【正文】 崗位二分廠廠長(zhǎng)直接下級(jí)崗位及人數(shù)無(wú)二、 崗位設(shè)置的目的負(fù)責(zé)二分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理三、 在組織中的位置二分廠廠長(zhǎng)二分廠廠長(zhǎng)助理四、 崗位職責(zé)重要性工作主要職責(zé)內(nèi)容1負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整2負(fù)責(zé)組織各工序的生產(chǎn)3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流協(xié)調(diào)工作4負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)成本的分析及改進(jìn)措施的提出和實(shí)施5負(fù)責(zé)檢查各工序的安全生產(chǎn)情況6負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)管理要求并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，提出整改措施加以落實(shí)7協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善部門(mén)管理制度8協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行文件的管理工作五、 崗位權(quán)限和責(zé)任主要權(quán)力1對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃分解的決策權(quán)2對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定的知情權(quán)和建議權(quán)3對(duì)分廠各工序員工任免、調(diào)職、考核的建議權(quán)4對(duì)分廠各工序的監(jiān)督、尋求配合的建議權(quán)5對(duì)分廠成本管理的監(jiān)督權(quán)6對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度的審核權(quán)及實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán)7對(duì)分廠安全管理的監(jiān)督權(quán)8對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資申購(gòu)的決策權(quán)和建議權(quán)9對(duì)生產(chǎn)物資領(lǐng)料單的簽發(fā)權(quán)主要責(zé)任1對(duì)分廠產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃順利完成負(fù)責(zé)2對(duì)分廠的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)3對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)六、 工作關(guān)系部門(mén)內(nèi)向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，與各工序組長(zhǎng)密切配合確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成部門(mén)間與銷(xiāo)售中心及時(shí)溝通確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利制定和調(diào)整公司外無(wú)七、 任職資格要求緯度要求學(xué)歷要求中專(zhuān)或同等學(xué)歷以上專(zhuān)業(yè)要求管理類(lèi)或機(jī)電、紡織等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求熟悉行業(yè)相關(guān)知識(shí)和分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)和工藝流程技術(shù)等級(jí)（工作證書(shū)）無(wú)經(jīng)驗(yàn)要求相關(guān)行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等）有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件三分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)一、 崗位基本信息崗位名稱(chēng)三分廠廠長(zhǎng)編號(hào)所屬部門(mén)三分廠直屬上級(jí)崗位總經(jīng)理直接下級(jí)崗位及人數(shù)廠長(zhǎng)助理1人、分梳輥組長(zhǎng)1人、整體錫林組長(zhǎng)1人、固定蓋板組長(zhǎng)1人、技術(shù)員2人、機(jī)修組長(zhǎng)1人、質(zhì)量管理員、輔助工，總?cè)藬?shù)待定二、 崗位設(shè)置的目的負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)及分廠內(nèi)部設(shè)備、安全、成本、人員的管理`三、 在組織中的位置總經(jīng)理三分廠廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理分梳輥組長(zhǎng)整體錫林組長(zhǎng)固定蓋板組長(zhǎng)機(jī)修組長(zhǎng)輔助工質(zhì)量管理員技術(shù)員四、 崗位職責(zé)重要性工作主要職責(zé)內(nèi)容1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和公司年度分解目標(biāo)制定部門(mén)年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案2配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門(mén)預(yù)算的編制與管理3負(fù)責(zé)三分廠的全面管理4負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)定，貫徹實(shí)施公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度5負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本部門(mén)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系6負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的控制和管理7負(fù)責(zé)分廠的成本管理8負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)質(zhì)量管理并組織制訂和實(shí)施分廠的質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃9全面負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)工作10負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施11負(fù)責(zé)本部門(mén)薪酬制度修改意見(jiàn)的提出12負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和調(diào)整13配合人力資源部門(mén)做好部門(mén)崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整五、 崗位權(quán)限和責(zé)任主要權(quán)力1對(duì)部門(mén)的總體領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策權(quán)2在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開(kāi)支費(fèi)用的審批權(quán)3對(duì)分廠薪酬制度的建議權(quán)4對(duì)部門(mén)各崗位工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)及任用、調(diào)配的建議權(quán)5對(duì)分廠質(zhì)量管理制度制定的審核權(quán)及實(shí)施的監(jiān)督權(quán)6對(duì)分廠質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的建議權(quán)及實(shí)施的監(jiān)督權(quán)7對(duì)分廠培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施的決策權(quán)8對(duì)銷(xiāo)售中心相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃變化的知情權(quán)9對(duì)供運(yùn)部主要原輔材料采購(gòu)或外協(xié)信息的知情權(quán)10對(duì)生產(chǎn)管理的協(xié)作尋求配合的建議權(quán)主要責(zé)任1對(duì)本部門(mén)的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé)2對(duì)分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)3對(duì)分廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)4對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)5對(duì)分廠的全面成本管理負(fù)責(zé)6對(duì)分廠的培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)7對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé)8對(duì)所審批開(kāi)支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé)9對(duì)部門(mén)人事安排的結(jié)果負(fù)責(zé)10對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)六、 工作關(guān)系部門(mén)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工的工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性部門(mén)間與銷(xiāo)售中心密切聯(lián)系確保分廠生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)制定與更新調(diào)整，與裝備部密切聯(lián)系確保分廠設(shè)備的良好使用，與供運(yùn)部密切聯(lián)系確保分廠所需物資的及時(shí)供應(yīng)，與檢測(cè)中心配合進(jìn)行分廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作及質(zhì)量問(wèn)題的處理工作公司外無(wú)七、 任職資格要求緯度要求學(xué)歷要求大專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)要求管理類(lèi)或機(jī)電、紡織等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求熟悉分廠生產(chǎn)和工藝流程，熟悉質(zhì)量控制、檢驗(yàn)流程、物流管理，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉ISO9000（14000）質(zhì)量管理體系的運(yùn)作技術(shù)等級(jí)（工作證書(shū)）助理經(jīng)濟(jì)師或助理工程師以上經(jīng)驗(yàn)要求3年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，6月以上三分廠管理經(jīng)驗(yàn)其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等）系統(tǒng)思維能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，有敏銳的洞察力，善于激勵(lì)，熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件三分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)一、 崗位基本信息崗位名稱(chēng)三分廠廠長(zhǎng)助理編號(hào)所屬部門(mén)三分廠直屬上級(jí)崗位三分廠廠長(zhǎng)直接下級(jí)崗位及人數(shù)無(wú)二、 崗位設(shè)置的目的負(fù)責(zé)三分廠生產(chǎn)的調(diào)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理三、 在組織中的位置三分廠廠長(zhǎng)三分廠廠長(zhǎng)助理四、 崗位職責(zé)重要性工作主要職責(zé)內(nèi)容1負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)及對(duì)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整2負(fù)責(zé)組織各工序的生產(chǎn)3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流協(xié)調(diào)工作4負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)成本的分析及改進(jìn)措施的提出和實(shí)施5負(fù)責(zé)檢查各工序的安全生產(chǎn)情況6負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)管理要求并定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，提出整改措施加以落實(shí)7協(xié)助廠長(zhǎng)建立和完善部門(mén)管理制度8協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行文件的管理工作五、 崗位權(quán)限和責(zé)任主要權(quán)力1對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃分解的決策權(quán)2對(duì)分廠生產(chǎn)計(jì)劃制定的知情權(quán)和建議權(quán)3對(duì)分廠各工序員工任免、調(diào)職、考核的建議權(quán)4對(duì)分廠各工序的監(jiān)督、尋求配合的建議權(quán)5對(duì)分廠成本管理的監(jiān)督權(quán)6對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及制度的審核權(quán)及實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán)7對(duì)分廠安全管理的監(jiān)督權(quán)8對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)生產(chǎn)性物資申購(gòu)的決策權(quán)和建議權(quán)9對(duì)生產(chǎn)物資領(lǐng)料單的簽發(fā)權(quán)主要責(zé)任1對(duì)分廠產(chǎn)品按生產(chǎn)計(jì)劃順利完成負(fù)責(zé)2對(duì)分廠的成本控制負(fù)責(zé)3對(duì)分廠的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)六、 工作關(guān)系部門(mén)內(nèi)向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)工作，與各工序組長(zhǎng)密切配合確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成部門(mén)間與銷(xiāo)售中心及時(shí)溝通確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利制定和調(diào)整公司外無(wú)七、 任職資格要求緯度要求學(xué)歷要求中專(zhuān)或同等學(xué)歷以上專(zhuān)業(yè)要求管理類(lèi)或機(jī)電、紡織等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求熟悉行業(yè)相關(guān)知識(shí)和分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)和工藝流程技術(shù)等級(jí)（工作證書(shū)）無(wú)經(jīng)驗(yàn)要求相關(guān)行業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等）有較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力和溝通能力，工作務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件研究所所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)一、 崗位基本信息崗位名稱(chēng)研究所所長(zhǎng)編號(hào)所屬部門(mén)研究所直屬上級(jí)崗位總工程師直接下級(jí)崗位及人數(shù)副所長(zhǎng)1人、所長(zhǎng)助理1人、研究室主管3人、試驗(yàn)車(chē)間主管1人、機(jī)電研究室主管1人、辦事員，總?cè)藬?shù)待定二、 崗位設(shè)置的目的全面負(fù)責(zé)研究所的管理工作，組織建立質(zhì)量管理體系，制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃三、 在組織中的位置四、 崗位職責(zé)重要性工作主要職責(zé)內(nèi)容1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和公司年度分解目標(biāo)制定部門(mén)年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案2配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門(mén)預(yù)算的編制與管理3負(fù)責(zé)研究所的組織和管理工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)的完成4組織制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，召集技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)研討5組織質(zhì)量管理體系、管理制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂6主持科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)工作，對(duì)方案性或重大技術(shù)問(wèn)題的評(píng)審提出意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)7組織編制企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督生產(chǎn)中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行8負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)與管理，組織制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤、檢查與評(píng)價(jià)9組織科研項(xiàng)目實(shí)施與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)10組織收集和管理生產(chǎn)中和項(xiàng)目中的技術(shù)、質(zhì)量信息，指導(dǎo)研究人員對(duì)企業(yè)內(nèi)、外各類(lèi)技術(shù)信息資料的收集、匯編和保管11本部門(mén)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和調(diào)整12負(fù)責(zé)本部門(mén)薪酬制度修改意見(jiàn)的提出13協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定額的制定14配合人力資源部門(mén)做好部門(mén)崗位人的薪酬評(píng)定、調(diào)整五、 崗位權(quán)限和責(zé)任主要權(quán)力1對(duì)部門(mén)的總體領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策權(quán)2在預(yù)算控制的前提下，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)各種開(kāi)支費(fèi)用的審批權(quán)3對(duì)部門(mén)薪酬制度的建議權(quán)4對(duì)部門(mén)各崗位工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)及人員任用、調(diào)配的建議權(quán)5對(duì)部門(mén)制度和質(zhì)量管理體系的制定和修訂權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)文件的審批權(quán)6對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲權(quán)7對(duì)各部門(mén)質(zhì)量管理計(jì)劃的審定權(quán)，對(duì)各部門(mén)質(zhì)量管理、技術(shù)管理的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)主要責(zé)任1對(duì)本部門(mén)的工作結(jié)果全面負(fù)責(zé)2對(duì)部門(mén)制度和質(zhì)量管理體系的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)3對(duì)各類(lèi)技術(shù)考評(píng)的公正性負(fù)責(zé)4對(duì)預(yù)算管理的結(jié)果負(fù)責(zé)5對(duì)所審批開(kāi)支是否符合規(guī)定負(fù)責(zé)6對(duì)部門(mén)人事安排的結(jié)果負(fù)責(zé)7對(duì)各項(xiàng)考核的公正性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)六、 工作關(guān)系部門(mén)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工的工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性部門(mén)間與各分廠、檢測(cè)中心、銷(xiāo)售中心、供運(yùn)部經(jīng)常溝通，協(xié)助有關(guān)部門(mén)的工作，提升產(chǎn)品、設(shè)備的技術(shù)與質(zhì)量水平公司外與客戶、協(xié)會(huì)和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)經(jīng)常保持聯(lián)系，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流七、 任職資格要求緯度要求學(xué)歷要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)要求機(jī)械或相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求熟悉針布工藝流程和技術(shù)，具有較寬的知識(shí)面，具備一定的創(chuàng)新意識(shí)技術(shù)等級(jí)（工作證書(shū)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)經(jīng)驗(yàn)要求5年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，2年針布企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等）責(zé)任心強(qiáng)，能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、外語(yǔ)能力研究所副所長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)一、 崗位基本信息崗位名稱(chēng)研究所副所長(zhǎng)編號(hào)所屬部門(mén)研究所直屬上級(jí)崗位研究所所長(zhǎng)直接下級(jí)崗位及人數(shù)無(wú)二、 崗位設(shè)置的目的協(xié)助所長(zhǎng)進(jìn)行研究所的管理工作，組織建立質(zhì)量管理體系，制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃三、 在組織中的位置研究所所長(zhǎng)研究所副所長(zhǎng)四、 崗位職責(zé)重要性工作主要職責(zé)內(nèi)容1協(xié)助所長(zhǎng)進(jìn)行研究所的組織和管理工作2參與制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，召集技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)研討3參與質(zhì)量管理體系、技術(shù)規(guī)程、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂4協(xié)助所長(zhǎng)檢查年度質(zhì)量工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并監(jiān)督生產(chǎn)中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行5負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研，編制項(xiàng)目的的可行性報(bào)告6組織項(xiàng)目實(shí)施和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)7負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性評(píng)審，審核或批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)文件8負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤、檢查與評(píng)價(jià)9負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段評(píng)審的資料準(zhǔn)備，項(xiàng)目資料的整理與歸檔10組織制訂承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)施方案及技術(shù)方案，編制項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃及技術(shù)文件11協(xié)助所長(zhǎng)收集和管理生產(chǎn)中和項(xiàng)目中的技術(shù)、質(zhì)量信息，指導(dǎo)研究人員對(duì)企業(yè)內(nèi)、外各類(lèi)技術(shù)信息資料的收集、匯編和保管12協(xié)助所長(zhǎng)進(jìn)行部門(mén)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督五、 崗位權(quán)限和責(zé)任主要權(quán)力1對(duì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和決策的建議權(quán)2對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲的建議權(quán)3承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)文件的批準(zhǔn)權(quán)4對(duì)部門(mén)制度和質(zhì)量管理體系制定的參與權(quán)5對(duì)部門(mén)各崗位工作指導(dǎo)、監(jiān)督、人員調(diào)配的建議權(quán)主要責(zé)任1在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)本部門(mén)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)2對(duì)技術(shù)文件考評(píng)的公正性負(fù)責(zé)3對(duì)部門(mén)制度和質(zhì)量管理體系的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)六、 工作關(guān)系部門(mén)內(nèi)向所長(zhǎng)匯報(bào)工作，協(xié)助所長(zhǎng)指導(dǎo)下屬員工的工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性部門(mén)間與各分廠、檢測(cè)中心、銷(xiāo)售中心、供運(yùn)部經(jīng)常溝通，協(xié)助有關(guān)部門(mén)的工作，提升產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量水平公司外與客戶、協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)經(jīng)常保持聯(lián)系，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流七、 任職資格要求緯度要求學(xué)歷要求大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)要求機(jī)械或相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求熟悉針布工藝流程和技術(shù)技術(shù)等級(jí)（工作證書(shū)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)經(jīng)驗(yàn)要求6年以上技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，3年以上針布企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)其他（包括計(jì)算機(jī)、能力、素質(zhì)等）責(zé)任心強(qiáng)，能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和外語(yǔ)能力裝備部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、 崗位基本信息崗位名稱(chēng)裝備部經(jīng)理編號(hào)所屬部門(mén)裝備部直屬上級(jí)崗位總經(jīng)理直接下級(jí)崗位及人數(shù)副經(jīng)理1人、車(chē)間主管1人，共2人二、 崗位設(shè)置的目的負(fù)責(zé)全公司設(shè)備制造、日常管理及動(dòng)力系統(tǒng)管理工作三、 在組織中的位置總經(jīng)理裝備部經(jīng)理車(chē)間主管副經(jīng)理四、 崗位職責(zé)重要性