優(yōu)質護理服務與護士核心能力的提升-資料下載頁
2025-05-28 01:28本頁面
【正文】 士評估意識，養(yǎng)成護士評估習慣 ? 制定評估規(guī)范（如每項操作、輸液巡視評估要點、交接班評估要點、不同疾病不同階段評估要點、特殊用藥評估要點、飲食睡眠評估要點等） ? 訓練評估能力：考核、提問、查房、討論等 ? 建立考核，提高關注度，引導護士通過護理評估成為發(fā)現(xiàn)問題的第一目擊者，解決問題的第一責任人。 在實踐中提升護士核心能力 ? 評判性思維能力 ? 管理能力 ? 教學能力 ? 知識綜合能力 ? 核心能力培養(yǎng)對優(yōu)化護士能力結構 ,提高應急能力 ,增強職業(yè)成就感均有著極大的促進作用 . 細節(jié)服務定成敗 細節(jié)決定著我們每件事的成敗 一個團隊有了再完善的制度、嚴密的流程，如果沒有嚴格、認真的細節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也難以成為現(xiàn)實。 青島市市立醫(yī)院（集團） Qingdao Municipal Hospital(Group) 細節(jié)管理 ?細節(jié)管理強調的是一個系統(tǒng)，每個崗位每位員工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方設法去完成任務。 ?細節(jié)管理要落實到任何人的任何行為上把每一個細節(jié)做好，才能成就大事。 細節(jié)管理的實質 同樣的事，不同的人來做，其結果是不同的，區(qū)別就在于做事的 態(tài)度 ； 任何一個崗位或流程，都有科學的 標準 ， 需要科學的 訓練 。 hemegom 細節(jié)管理的落腳點 優(yōu)秀的團隊，是配合默契的團隊，是經過很多操作規(guī)范培訓，將細節(jié)變成一種潛意識，變成每個人工作習慣的團隊。 細節(jié)就是習慣，優(yōu)秀更是習慣！ 卓越就是通過培訓并變成習慣的結果。 —— 亞里士多德 謝 謝！
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