用控制工作頻次： 配合動力車間收取代墊水電費(fèi)頻次：1次/月職責(zé)六職責(zé)表述：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一：公司款項收支的監(jiān)督審核權(quán)權(quán)限二：報賬票據(jù)的監(jiān)督審核權(quán)權(quán)限三： 對不符合財務(wù)法規(guī)和公司財會制度的原始憑證的拒絕入賬權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系動力車間、業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部、辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行所需記錄文檔： 工作總結(jié)、工作計劃、現(xiàn)金領(lǐng)用表、支票匯票領(lǐng)用表、庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表、收取支票匯票情況表、資金收支情況表任職資格：教育水平大專以上專業(yè)財務(wù)會計專業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識財務(wù)會計、財務(wù)管理、審計、稅法、經(jīng)濟(jì)法、國家相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)、技能技巧初級會計職稱培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)會計相關(guān)知識的繼續(xù)教育培訓(xùn)、財務(wù)軟件使用知識的培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備高配置計算機(jī)、相關(guān)財務(wù)軟件、電話、傳真機(jī)、計算器、日常辦公用品工作環(huán)境安靜工作時間特征日常工作繁瑣、即時事情多、經(jīng)常外出、工作時間不規(guī)律備注： 駐外財務(wù)會計崗位說明書崗位名稱駐辦事處財務(wù)會計、業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位編號所在部門駐外辦事處崗位定員2直接上級財務(wù)部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)辦事處日常財務(wù)管理工作及業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作。職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行公司各項有關(guān)辦事處的規(guī)章制度工作時間百分比：10％工作任 務(wù)執(zhí)行辦事處財務(wù)管理規(guī)定頻次：執(zhí)行辦事處業(yè)務(wù)管理規(guī)定頻次：職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)辦事處日常財務(wù)核算工作工作時間百分比：40％工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦事處日常費(fèi)用報賬、單據(jù)審核和記帳工作頻次： 負(fù)責(zé)辦事處費(fèi)用報表的填制頻次： 1次/月負(fù)責(zé)辦事處房租和物業(yè)管理費(fèi)的繳納頻次：負(fù)責(zé)辦事處與客戶、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部賬目的核對工作頻次：4次/月負(fù)責(zé)辦事處應(yīng)收賬款明細(xì)表的編制工作頻次：4次/月負(fù)責(zé)辦事處貨款回收和向公司匯款工作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作工作時間百分比：40％工作任務(wù)負(fù)責(zé)訂貨單管理工作頻次：1次/天 負(fù)責(zé)辦事處到貨統(tǒng)計工作頻次： 1次/天負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)臺帳，對帳、開據(jù)發(fā)票、催收貨款頻次：負(fù)責(zé)合同和客戶檔案等資料的管理工作頻次：負(fù)責(zé)接待來訪客戶和客戶意見反饋工作頻次：負(fù)責(zé)收發(fā)傳真，及時向公司、辦事處傳遞信息頻次：負(fù)責(zé)維護(hù)辦事處于客戶的溝通工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 辦事處業(yè)務(wù)提成核算，發(fā)放工資工作時間百分比：5％根據(jù)考核方案負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)提成的計算頻次： 1次/月負(fù)責(zé)工資的發(fā)放頻次：1次/月職責(zé)五職責(zé)表述： 配合辦事處主任做好辦事處日常管理工作工作時間百分比：5％工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦事處考勤管理工作頻次：負(fù)責(zé)組織辦事處生活、工作環(huán)境的管理工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)權(quán)力： 權(quán)限一： 辦事處財務(wù)管理方法改善建議權(quán)權(quán)限二： 辦事處業(yè)務(wù)程序建議權(quán)權(quán)限三：辦事處經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督權(quán)和審核權(quán)權(quán)限四： 對不符合財務(wù)法規(guī)和公司財會制度的原始憑證的拒絕入賬權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財務(wù)部，業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行，客戶，物業(yè)管理公司所需記錄文檔： 工作計劃、工作總結(jié)、客戶檔案、業(yè)務(wù)訂單、發(fā)貨單、費(fèi)用開支表、應(yīng)收賬款明細(xì)表、賬簿任職資格：教育水平本科專業(yè)財務(wù)會計經(jīng)驗(yàn)一年以上財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)知識財務(wù)會計、財務(wù)管理、審計、稅法、經(jīng)濟(jì)法、電算化、商務(wù)英語技能技巧初級職稱，有一定的組織協(xié)調(diào)及財務(wù)管理能力，分析判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)會計相關(guān)知識的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備高配置計算機(jī)、財務(wù)、管理軟件，傳真機(jī)、掃描儀、打印機(jī)等辦公用品工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，按需要加班備注： 第四部分 人力資源部崗位說明書人力資源部主任崗位說明書崗位名稱人力資源部主任崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級2（考核兼培訓(xùn)、薪酬兼招聘）薪酬類型所轄人員2崗位分析日期本職： 公司人力資源管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述： 組織開展公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織研究擬定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃并落實(shí)頻次： 組織研究擬定公司人力資源開發(fā)管理制度并落實(shí)頻次： 根據(jù)執(zhí)行過程中反饋信息不斷修訂、完善人力資源管理制度頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司員工招聘、解聘、辭退和辭職工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)公司各部門人員需求，組織制定人員招聘年度計劃頻次： 組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的人員招聘年度計劃頻次：簽訂、解除員工勞動合同，解決勞動糾紛頻次： 組織公司空缺崗位的內(nèi)部競聘工作頻次：負(fù)責(zé)解決招聘、解聘員工的相關(guān)勞動關(guān)系問題處理頻次：職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司員工的隊伍建設(shè)和整體素質(zhì)提升工作時間百分比：20% 工作任務(wù)每年年底征求各部門下年度培訓(xùn)需求，據(jù)此制訂下年度公司員工培訓(xùn)計劃，并報批頻次：1次/年組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估頻次： 4849次/年審核、管理公司員工的外出培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)起草擬訂本公司薪酬、考核、福利等人事制度，并確保有效運(yùn)行工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和修改本公司薪酬制度并監(jiān)督其有效運(yùn)行頻次：負(fù)責(zé)組織制定和修改公司績效考核辦法并監(jiān)督其有效運(yùn)行頻次：職責(zé)四工作任務(wù)組織開展員工績效考核工作頻次：組織開展各類評先表彰、晉級等工作頻次：組織開展有關(guān)職稱評定工作頻次：組織開展有關(guān)保險福利等政策的執(zhí)行頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 一般人事勞動制度的執(zhí)行工作時間百分比：10% 工作任務(wù)建立并管理現(xiàn)有員工檔案，提供有人事資料頻次： 負(fù)責(zé)有關(guān)人事任免、調(diào)配、獎懲、工資核算、保險核算、撫恤金核算等事項的事務(wù)處理頻次： 負(fù)責(zé)員工考勤管理頻次：1次/季度負(fù)責(zé)員工獎懲制度的執(zhí)行頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：本部門內(nèi)部管理工作時間百分比：15%工作任務(wù)選拔、配備、評價下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)頻次：指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配頻次：擬定本部門財務(wù)預(yù)算計劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：職 責(zé) 七職責(zé)表述：其他日常工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)本部門年、季、月度計劃及總結(jié)；組織開展部門晨會頻次：協(xié)調(diào)公司內(nèi)其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作及信息溝通頻次： 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受檢查和監(jiān)督頻次：職責(zé)八職責(zé)表述： 其他人力資源管理工作工作時間百分比：10% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排公司員工的勞動保護(hù)、衛(wèi)生保健和健康檢查工作頻次：負(fù)責(zé)員工的傷殘鑒定工作頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力：、權(quán)限一： 對公司人員編制有動議權(quán)權(quán)限二：對公司招聘人員的資格初審權(quán)權(quán)限三： 對公司人力資源管理體系的建立有建議權(quán)權(quán)限四： 對公司人事勞動糾紛的處理解決權(quán)權(quán)限五：對本部門員工的考核權(quán)權(quán)限六：對本部門員工的獎懲、晉職和晉級有建議和推薦權(quán)權(quán)限七：對本部門下屬員工的工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限八：公司人力資源管理制度的解釋權(quán)權(quán)限九：對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的建議權(quán)及授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分管副總經(jīng)理、辦公室主任、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系省勞動和社會保障部門、人事部門及人才交流機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)、市勞動監(jiān)察部門所需記錄文檔： 公司人力資源規(guī)劃報告、工作計劃、工作總結(jié)、人力資源狀況分析報告、人事制度、員工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)總結(jié)報告、職工體檢報告、員工傷殘鑒定材料、任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)人力資源管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識技能技巧管理技能、人際技能（計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)）、計算機(jī)操作技能培訓(xùn)經(jīng)歷接受過專業(yè)知識培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅、電話、文件柜工作環(huán)境一般工作時間特征常白班，按需要加班、出差備注： 薪酬專管員崗位說明書崗位名稱薪酬專管員崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)公司員工招聘和薪酬管理工作，勞資制度和福利制度執(zhí)行，以及公司勞動合同、人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司員工招聘、解聘、辭退和辭職工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)統(tǒng)計公司各部門人員需求，編制人員招聘年度計劃頻次： 執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人員招聘年度計劃頻次：簽訂、解除員工勞動合同，解決勞動糾紛頻次： 組織公司空缺崗位的內(nèi)部競聘工作頻次：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工薪酬管理 工作時間百分比：30％工作任務(wù)計算公司上一年的全年工資總額，并送報表至勞動廳頻次：1次/年 報批當(dāng)年工資總額頻次： 1次/年年底報批單列工資數(shù)額頻次：1次/年完成每月考勤統(tǒng)計，并根據(jù)考勤制度，提交處理意見頻次： 1次/年根據(jù)考勤、獎金等事項編制工資表頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工福利管理工作時間百分比：25％工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草員工相關(guān)福利制度（包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、失業(yè)保險方面的規(guī)章制度）頻次：根據(jù)公司規(guī)定，協(xié)助員工做好養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險及住房公積金轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、續(xù)繳、計息等相關(guān)手續(xù)頻次： 1月/次辦理公司有關(guān)人員報銷住院醫(yī)療費(fèi)事宜頻次： 辦理員工住房貸款、裝修房