【導讀】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想在競爭中生存發(fā)展,必須不斷提高經(jīng)營管理水平,采取各種有效方法來提高經(jīng)濟效益。應現(xiàn)代分權管理而形成的一個會計信息系統(tǒng)。爭力,責任會計的運用是極為必要的,也是行之有效的。證盈利,對企業(yè)管理提出了新的更高要求。需要企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各級人員各司其職并且獎懲分明。要保證企業(yè)總體目標的實現(xiàn),就必須考核評價。務會計遠不能適應這一新情況,于是責任會計應運而生。在我國,責任會計在企業(yè)推行經(jīng)濟責任制的過程中發(fā)揮了重要作用。統(tǒng)責任會計制度漸漸暴露出自身的弱點,這嚴重影響了責任會計在企業(yè)中的實施。湯蕙指出,成功建立以責任會計為主要形式。交易成本和實行有效激勵兩個方面。劉杰瑜指出,責任會計制度強調對責任中心進行事前、績缺乏統(tǒng)一的尺度,不能充分調動全體勞動者的積極性。收集信息時應注意遵守公正不偏原則和反饋原則。提出了五點原因。