綜采一隊“安全到崗”培訓(xùn)實施方案20xx-2--全文預(yù)覽
【正文】 作業(yè)；每一個循環(huán)作業(yè)完畢后，嚴(yán)禁帶壓拆裝各類千斤、閥、管 。 液壓支架工 ： 必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守 三大規(guī)程。 上崗前必須進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場環(huán)境狀況”三確認(rèn) 。 開工前必須執(zhí)行“四位一體”安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。 檢修前，必須查看工作范圍安全，防止頂煤及片幫傷人；檢修時，必須切斷前級電源、斷開隔離開關(guān)、打開離合器，閉鎖刮板輸送機(jī)并嚴(yán)格執(zhí)行“誰閉鎖誰解鎖”原則 。 接班后，必須檢查采煤機(jī)與刮板機(jī)閉鎖裝置，機(jī)載甲烷檢測報警儀、內(nèi)外噴霧是否完好、離合器是否可靠；啟動前，先巡視后發(fā)開機(jī)信號，確認(rèn)人員無危險后，方可開機(jī)； 更換截齒、牙套時， 必須切斷前級電源、斷開隔離開關(guān)、打開離合器，并閉鎖輸送機(jī)、護(hù)幫護(hù)頂，禁止操作液壓支架。 交接班要交清當(dāng)班頂板情況，支護(hù)情況及注意事項。 接班后要詳細(xì)檢查各支護(hù)情況和頂板狀況，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制。 組織搞好青監(jiān)崗員的安全監(jiān)督工作。 經(jīng)常采取各種形式向工人宣傳安全理念、安全知識、安全制度，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想。 組織搞好群防、群治工作，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督作用。 經(jīng)常對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全分析，對可能出現(xiàn)的問題要及早采取超前防范措施或提出合理化建議。 機(jī)電技 術(shù)員： 機(jī)電技術(shù)員要掌握各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)安全性能，協(xié)助機(jī)電副隊長和安全副隊長搞好機(jī)電技術(shù)安全培訓(xùn)，提高員工的操作技能。 采煤技術(shù)員： 負(fù)責(zé)編制本隊的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)在開工前向全隊員工貫徹。 組織技術(shù)員搞好安全隱患排查治理方案的編制和貫徹工作 組織編制本隊的應(yīng)急救援措施并及時貫徹。 上崗要做好當(dāng)班的安全檢查工作，開工前要認(rèn)真檢查各作業(yè)點的安全狀況。 與安全隊長一道定期組織機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。 機(jī)電副隊長： 負(fù) 責(zé)搞好本隊機(jī)電設(shè)備的檢修和安全管理工作，出現(xiàn)機(jī)電事 故及時組織員工進(jìn)行處理。 跟班要負(fù)責(zé)工作面的安全工作，檢查各作業(yè)點的安全狀況，與跟班隊長制定現(xiàn)場安全管理措施，對各工種的安全注意事項要交代清楚，并負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的的安全把關(guān)。 對工作面出現(xiàn)的異常情況，突發(fā)問題，臨時工作提出 安全技術(shù)措施。出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任事故當(dāng)班要組織追查清楚。嚴(yán)格執(zhí)行各級黨政安全生產(chǎn)工作部署。 生產(chǎn)（跟班）副隊長： 在隊長直接領(lǐng)導(dǎo)下行使其職權(quán)。 考查黨員干部要把安全列為重點內(nèi)容，實行一票否決制。支部書記： 采取各種有效形式對全員進(jìn)行安全教育，為安全工作提供思想保證。 通過一切有效途徑準(zhǔn)確了解工作面的安全情況，做到正確決策，準(zhǔn)確指揮。 運用各種形式組織好安全學(xué)習(xí)教育，堅持主持周二五安全學(xué)習(xí)。 （二）本隊“安全到崗”辦公室設(shè)在隊技術(shù)室，由分管安全副職負(fù)責(zé)，配備專職人員，檢查、督促員工“安全到崗”的實施情況，具體職責(zé)如下： 制定“安全到崗”工作方案、檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核制度； 編制符合本隊實際的《員工“安全到崗”通用要求》和《各崗位“安全到崗”操作 手冊》； 指導(dǎo)、督促各班組開展“安全到崗”工作； 組織相關(guān)人員對各班組“安全到崗”實施情況進(jìn)行月度檢查、總結(jié)和考核； 對本隊各班組“安全到崗”工作檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、評比、考核； 每月底前向公司安全部報送“安全到崗”考核情況。 綜采一隊“安全到崗”實施方案 為汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我防護(hù)意識，提高員工崗位危害因素辨識能力，強(qiáng)化管理層的安全責(zé)任，提升隊組安全事故應(yīng)急處置能力，根據(jù)公司的安排，結(jié)合隊組的實情，特制定綜采一隊 “安全到崗”的 培訓(xùn) 實施方案： 一、指導(dǎo)思想 以習(xí)近平總書記關(guān)于國家總體安全、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實 集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)決策部署和公司總體工作安排；按照“四個鐵”的工作要求，對照公司安全一、二號文件、煤礦安全紅線規(guī)定、董事長安全生產(chǎn)特別指令、“十嚴(yán)禁、十杜絕”等規(guī)定，進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再對 照、再落實；繼續(xù)推進(jìn)以風(fēng)險預(yù)控管理，實施員工操作行為規(guī)范達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的雙體系建設(shè)，做到知責(zé)履責(zé)，安全到崗，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任第一道防線，堅決守住“三條底線”。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)“安全到崗”工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等工作。結(jié)合本隊情況組織開展安全工作。 保證
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