【導(dǎo)讀】供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)流程。深圳市xx電子股份有限公司。所涉及業(yè)務(wù)的使命。建立適應(yīng)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商管理體系。本流程對(duì)上述目標(biāo)的貢獻(xiàn)明確供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的角色和職責(zé),規(guī)范供應(yīng)商績(jī)效考核機(jī)。制,確保供應(yīng)商績(jī)效管理持續(xù)提升。指標(biāo)名稱指標(biāo)定義計(jì)算公式統(tǒng)計(jì)周期數(shù)據(jù)。確定供應(yīng)商評(píng)估范圍流程終點(diǎn)各類供應(yīng)商等級(jí)排序。制定供應(yīng)商評(píng)估計(jì)劃、實(shí)施評(píng)估、結(jié)構(gòu)應(yīng)用等。上層對(duì)應(yīng)流程名稱與本流程的接口環(huán)節(jié)。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)部門一起制定各類供應(yīng)商評(píng)。內(nèi)容簡(jiǎn)述下游接口及用戶下游接口流程名稱。合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)。告,并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行響應(yīng)的應(yīng)用。供應(yīng)商選擇(招標(biāo))流。供應(yīng)商不合格糾正預(yù)防。8角色、職責(zé)和特殊技能要求。提供符合客戶要求的產(chǎn)品或服務(wù)