優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與護(hù)士核心能力的提升-資料下載頁(yè)
2025-05-28 01:28本頁(yè)面
【正文】 士評(píng)估意識(shí)，養(yǎng)成護(hù)士評(píng)估習(xí)慣 ? 制定評(píng)估規(guī)范（如每項(xiàng)操作、輸液巡視評(píng)估要點(diǎn)、交接班評(píng)估要點(diǎn)、不同疾病不同階段評(píng)估要點(diǎn)、特殊用藥評(píng)估要點(diǎn)、飲食睡眠評(píng)估要點(diǎn)等） ? 訓(xùn)練評(píng)估能力：考核、提問、查房、討論等 ? 建立考核，提高關(guān)注度，引導(dǎo)護(hù)士通過護(hù)理評(píng)估成為發(fā)現(xiàn)問題的第一目擊者，解決問題的第一責(zé)任人。 在實(shí)踐中提升護(hù)士核心能力 ? 評(píng)判性思維能力 ? 管理能力 ? 教學(xué)能力 ? 知識(shí)綜合能力 ? 核心能力培養(yǎng)對(duì)優(yōu)化護(hù)士能力結(jié)構(gòu) ,提高應(yīng)急能力 ,增強(qiáng)職業(yè)成就感均有著極大的促進(jìn)作用 . 細(xì)節(jié)服務(wù)定成敗 細(xì)節(jié)決定著我們每件事的成敗 一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了再完善的制度、嚴(yán)密的流程，如果沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也難以成為現(xiàn)實(shí)。 青島市市立醫(yī)院（集團(tuán)） Qingdao Municipal Hospital(Group) 細(xì)節(jié)管理 ?細(xì)節(jié)管理強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)崗位每位員工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方設(shè)法去完成任務(wù)。 ?細(xì)節(jié)管理要落實(shí)到任何人的任何行為上把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，才能成就大事。 細(xì)節(jié)管理的實(shí)質(zhì) 同樣的事，不同的人來做，其結(jié)果是不同的，區(qū)別就在于做事的 態(tài)度 ； 任何一個(gè)崗位或流程，都有科學(xué)的 標(biāo)準(zhǔn) ， 需要科學(xué)的 訓(xùn)練 。 hemegom 細(xì)節(jié)管理的落腳點(diǎn) 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是配合默契的團(tuán)隊(duì)，是經(jīng)過很多操作規(guī)范培訓(xùn)，將細(xì)節(jié)變成一種潛意識(shí)，變成每個(gè)人工作習(xí)慣的團(tuán)隊(duì)。 細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀更是習(xí)慣！ 卓越就是通過培訓(xùn)并變成習(xí)慣的結(jié)果。 —— 亞里士多德 謝 謝！
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