綜采一隊“安全到崗”培訓實施方案20xx-2--資料下載頁
2025-10-25 19:53本頁面
【導讀】產(chǎn)責任第一道防線，堅決守住“三條底線”。上標準崗，干規(guī)范活，做放心人，讓安全到崗，讓平安至人，實現(xiàn)崗位無隱患、無違章、無事故。務副組長由分管安全的副職擔任，成員由班組長干部擔任。責“安全到崗”工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、培訓、監(jiān)督、考核等工作。崗位“安全到崗”操作手冊》；嚴格執(zhí)行各級黨政安全生產(chǎn)。標準化責任事故當班要組織追查清楚。故及時組織員工進行處理。理責任制的落實和月度考核工作，將考核結果呈報隊長。改規(guī)程或編制措施所造成的重大事故應付一定責任。
【正文】 分配裝車。 必須在井下交接班，對當班所用工具（銷子、鏈環(huán)）交清、接細。 負責檢查絞車坡四保險是否齊全、完好，絞車司機檢查絞車制動裝置是否完好，信號是否暢通。 裝料時，不準超高、超寬、超長、裝滿后固定好、綁好、四保險用好。 裝大件設備時，必須動作一致，輕抬輕放，有專人負責指揮， 防止傷人或磕壞設備。 使用絞車時，把料車連接牢固，運料期間人 與車要保證一定距離，等車停穩(wěn)后，再摘鉤。 卸料時，把料碼放整齊設備放好，保持料場衛(wèi)生。 負責看好井下衛(wèi)生區(qū)內(nèi)隔爆水槽，標語牌、音樂箱等設施。 材料員： 必須經(jīng)專業(yè)培訓并持證上崗，嚴格遵守三大規(guī)程。 上崗前必須進行“身體健康狀況、設備性能狀況、現(xiàn)場環(huán)境狀況”三確認。 開工前必須執(zhí)行“四位一體”安全檢查，嚴格執(zhí)行準軍事化管理和“一崗雙述”。 堅守工作崗位，不得擅離職守，確保設備及備品、備件的及時供應。及時編制綜采隊材料、配件計劃。負責領取 材料和配件，建立臺帳，掌握定額、自存及消耗情況。 了解材料、配件、工具的使用情況，嚴格執(zhí)行定額管理。及時更換不合格的材料、配件。 配合科室搞好井下材料的回收和復用工作。做好材料、配件、工具的回收復用工作。負責把需要回收復用的材料、配件回收后交公司指定地點，杜絕浪費現(xiàn)象。 與各工種協(xié)調(diào)好，及時領取井下需要的材料、配件。做好自保、互保工作。 如實及時向隊長匯報工作進展情況和每月材料消耗情況及使 用金額情況。 領料過程中要盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。 五 、 工作 要求 （一）營造氛圍 隊組要采取板報、櫥窗、宣傳欄以及微信、飛信等形式，圍繞“以事故為鏡，抓安全到崗”活動主題，以落實安全責任、崗位應知應會、提升員工安全意識、增強員工操作技能等為主要內(nèi)容進行大力宣傳和造勢，使員工自覺參與到“安全到崗”的活動中。 （二）素質(zhì)提升 隊領導組要從各個班組中挑選各崗位的帶頭人，協(xié)助其制作各自“安全到崗”的講稿，利用工休時間，開展宣講活動，使員工在較短的時間內(nèi)掌握“安全到崗”的知識，實現(xiàn)崗位安全素質(zhì)的提升。 （三）查堵隱患 由隊領導組，組織各崗位的帶頭人深入生產(chǎn)現(xiàn)場 ，進行“安全到崗”排查活動，邀請員工積極參加。充分調(diào)度廣大員工參與活動的積極性，提升他們查堵崗位隱患的能力，實現(xiàn)崗位無隱患、無違章、無事故 。 （四）開展演練 按照各崗位存在的危害因素、可能引發(fā)的事故和災難，制定有針對性的應急救援措施，組織員工事前進行學習，并進行模擬 演練，總結在避險中出現(xiàn)的情況，并進行整改和完善，確保演練取得實效。 （五）進行表彰 對在“安全到崗” 活動中表現(xiàn)突出的，隊領導組除每個月給予一定的超分獎勵外，還要在全隊上下利用閃光臺、飛信等進行表揚，激勵全隊上下要向 “安全到崗” 的這些先進人物學習 ，學習他們那種捍衛(wèi)崗位制度、履職盡責執(zhí)行、落實安全到位的精神，學習他們那種 實現(xiàn)崗位無隱患、無違章、無事故 的業(yè)績 。 （六） 博采眾長 走出自家的小院子，與兄弟單位進行交流，學習兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法， 博采眾長、卻長補短，在鞏固中提高，在借鑒中攀升，以此推動 “安全到崗” 活動的持續(xù)開展， 打造 安全 標準崗， 爭 做 本質(zhì)安全人。
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