綜采一隊“安全到崗”培訓實施方案20xx-2-(已修改)
2024-11-19 19:53 本頁面
【正文】 綜采一隊“安全到崗”實施方案 為汲取事故教訓，增強員工自我防護意識，提高員工崗位危害因素辨識能力，強化管理層的安全責任，提升隊組安全事故應急處置能力，根據(jù)公司的安排，結(jié)合隊組的實情，特制定綜采一隊 “安全到崗”的 培訓 實施方案： 一、指導思想 以習近平總書記關于國家總體安全、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導，全面貫徹落實 集團公司 安全生產(chǎn)決策部署和公司總體工作安排；按照“四個鐵”的工作要求，對照公司安全一、二號文件、煤礦安全紅線規(guī)定、董事長安全生產(chǎn)特別指令、“十嚴禁、十杜絕”等規(guī)定，進行再學習、再對 照、再落實；繼續(xù)推進以風險預控管理，實施員工操作行為規(guī)范達標為主要內(nèi)容的雙體系建設，做到知責履責，安全到崗，夯實安全生產(chǎn)責任第一道防線，堅決守住“三條底線”。 二 、工作目標 上標準崗，干規(guī)范活，做放心人，讓安全到崗，讓平安至人，實現(xiàn)崗位無隱患、無違章、無事故 。 三、 成立“安全到崗” 工作 組： 組 長：郭風寶 副組長：朱忠林 閆志恒 成 員：侯在山 高 兵 劉培軍 韓 平 王德勇 張有權 周燕東 肖三孩 劉曉亮 曹志峰 焦文濤 姚士星 韓 文惠 四、 “安全到崗” 組織機構(gòu)及職責 （一）本隊成立“安全到崗”工作領導組，組長由隊長擔任，常務副組長由分管安全的副職擔任，成員由班組長干部擔任。領導組負責“安全到崗”工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、培訓、監(jiān)督、考核等工作。 （二）本隊“安全到崗”辦公室設在隊技術室，由分管安全副職負責，配備專職人員，檢查、督促員工“安全到崗”的實施情況，具體職責如下： 制定“安全到崗”工作方案、檢查標準、考核制度； 編制符合本隊實際的《員工“安全到崗”通用要求》和《各崗位“安全到崗”操作 手冊》； 指導、督促各班組開展“安全到崗”工作； 組織相關人員對各班組“安全到崗”實施情況進行月度檢查、總結(jié)和考核； 對本隊各班組“安全到崗”工作檢查結(jié)果進行匯總、評比、考核； 每月底前向公司安全部報送“安全到崗”考核情況。 五、崗位職責 隊長： 貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)。嚴格執(zhí)行煤礦安全管理辦法。結(jié)合本隊情況組織開展安全工作。 運用各種形式組織好安全學習教育，堅持主持周二五安全學習。每月最后一個周五安全學習日要總結(jié)當月，安排下月 的安全工作。 對各級干部上崗過程中出現(xiàn)的不安全行為要及時給予批評指導。 保證本隊《安全生產(chǎn)制度》的落實，出現(xiàn)偏差，立即糾正。 通過一切有效途徑準確了解工作面的安全情況，做到正確決策，準確指揮。 組織各班保證工作質(zhì)量實現(xiàn)標準化動態(tài)達標。 對工作面的安全管理要做到超前防范。 負責“人人都是通風員”、“人人都是防水員”貫徹落實工作。支部書記： 采取各種有效形式對全員進行安全教育，為安全工作提供思想保證。 組織黨政工團各層組織開展有時效性安全活 動。為安全提供組織保證。 對黨員干部中出現(xiàn)的不安全行為要及時進行批評指導。 考查黨員干部要把安全列為重點內(nèi)容，實行一票否決制。 與隊長協(xié)調(diào)安全工作的安排部署組織落實好各項安全管理辦法。 將安全工作分項量化安排在有關人員工作中，抓好檢查、落實、考核工作。 抓好工作面現(xiàn)場安全管理，發(fā)揮檢查、監(jiān)督作用，消除隱患，杜絕違章。 生產(chǎn)（跟班）副隊長： 在隊長直接領導下行使其職權。 參與本隊組織的各種會議，并針對性的提出合理化建議、辦法。 負責現(xiàn)場組織職工按章作業(yè)，及時處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種問題、排除隱患。 認真落實本隊安 全生產(chǎn)責任制。嚴格執(zhí)行各級黨政安全生產(chǎn)工作部署。 負責生產(chǎn)現(xiàn)場全過程的安全工作，尤其對安全隱患多發(fā)區(qū)和不安全行為要重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理。 開工前要進行認真的安全檢查，將注意事項向有關人員交待清楚。 組織各工種按標準化作業(yè)，保證工程質(zhì)量的動態(tài)達標。出現(xiàn)標準化責任事故當班要組織追查清楚。 對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題，要采取超前防范措施。 當班處理的隱患和其他安全問題，要及時匯報隊值班人員。安全副隊長： 負責編制安全教育培訓內(nèi)容，協(xié)助隊長搞好安全技術培訓工作。 2
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