xxx電子商務資源平臺發(fā)展規(guī)劃方案書-資料下載頁
2025-05-29 22:14本頁面
【正文】 設中，相信企業(yè) OA 也將會是種趨勢，并也在進行中。一個安全、可靠、開放、高效的辦公自動化系統(tǒng)(OA) ，為企業(yè)領導和員工提供現(xiàn)代化的日常辦公條件及豐富的綜合信息服務，提供整個系統(tǒng)范圍內的文件、數(shù)據(jù)、電子郵件及通訊服務,實現(xiàn)文書檔案管理自動化和辦公事務處理自動化，以規(guī)范企業(yè)管理，提高辦公效率和管理水平，并最終趨向“無紙”辦公，降低管理成本。我們不僅僅只考慮為單獨的企業(yè)提供 OA 產品，而且還會考慮 OA通過網(wǎng)絡與其它建成策略聯(lián)盟的企業(yè)緊密結合起來，加速信息的傳輸，提高企業(yè)間的交流，更好的為企業(yè)服務。4. DIY主要針對裝修而創(chuàng)建的。室內裝飾是業(yè)主們最為關注的，用戶也愿意花較長的時間去咨詢、搜集有關房屋裝修和房屋設計的信息。而 DIY 的創(chuàng)意，更多的結合了計算機技術，為用戶提供一個自行模擬設計和交流的場所。我們最終會將DIY 成為一種游戲時尚，讓用戶從游戲中不知不覺獲取裝修知識，實現(xiàn)自己設計的想法和構思。圍繞它，我們可以組織相應的設計大賽之類的。 決策分析平臺建設實現(xiàn)功能：決策分析，咨詢評估，統(tǒng)計分析等。實施周期：2 年或更長時間，功能描述：電子商務資源平臺最終成為以宣傳、咨詢、資訊、VIP 為主，成為行業(yè)內的市場導航者，決策分析系統(tǒng)是最為重要的環(huán)節(jié)。我們不能只一味地搜集信息和簡單的利用這些信息，最終只會被海量的信息所累。所以需要開發(fā)出一套決策分析系統(tǒng)，對這些信息進行深度挖掘和汲取。隨著全球化貿易的發(fā)展，越來13 / 20越多的企業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，他們需要專家的服務和指引，因此提供咨詢服務將是一種趨勢。14 / 20第六部分 市場及運營分析 根據(jù)以上平臺建設計劃和實施步驟，分別說明在每個階段平臺的贏利點和風險分析。 商務基礎平臺贏利分析：收取會員基本服務費、廣告費用。為整個資源平臺提供宣傳的窗口，為傳統(tǒng)部門提供信息和載體。風險分析：需要一定數(shù)量的基礎客戶?；緹o技術風險。商務運作： 發(fā)展初期對俱樂部企業(yè)會員外的企業(yè)客戶和個人客戶免費開發(fā)，以增加平臺的人氣值，并配合資源平臺的其他部門大力宣傳平臺，以增加其知名度。 網(wǎng)上交易平臺贏利分析：收取一定的信息費，收取成交費。和傳統(tǒng)部門合作，簡化并規(guī)范操作流程，降低操作成本，提高效率,建設物流渠道和配送中心.風險分析：需要一定的知名度和信譽度來贏得客戶。技術風險在于交易的安全性。 增值應用平臺贏利分析：通過更為人性化、更為貼切的個性服務來收取企業(yè)和消費者的服務費。積極和傳統(tǒng)部門及其它傳媒合作。風險分析：15 / 20需要敏銳的眼光從市場中挖掘商機，進行有潛力的產品策劃 決策分析平臺贏利分析：給企業(yè)或消費者量身定做，提供專家性的咨詢和指導，收取咨詢費；將調查或統(tǒng)計分析結果形成報告，給企業(yè)作為市場動態(tài)和消費取向參考，收取資料費用。風險分析：需要數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘等更智能的高級知識，形成自身的決策分析流程和規(guī)則，在行業(yè)內形成權威。16 / 20第七部分 發(fā)展資源發(fā)展綜合的電子商務資源平臺所需的資源包括人力資源、客戶資源、設備資源和發(fā)展資金等幾個方面的資源支持。 人力資源完成電子商務資源平臺所需的人力資源主要包括市場人員、商務策劃人員、計算機專業(yè)技術人員和財務等幾部分。根據(jù)目前的發(fā)展要求，在電子商務資源平臺發(fā)展初期，除計算機專業(yè)技術人員和負責運營的人員外，其他方面的人員可以由資源平臺的其他部分人員兼任，以降低人力資源成本。在發(fā)展過程中，根據(jù)需要逐步引入完善各部分人員結構。建設電子商務資源平臺所需的計算機專業(yè)技術人員又分為平臺內容策劃人員、界面設計人員、平臺框架設計人員和程序編制人員。 客戶資源 電子商務資源平臺服務的客戶有兩種類型：企業(yè)客戶和個人客戶。其中企業(yè)客戶又可以分為俱樂部企業(yè)客戶和非俱樂部企業(yè)客戶。在電子商務資源平臺發(fā)展的初期，收益的主要來源是俱樂部企業(yè)客戶。所以在發(fā)展初期必須根據(jù)具體情況達到一定數(shù)量的加盟客戶。 設備資源 電子商務資源平臺初期所需要的設備包括：筆記本電腦、打印機、掃描儀、數(shù)碼相機、移動存儲設備和一些辦公耗材?？梢钥紤]和其他部門共用辦公設備，以降低設備投入成本。17 / 20 發(fā)展資金 電子商務資源平臺初期的發(fā)展資金包括三部分：購買設備資金、人員補助、宣傳策劃費用。其中設備資金和人員補助可以做出大致預算。宣傳策劃費初期主要指完成網(wǎng)站的基本宣傳和專業(yè)策劃（如專業(yè)平面、三維設計）費用，需要根據(jù)平臺的發(fā)展情況和業(yè)務需求做出規(guī)劃，目前無法做出準確估計。18 / 20第八部分 建設團隊介紹 建設團隊人員組織結構團隊主導人技術負責人 運營負責人技術組支持團隊團隊顧問組 整個團隊由兩大部分組成：基本團隊機構，和團隊外合作機構?；緢F隊機構組成目前由團隊主導人、技術負責人、運營負責人和技術組成員組成。團隊外合作機構由團隊顧問組成員和支持團隊成員組成。下面對團隊組織機構中的各角色的職責范圍做簡要描述。 建設團隊人員介紹 團隊背景 團隊內基本成員簡介 團隊外合作組織及成員簡介19 / 20第九部分 收益分配辦法 以下分配方案僅為在目前溝通的基礎上做出的初步分配方案。最終的收益分配方案需要經過雙方充分的溝通后做出。關于股權分配：基于股權+期權的原則 技術方投入折算 出資方投入成本折算 出資方需要投入基本啟動資金和基本客戶資源。 基本啟動資金投入 基本客戶資源投入 雙方股權分配
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