【正文】 同中任何一項工作。（3） 改變合同中任何一項工作的標(biāo)準(zhǔn)和性質(zhì)?！。?） 改變工程建筑物的型式、基線、標(biāo)高、位置或尺寸。（5） 改變合同中任何一項工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工計劃、施工方案。（6） 改變合同中任何一項工程的完工日期或改變已批準(zhǔn)的施工順序。（7） 追加為完成工程所需的任何額外工作。（1）發(fā)包人可依據(jù)合同約定或工程需要提出工程變更建議。發(fā)包人聘請的專家提出的建設(shè)性意見，屬發(fā)包人提出的工程變更建議。（2）設(shè)計單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定或設(shè)計合同約定在其職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)提出對工程設(shè)計文件的變更建議。（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場實際施工情況提出變更建議。（4）監(jiān)理部可依據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范或根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況提出變更建議。（1）變更的原因及依據(jù)。（2）變更的內(nèi)容及范圍。（3） 變更工程量清單（包括工程量或工作量、單價、變更后合同價格以及引起的施工項目合同價格的增加或減少量）。（4） 變更項目施工進(jìn)度計劃（包括施工方案、對工程建設(shè)的影響）（5） 必須提交的圖紙與資料。(二)索賠管理，但不接受未按承建合同約定的索賠程序和時限提出的索賠要求。，應(yīng)核查承包人的當(dāng)時記錄，指示承包人作好延續(xù)記錄，并要求承包人提供近一步的支持性資料。，應(yīng)進(jìn)行以下工作：（1）匯報業(yè)主依據(jù)承建合同約定，對索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評價。（2）對索賠支持性資料的真實性逐一進(jìn)行分析和審核。（3）對索賠的計算依據(jù)、計算方法、計算過程、計算結(jié)果及其合理性逐項進(jìn)行審查。（4）對于由承建合同雙方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。（5）必要時要求承包人再提供進(jìn)一步的支持性資料。，報送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項；在承包人提交了最終付款申請后，不再接受承包人提出的任何索賠事項。（三）違約管理, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同的約定進(jìn)行下列工作:（1）在及時進(jìn)行查證和認(rèn)定事實的基礎(chǔ)上,對違約事件的后果做出判斷。（2）及時向承包人發(fā)出書面警告,限其在收到書面警告后的規(guī)定時限內(nèi)予以彌補(bǔ)和糾正。（3）承包人在收到書面警告的規(guī)定時限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度,甚至危及工程安全時, 監(jiān)理部應(yīng)限令其停工整改,并要求承包人在規(guī)定時限內(nèi)提交整改報告。（4）承包人繼續(xù)違約時, 監(jiān)理部應(yīng)及時向發(fā)包人報告,說明承包人違約情況及其可能造成的影響。（5）當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后, 監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場接收工程,處理解除合同后的有關(guān)合同事宜。, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同約定進(jìn)行下列工作:（1）由于發(fā)包人違約,致使工程施工無法正常進(jìn)行,在收到承包人書面要求后, 監(jiān)理部應(yīng)及時與發(fā)包人協(xié)商,解決違約行為,賠償承包人的損失,并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工。（2）在承包人提出解除施工合同要求后,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作,并在此基礎(chǔ)上,按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定處理解除承建合同的有關(guān)合同事宜。（四）工程擔(dān)保,督促承包人辦理各類擔(dān)保,并審核承包人提交的擔(dān)保證件。,監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及合同的約定,審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時,應(yīng)督促發(fā)包人在約定的時間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)保證件。,監(jiān)理部應(yīng)督促承包人全面履行施工合同約定的義務(wù)。當(dāng)承包人違約,發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按要求及時向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件和證明資料。,應(yīng)督促發(fā)包人在施工合同約定的時間內(nèi)退還履約擔(dān)保證書。（五）工程保險，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項保險單副本的同時抄報監(jiān)理部。、保險額度、保險有效期等進(jìn)行檢查。，應(yīng)采取下列措施：（1） 指示承包人盡快補(bǔ)辦保險手續(xù)。（2） 當(dāng)承包人拒絕辦理保險時，應(yīng)協(xié)助發(fā)包人代為辦理保險，并從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除相應(yīng)投保費用。，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時，監(jiān)理部在接到承包人申請后，應(yīng)依據(jù)承建合同約定界定風(fēng)險與責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險賠償不足部分費用的比例。（六）施工合同解除監(jiān)理部在收到承建合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認(rèn)真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按承建合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)事宜。（七）爭議的解決爭議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理部就爭議問題做出的暫時決定，履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。（八）清場與撤離，在簽發(fā)工程移交證書前或保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。2. 監(jiān)理部應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時間內(nèi)，檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場的人員、材料和施工設(shè)備情況，承包人其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計劃退場。七、信息管理（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立包括下列內(nèi)容的監(jiān)理信息管理體系：。、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密的制度。、送閱、歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理制定。（二）監(jiān)理文件應(yīng)符合下列規(guī)定：、打印、校核、簽發(fā)。、數(shù)字準(zhǔn)確、簡明扼要、用語規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。、緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級。（三）通知與聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列規(guī)定：。特殊情況下可先口頭或電話通知，但事后應(yīng)按施工合同約定及時予以書面確認(rèn)。，應(yīng)加蓋監(jiān)理部公章，總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字。，并根據(jù)文件類型和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá)對方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。，不得扣押或拖延，也不得拒收。、承包人的文件，均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回和歸檔等手續(xù)。，發(fā)包人應(yīng)就監(jiān)理部書面提交并要求其做出決定的事宜予以書面答復(fù)；超過期限，監(jiān)理部未收到發(fā)包人的書面答復(fù)，則視為發(fā)包人同意。，監(jiān)理部應(yīng)在約定時間內(nèi)做出書面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理部認(rèn)可。（四）文件的傳遞應(yīng)符合下列規(guī)定： ，文件應(yīng)按下列程序傳遞：（1）承包人向發(fā)包人報送的文件均應(yīng)報送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報發(fā)包人。（2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理部通知承包人。，均視為無效文件。（五）監(jiān)理日志、報告與會議紀(jì)要應(yīng)符合下列規(guī)定：、認(rèn)真的按照規(guī)定格式與內(nèi)容填好監(jiān)理日志。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。，向發(fā)包人、監(jiān)理公司報送監(jiān)理月報。，向發(fā)包人、監(jiān)理公司報送監(jiān)理專題報告。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理公司提交項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。（六）檔案資料管理應(yīng)符合下列規(guī)定：。，作好監(jiān)理資料檔案的管理工作。凡要求立卷歸檔的資料，應(yīng)按照規(guī)定及時歸檔。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程資料檔案逐項清點、整編、登記造冊，向發(fā)包人移交。八、工程驗收與移交（一）工程驗收的監(jiān)理工作：。，整理監(jiān)理部應(yīng)提交和提供的驗收資料。，參加階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收。（二）分部工程驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗收資料。監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對提供的資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。、資料齊全時，提請發(fā)包人及時進(jìn)行分部工程驗收。，并在驗收前準(zhǔn)備應(yīng)由其提交的驗收資料和提供的驗收備查資料。，監(jiān)理部應(yīng)簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗收簽證》中提出的遺留問題及時進(jìn)行完善和處理。（三）階段驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：、蓄水提請發(fā)包人進(jìn)行階段驗收。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人按時提交階段驗收施工管理工作報告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對報告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人及時進(jìn)行處理（四）單位工程驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：，并在驗收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗收監(jiān)理工作報告和相關(guān)資料。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人提交單位工程驗收施工管理報告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對報告和資料中存在問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗收應(yīng)具備的條件，核查分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況，并參加工程質(zhì)量評定。，監(jiān)理部應(yīng)審核承包人因驗收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項目清單，和已完工程存在的質(zhì)量缺陷項目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計劃。，并進(jìn)行審批。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)工程移交證書。（五）合同項目竣工驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：，監(jiān)理部應(yīng)及時提請發(fā)包人組織合同項目竣工驗收。，按規(guī)定整編資料，提交合同項目竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)報告。，檢驗分部和單位工程工程驗收后，尾工項目的實施和質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)情況；審核擬在保修期實施的尾工項目清單；督促承包人按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定匯總、整編全部合同項目的歸檔資料，并進(jìn)行審核。，并進(jìn)行審批。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項目工程移交證書。，九、保修期的監(jiān)理工作（一）保修期的起算、延長和終止，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。，監(jiān)理部應(yīng)在征得發(fā)包人同意后，做出相關(guān)工程項目保修期延長的決定。，承包人提出保修期終止申請后，監(jiān)理部在檢查承包人已經(jīng)按照承建合同約定完成全部工作，且經(jīng)檢驗合格后，應(yīng)及時辦理工程項目保修期終止事宜。（二）保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容，協(xié)助發(fā)包人驗收尾留工程項目，并為此辦理付款簽證。在承包人未能執(zhí)行監(jiān)理部的指示或未能在合理時間內(nèi)完成修復(fù)工作時，監(jiān)理部可建議發(fā)包人雇傭他人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作，并協(xié)助發(fā)包人處理由此所發(fā)生的費用。，監(jiān)理部應(yīng)受理承包人因修復(fù)該質(zhì)量缺陷而提出的追加費用付款申請。，除保留必要的人員和設(shè)施外，其它人員和設(shè)施方可撤離現(xiàn)場，或?qū)⒃O(shè)施移交發(fā)包人。