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正文內(nèi)容

tcl綠洲康城項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-05-29 22:07本頁面
  

【正文】 孔定位放線、標(biāo)高、軸線、樁數(shù)、孔深、孔徑、沉渣厚度量測(cè)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀檢查、鋼筋籠:數(shù)量、直徑、長(zhǎng)度、間距、接頭觀察、量測(cè)清孔情況觀察、檢查混凝土澆筑旁站、檢查坍落度、監(jiān)督砼試塊的制作樁檢測(cè)旁站觀察3外 裝 飾 工 程材料配合比:底層水泥砂漿試驗(yàn)、樣板各方認(rèn)可找平層:厚度、空鼓及開裂情況觀察、檢查墻面:分格情況、垂直度、水平度觀察、量測(cè)涂料:平整度、粘結(jié)情況、色差、清潔情況觀察、檢查材料幕墻(另編制細(xì)則)主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量予控措施、手段 附表一(2)序號(hào)工 作項(xiàng) 目質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 設(shè) 置控制措施、手段4室 內(nèi) 裝 飾室內(nèi)抹灰層貼面磚厚度、平整度、垂直度現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、觀察材料配合比試驗(yàn)室內(nèi)地板磚:材質(zhì)、平整度審材質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、觀察室內(nèi)木地板:材質(zhì)、搭接、平整度、牢固度審核材質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、觀察5屋 面 防水 工 程找平層:厚度、坡度、平整度、防裂度觀察、量測(cè)保溫層:材質(zhì)、厚度、平整度審核材質(zhì)資料、觀察、量測(cè)、旁站防水層:填嵌度、粘結(jié)度、平整度、搭結(jié)、泛水做法防水材料審查、觀察、旁粘、量測(cè)水落管:安裝牢固情況、接頭部位、排水情況、滲漏試驗(yàn)觀察、通水試驗(yàn)6塑 鋼 窗安 裝 工 程安裝方案審查安裝方案窗:材質(zhì)、尺寸、垂直度、附件齊全性審查材質(zhì)資料、量測(cè)、檢查窗洞口:標(biāo)高、尺寸、位置放線量測(cè)、檢查安裝:窗框垂直度、高低水平、與墻體縫隙嵌填情況、滑道情況、窗臺(tái)滲水情況量測(cè)、檢查、觀察7室 內(nèi) 電氣 安 裝工 程開關(guān)、插座、管線、燈具:材質(zhì)、規(guī)格、安裝情況檢查合格證、量測(cè)、觀察配電箱、開關(guān)箱等:材質(zhì)、位置、標(biāo)高、線路連接檢查合格證、樣品各方認(rèn)可、檢查、觀察絕緣、接地情況試驗(yàn)、檢查8室 內(nèi) 給 排 水 和 采 暖 安 裝 工 程各種管材、設(shè)施、設(shè)備材質(zhì)檢查合格證、量測(cè)、觀察管道管閥:安裝位置、連接、坡度、接頭嚴(yán)密度、試水觀察、量測(cè)、給水水壓試驗(yàn)、排水通水試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、暖氣片、水泵等器具、設(shè)備:安裝位置、接頭嚴(yán)密性、牢固性、運(yùn)行情況觀察、量測(cè)管道穿墻或樓板:套管設(shè)置、固定程度、縫隙嵌填情況觀察28 / 45項(xiàng) 目 監(jiān) 理 處 質(zhì) 量 職 責(zé) 表 附表一(1)標(biāo)準(zhǔn)條款實(shí) 施 要 點(diǎn)要 執(zhí) 行 的文件職 責(zé) 分 配本項(xiàng)目實(shí)施人記 錄 文 件 文件和記錄控制①、建立“受控文件清單”、“質(zhì)量記錄清單”、“監(jiān)理依據(jù)清單”。②、“受控文件清單”內(nèi)文件(監(jiān)理規(guī)劃)的發(fā)放填寫受控文件和資料收發(fā)登記表,確定范圍后,由總監(jiān)審批發(fā)放,其余專用和發(fā)至業(yè)主、承包商的文件,建立收發(fā)文登記本,由領(lǐng)用人簽收。③、各種質(zhì)量記錄按要求在右上角處正確標(biāo)識(shí)(填寫編號(hào))。④、各種質(zhì)量記錄要按正確填寫要求進(jìn)行填寫。⑤、質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔及保存、借用、處理均需按程序要求進(jìn)行。HBCSC/A HBCSC/HBCSC/資料員負(fù)責(zé)日常管理,總監(jiān)不定期檢查。受控文件和資料清單、受控文件收發(fā)文登記表、質(zhì)量記錄清單、監(jiān)理依據(jù)清單、收發(fā)文本 5 管理職責(zé)①、熟識(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),并能正確理解。②、制訂本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)(在監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定),定期統(tǒng)計(jì)、報(bào)告實(shí)現(xiàn)情況。③、熟知自己的崗位職責(zé)、權(quán)限。④、按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào),向公司報(bào)告每月工作。HBCSC/A①、項(xiàng)目處全體人員均需熟識(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。②、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目處質(zhì)量目標(biāo),并定期統(tǒng)計(jì)、報(bào)告實(shí)現(xiàn)情況③、項(xiàng)目處全體人員應(yīng)明確職責(zé)。④、經(jīng)營(yíng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的編制和審查,并向業(yè)主、公司報(bào)送。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào) 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 處 質(zhì) 量 職 責(zé) 表 附表二(2)標(biāo)準(zhǔn)條款實(shí) 施 要 點(diǎn)要 執(zhí) 行 的文件職 責(zé) 分 配本項(xiàng)目實(shí)施人記 錄 文 件①、協(xié)助辦公室將項(xiàng)目處標(biāo)牌、監(jiān)理許可證、建設(shè)監(jiān)理人員工作守則、各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)上墻懸掛。②、佩戴公司統(tǒng)一制作的安全帽、胸牌。HBCSC/A①、總監(jiān)安排有關(guān)人員進(jìn)行。②、總監(jiān)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督。7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)①、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。②、確需特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí),委托檢驗(yàn)單位,驗(yàn)證檢驗(yàn)結(jié)果。③、監(jiān)理過程控制按6個(gè)過程程序文件要求執(zhí)行。④、按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào),向公司報(bào)告每月工作。⑤、對(duì)業(yè)主提供的項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)文件、圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料進(jìn)行審查驗(yàn)證,提供的生活、工作設(shè)施、設(shè)備注意保護(hù)。⑥、設(shè)計(jì)變更需標(biāo)注在相應(yīng)圖紙上。⑦、文件和記錄要分類、編目、統(tǒng)一裝盒,要做好防火、防雨、防盜工作,工程結(jié)束后,報(bào)送工程部驗(yàn)收。HBCSC/AHBCSC/(一)HBCSC/(二)HBCSC/(三)HBCSC/(四)HBCSC/(五)HBCSC/(六)①、總監(jiān)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)工程部審查,總工程師審批。專業(yè)工程師主持編制監(jiān)理細(xì)則,總監(jiān)審批。②、總監(jiān)及專業(yè)工程師負(fù)責(zé)執(zhí)行。③、全體人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。④、經(jīng)營(yíng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的編制和審查,并向業(yè)主、公司報(bào)送。⑤、總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供資料的驗(yàn)證,驗(yàn)證結(jié)論由總監(jiān)向業(yè)主匯報(bào)。⑥、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。⑦、資料員負(fù)責(zé)資料的管理、歸檔、報(bào)送工作。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理實(shí)施記錄A、B、C、D表 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 處 質(zhì) 量 職 責(zé) 表 附表二(3)標(biāo)準(zhǔn)條款實(shí) 施 要 點(diǎn)要 執(zhí) 行 的文件職 責(zé) 分 配本項(xiàng)目實(shí)施人記 錄 文 件①、每月向業(yè)主提供業(yè)主意見評(píng)價(jià)單(附監(jiān)理月報(bào)后),由業(yè)主作出滿意或一般或不滿意評(píng)價(jià)。②、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理處監(jiān)理人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正并記入監(jiān)理日記。③、召開每月質(zhì)量月會(huì),會(huì)議主題是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。④、每周定期對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師出具的監(jiān)理記錄進(jìn)行抽檢。⑤、出具給業(yè)主的月報(bào)、報(bào)告等監(jiān)理憑證,必須由總監(jiān)審查簽字后方能提交。⑥、監(jiān)理規(guī)劃需由工程部審查,總工審批。質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(最終)由總工審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)。HBCSC/AHBCSC/C33/04①、總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)月報(bào)編制、報(bào)送及對(duì)業(yè)主評(píng)價(jià)的收集工作。②、總監(jiān)負(fù)責(zé)日常檢查。③、總監(jiān)負(fù)責(zé)主持會(huì)議召開。④、各專業(yè)工程師每周填寫監(jiān)理憑證檢查表,總監(jiān)負(fù)責(zé)抽查。⑤、總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)送業(yè)主的月報(bào)、報(bào)告進(jìn)行審查。⑥、總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編制及報(bào)送公司審查工作。業(yè)主意見評(píng)價(jià)單、監(jiān)理憑證檢查記錄表、監(jiān)理日記、質(zhì)量月會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理報(bào)告(或備忘錄)、監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等。 ① 、發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄,對(duì)不合格監(jiān)理憑證應(yīng)加蓋作廢印章,對(duì)發(fā)生不合格監(jiān)理行為的人停止監(jiān)理工作資格等。② 、一般不合格,進(jìn)行組織評(píng)審、處理,填寫一般不合格記錄表。③ 、嚴(yán)重不合格填寫嚴(yán)重不合格報(bào)告單,上報(bào)工程部,由工程部組織評(píng)審,報(bào)總工程師決定處置方式。④、一般不合格記錄表、嚴(yán)重不合格報(bào)告的復(fù)印件應(yīng)及時(shí)交送總師室。HBCSC/AHBCSC/① 由總監(jiān)及資料員負(fù)責(zé)及時(shí)標(biāo)識(shí)、記錄。② 由總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格進(jìn)行評(píng)審、處置。③ 由總監(jiān)負(fù)責(zé)填寫“嚴(yán)重不合格報(bào)告”,并上報(bào)工程部。④、由資料員負(fù)責(zé)將“一般不合格記錄表”“嚴(yán)重不合格報(bào)告”的復(fù)印件交總師室。 一般不合格記錄表、嚴(yán)重不合格記錄表 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 處 質(zhì) 量 職 責(zé) 表 附表二(4)標(biāo)準(zhǔn)條款實(shí) 施 要 點(diǎn)要 執(zhí) 行 的文件職 責(zé) 分 配本項(xiàng)目實(shí)施人記 錄 文 件每月統(tǒng)計(jì)被監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況,記入監(jiān)理月報(bào)。HBCSC/A①、總監(jiān)或指派的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并記入監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)① 、負(fù)責(zé)接收總師室送達(dá)的“糾正措施報(bào)告單”,組織調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因,制定糾正措施(性質(zhì)嚴(yán)重的需上報(bào)公司審批),監(jiān)督實(shí)施情況,并及時(shí)報(bào)告總師室。②、負(fù)責(zé)接收總師室送達(dá)的“預(yù)防措施報(bào)告單”,組織實(shí)施后填寫“預(yù)防措施報(bào)告單”并將實(shí)施情況及時(shí)報(bào)總師室。HBCSC/AHBCSC/① 、由資料員負(fù)責(zé)接收總師室送達(dá)的糾正措施報(bào)告單,由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織分析原因,制定措施,將實(shí)施情況報(bào)總師室。② 、由資料員負(fù)責(zé)接收預(yù)防措施報(bào)告單,總監(jiān)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,填寫預(yù)防措施報(bào)告單。糾正/預(yù)防措施報(bào)告單
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