【正文】 為模式帶到網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，這樣才能把虛擬世界和真實(shí)世界結(jié)合在一起。Google收購(gòu)了YouTube，到今天還是賠錢，本身那部分還是賠錢，Google買它還有其他原因?！　●R云：？　　李宗恩：現(xiàn)在沒(méi)有，基本上Microsoft在中國(guó)研制出來(lái)，比如說(shuō)小布什查某個(gè)事情，50%的人認(rèn)為他是傻瓜?，F(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題拿到網(wǎng)上搜尋?！　●R云：？　　李宗恩：?！　●R云：我還有一個(gè)問(wèn)題，你用過(guò)阿里巴巴沒(méi)有？　　李宗恩：我想我還是不要評(píng)論，我可能對(duì)阿里巴巴不清楚，我知道B2B，現(xiàn)在阿里巴巴沒(méi)有YouTube的方式吧，、只是討論用的?！　●R云：、對(duì)于阿里巴巴我不在乎幾點(diǎn)零的版，我們必須對(duì)客戶創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)客戶有用?！　±钭诙鳎涸趦r(jià)值以外，如果價(jià)值大家都可以創(chuàng)造出來(lái)那也沒(méi)用。　　馬云：我沒(méi)聽(tīng)清楚你干什么，我們投錢，你怎么給股東賺錢？　　李宗恩：這個(gè)公司等于幫大公司做一種洗腦式的廣告，實(shí)際不是廣告，就是影響消費(fèi)者行為。　　馬云：洗腦式廣告？實(shí)際不是廣告？　　李宗恩：比如賣化妝品，不是賣化妝品，而是教你化妝方式?！　●R云：你擔(dān)心我們抄襲你，還是我們一看就知道這不是真的東西。　　李宗恩：抄襲我不怕，你看得出來(lái)破綻，我也認(rèn)，我想是沒(méi)有破綻的。我本來(lái)想要不要接這家公司CEO，如果你告訴我不行，錢不用投進(jìn)去，那我人也不用去。　　馬云點(diǎn)評(píng)　　34號(hào)（李宗恩），我可能會(huì)講得比較重一點(diǎn)，我覺(jué)得你是我最擔(dān)心的，剛才我挺擔(dān)心觀眾選你，幸虧差了一票。為什么這么講？我想跟你探討一下，其實(shí)最聰明的人永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明，聰明是智慧的天敵，自認(rèn)為很聰明的人，很難成為智者。所以我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)要把你的股東，把你的團(tuán)隊(duì)想得比自己聰明，因?yàn)樗麄兓旧隙贾馈Ｎ业母杏X(jué)，你的整個(gè)故事，你剛才講到你跑過(guò)很多VC，大家都沒(méi)給你錢，但是我必須告訴你真話，因?yàn)槟阒v的很多是概念，概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了，它必須變成具體的東西，哪怕很小，很具體，很細(xì)節(jié)，大家都會(huì)欣賞。所以我覺(jué)得，不管出于何種目的，必須把自己的計(jì)劃說(shuō)得清清楚楚，大家都能聽(tīng)懂。也許我的智商比較低，沒(méi)聽(tīng)懂，如果還有很多人沒(méi)聽(tīng)懂，問(wèn)題肯定出在你身上，而不是別人身上，所以這是我給你的一個(gè)建議，希望你記住。如果你按現(xiàn)有的套路出去講一百次，還不給你錢，因?yàn)榇蠹矣X(jué)得你的東西不是不好，而是聽(tīng)不懂。創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的。 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。　　選手簡(jiǎn)介　　周漢東，男，1978年出生，本科，國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。　　參賽項(xiàng)目　　520寵物婚姻網(wǎng)，以寵物婚配為切入口打造出中國(guó)最權(quán)威的血統(tǒng)認(rèn)證體系和寵物市場(chǎng)價(jià)格體系?！　‖F(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況　　《贏在中國(guó)》第二賽季晉級(jí)篇第十場(chǎng)，評(píng)委：熊曉鴿、史玉柱、馬云。　　現(xiàn)場(chǎng)回放　　周漢東：大家好，凡事都要?jiǎng)?chuàng)新，寵物婚配也是一個(gè)創(chuàng)新，也是一個(gè)特色，正如史總所說(shuō)把它當(dāng)做一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷方式，讓所有的人都了解我們GOGO520，都了解周漢東，這是其一，然后再通過(guò)知名度和切入口，涉及到寵物行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。第二，使同行業(yè)人走向規(guī)范，我們是權(quán)威機(jī)構(gòu)。第三，和馬總口碑網(wǎng)盈利模式一樣，發(fā)展寵物會(huì)員、專家和積分服務(wù)，我們也從中獲得高額回報(bào)。第四，寵物市場(chǎng)擁有一定潛力，我們創(chuàng)建一個(gè)無(wú)憂網(wǎng)，這是一個(gè)B2B的模式，通過(guò)規(guī)模采購(gòu)為合作商家提供一站式批發(fā)服務(wù)，打造國(guó)美神話。最后我想說(shuō)，我做這個(gè)寵物婚配是充滿激情的，我堅(jiān)信憑借我對(duì)這個(gè)行業(yè)的支持，以及各位評(píng)委老師對(duì)我的指導(dǎo)，我肯定能夠找到屬于我們的藍(lán)海，為中國(guó)寵物行業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝?！　●R云點(diǎn)評(píng)　　馬云：其實(shí)我覺(jué)得你剛才的表現(xiàn)還是蠻好的，因?yàn)檫@是任何一個(gè)年輕人在這種壓力下面都會(huì)有的問(wèn)題，這很正常。我自己是一個(gè)寵物愛(ài)好者和狗愛(ài)好者，我代表所有寵物愛(ài)好者向你表現(xiàn)感謝，我本人特別想支持你這個(gè)項(xiàng)目。我覺(jué)得不管這個(gè)項(xiàng)目會(huì)不會(huì)選擇你，但是我相信你堅(jiān)持下去一定會(huì)有機(jī)會(huì)。寵物是一個(gè)好市場(chǎng)，在你身上我看到了激情，看到了創(chuàng)新。但是我想創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。這兩天其實(shí)我很關(guān)注你的盈利模式，包括你剛才講的過(guò)程中，你沒(méi)有把盈利模式這個(gè)切入點(diǎn)做好。我想寵物網(wǎng)的建設(shè)，它一定會(huì)有前途，但是你需要完成第一階段然后再進(jìn)入第二階段。目前你在第一階段沒(méi)有做成的情況下，《贏在中國(guó)》這個(gè)資金不會(huì)投這么一個(gè)概念和這么一個(gè)小小的網(wǎng)站，我想這是在這么多參賽項(xiàng)目里面，我最喜歡的一個(gè)創(chuàng)新的項(xiàng)目，我自己把它給斃了，但是我會(huì)支持你往前走下去。　　主持人（王利芬）：馬云說(shuō)會(huì)支持你往前走下去，你為什么不問(wèn)問(wèn)什么樣的支持呢？　　馬云：我想我會(huì)把他們這個(gè)圈里的朋友介紹給他，包括我自己也會(huì)在網(wǎng)站建設(shè)等方面給他一些支持，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)最大寵物網(wǎng)是我?guī)退麄兘ㄆ饋?lái)的，也許可以幫他做一些工作。你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。 　　選手簡(jiǎn)介　　葉杰輝，男，中專?！　①愴?xiàng)目　　運(yùn)動(dòng)超市，打造一個(gè)提供運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目供需平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌，整合全國(guó)各類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目資源，讓消費(fèi)者更高效便捷地從中獲得信息及服務(wù)?！　‖F(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況　　《贏在中國(guó)》第二賽季晉級(jí)篇第十場(chǎng)，評(píng)委：熊曉鴿、史玉柱、馬云。　　現(xiàn)場(chǎng)回放　　馬云：如果現(xiàn)在你拿到500萬(wàn)的話，你的公司3年以后會(huì)變成什么樣？　　葉杰輝：如果有500萬(wàn)資金注入，我首先在廣州市把所有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館這個(gè)平臺(tái)建立起來(lái)，有一部分場(chǎng)館可以是參股進(jìn)去，有一部分通過(guò)連鎖網(wǎng)絡(luò)整合在一個(gè)資源里面，可以在廣州建立一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，成為占有主導(dǎo)市場(chǎng)份額的一個(gè)平臺(tái)?！　●R云：你這個(gè)公司3年以后做成什么樣子你覺(jué)得比較滿意？　　葉杰輝：3年以后，在我的規(guī)劃里面，起碼自己在每個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館里面都會(huì)有一個(gè)自己的場(chǎng)館，這個(gè)項(xiàng)目主導(dǎo)，這些項(xiàng)目都是互相支持的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，里面可能會(huì)有附帶項(xiàng)目，可以有一個(gè)很完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括現(xiàn)在喜歡玩的項(xiàng)目，所有外面一些相關(guān)新興的項(xiàng)目，可以說(shuō)把它延伸到其他城市，在上海北京起碼會(huì)建立起這個(gè)平臺(tái)。　　馬云點(diǎn)評(píng)　　25號(hào)（葉杰輝）選手，我覺(jué)得，剛才熊曉鴿講了很多你身上具有的，我們看到優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)人應(yīng)該有的一些品德和素質(zhì)。但是還是這句話，我們覺(jué)得你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)，也很難看到獨(dú)特企業(yè)，這可能跟你做事的風(fēng)格有點(diǎn)像。項(xiàng)目有時(shí)候缺乏一種夢(mèng)想和想象力，你這個(gè)項(xiàng)目3年以后5年以后會(huì)什么樣，我們聽(tīng)了以后沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)你說(shuō)，這個(gè)東西可有可無(wú)，我可能在廣州在全國(guó)找到很多這樣的項(xiàng)目。但是你永不放棄的這種精神，屢戰(zhàn)屢敗，這些東西值得很多人學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目本身缺乏夢(mèng)想，以及你自己缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和夢(mèng)想使得我們一致選擇把你淘汰掉。但是我會(huì)讓我廣東的朋友，還有我600多名同事到你這兒打球還有體育運(yùn)動(dòng)，因?yàn)檫@是很好的活動(dòng)場(chǎng)所，謝謝。　　現(xiàn)在大家都特別喜歡你，熊總剛才講，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)體育行業(yè)就像前幾年互聯(lián)網(wǎng)一樣，還沒(méi)有開(kāi)始，或者是剛剛開(kāi)始有點(diǎn)萌芽，這里面機(jī)會(huì)非常之大，應(yīng)該把自己的想法定得更加漂亮，戰(zhàn)略更加好，包括執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，這機(jī)會(huì)非常之大。因?yàn)楹芏嗳硕荚趩?wèn)這些問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)人敢踏踏實(shí)實(shí)做下去，你是踏踏實(shí)實(shí)做下去了的，但是你沒(méi)有看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機(jī)會(huì)很好。賺錢模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。(1) 　　選手簡(jiǎn)介　　張莉，女，本科，傳媒專業(yè)?！　①愴?xiàng)目　　北京古北口歷史創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。與政府合作，完成規(guī)劃整合和運(yùn)營(yíng)，商業(yè)模式是旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)聯(lián)合，旅游產(chǎn)業(yè)主要是修復(fù)和開(kāi)發(fā)，和后邊的配套建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要是古北口影視劇和長(zhǎng)城支點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲和旅游線上線的體現(xiàn)。　　現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況　　《贏在中國(guó)》第二賽季晉級(jí)篇第三場(chǎng)，評(píng)委：熊曉鴿、史玉柱、馬云?！　‖F(xiàn)場(chǎng)回放　　史玉柱：我想問(wèn)幾個(gè)具體的項(xiàng)目上的事。第一個(gè)，你這個(gè)投資有多大？　　張莉：整個(gè)項(xiàng)目的投資應(yīng)該是以億計(jì)算，大概是在5個(gè)多億以上?！　∈酚裰哼@次得了第一名，對(duì)你來(lái)說(shuō)夠塞牙縫的?！　埨颍耗f(shuō)得非常對(duì)，我和我的團(tuán)隊(duì)把這個(gè)項(xiàng)目看成一個(gè)種子。3年前發(fā)現(xiàn)了這個(gè)種子，這3年之中用我們有限的資金和我們的激情，我們的社會(huì)資源和我們的智慧給予這個(gè)種子養(yǎng)料和陽(yáng)光。那么我想這1000萬(wàn)會(huì)是一個(gè)種子基因，用1000萬(wàn)撬動(dòng)上億的項(xiàng)目?！　●R云：用1000萬(wàn)撬動(dòng)5個(gè)億的投資，你怎么做？　　張莉：對(duì)于這1000萬(wàn)我們稱之為種子基金，大概是這樣安排的，第一，這個(gè)園區(qū)是一個(gè)雙層的范疇，有旅游度假區(qū)，有產(chǎn)業(yè)區(qū)。我們需要一個(gè)高質(zhì)量國(guó)際化的規(guī)劃。盡管我們有規(guī)劃，我想一個(gè)真正高質(zhì)量的規(guī)劃，對(duì)于未來(lái)進(jìn)入的投資者和對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)，我想都是非常必要的，這會(huì)有一部分的投入，我想我們不會(huì)吝惜在這方面的投入。第二，我們3年來(lái)在這里做這個(gè)項(xiàng)目，一直也在思索，我們的這種開(kāi)發(fā)思路，包括我們對(duì)項(xiàng)目的定位，對(duì)市場(chǎng)一些預(yù)測(cè)，自己調(diào)整自己的思路，我們做了大量的工作。對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃，我覺(jué)得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)做得不夠，做得不完善。包括我今天站在這兒，除了希望獲得資金的支持，也希望獲得平臺(tái)。全國(guó)有十幾億的觀眾，如果有一個(gè)人認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)，跟我們一起合作下去，無(wú)論今天的結(jié)果如何，我都是成功的。　　馬云：那你們主要的盈利模式，也就是你的收入主要是什么呢？如果投資了你這1000萬(wàn)，或者是到了5個(gè)億，你的收入從何而來(lái)？　　張莉：我們的盈利模式一方面是傳統(tǒng)的旅游收入——門(mén)票。還有旅游購(gòu)物，這在古鎮(zhèn)得到非常好的消化?！　●R云：到這個(gè)鎮(zhèn)上要買門(mén)票？　　張莉：它不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)園，也是一個(gè)度假區(qū)，門(mén)票是一部分，包括旅游的綜合收入，包括剛才提到的幾個(gè)要素，很可能像餐飲、住宿，包括娛樂(lè)的部分。我們現(xiàn)在的規(guī)劃是計(jì)劃在古鎮(zhèn)之外做配套設(shè)施，這樣的話對(duì)古鎮(zhèn)原生態(tài)的保護(hù)，對(duì)于環(huán)境的保護(hù)會(huì)是一個(gè)比較好的保障。旅游收入僅是一方面，另一方面我想會(huì)是在剛才談到的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，既然是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從它的規(guī)模，從資源的產(chǎn)品化、市場(chǎng)化，如影視劇的發(fā)行，這是一部分收入。還有我們這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲，線上線下的互動(dòng)，因?yàn)榫€上的收費(fèi)部分，可能不一定非常明顯，但是它給旅游景區(qū)帶來(lái)其他的收入，可能會(huì)是非常顯著的。還有就是剛才提到的會(huì)展、培訓(xùn)和影視基地，都會(huì)有一定收入。在不拍攝的時(shí)候，或者是在拍攝的同時(shí)，也可以請(qǐng)觀眾，請(qǐng)游客去體驗(yàn)。在影視劇當(dāng)中的典型東西，非常有特殊性的東西，我們會(huì)批量生產(chǎn)，可能游客會(huì)購(gòu)買，因?yàn)樗幸环N精神。　　馬云：你有沒(méi)有覺(jué)得你在做鎮(zhèn)長(zhǎng)應(yīng)該做的事情？　　張莉：經(jīng)過(guò)我們?cè)诠疟笨诋?dāng)?shù)?年的投資和運(yùn)營(yíng)，我們的團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)《贏在中國(guó)》這個(gè)平臺(tái)來(lái)找到突破口，在整個(gè)操作過(guò)程中，前期靠的是金錢，一種使命感。一個(gè)人一生中有一件事你干的會(huì)是跟長(zhǎng)城有關(guān)的，而長(zhǎng)城每個(gè)人都有深刻的體會(huì)，是中國(guó)文化和精神的象征，會(huì)覺(jué)得這是非常有意義的事，而且從資源來(lái)說(shuō)也非常好，對(duì)著北京的市場(chǎng)。為什么做了3年？我們到今天一直沒(méi)有我們出發(fā)時(shí)候想象的前景，無(wú)論跟市場(chǎng)的對(duì)接，還是跟資本市場(chǎng)的對(duì)接。所以我們也在想這個(gè)角色，那么我們?cè)诟献魍七M(jìn)這個(gè)事的過(guò)程中，覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目脫離政府是不可能的，完全依賴政府也不現(xiàn)實(shí)。所以這個(gè)過(guò)程中我們也在思索，把這個(gè)企業(yè)，它的資源，它更多的商業(yè)模式，融入到一個(gè)事業(yè)當(dāng)中，才能跟政府真正做到剛開(kāi)始說(shuō)的。賺錢模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。(2)　　馬云：你在這個(gè)過(guò)程中是什么職責(zé)，是CEO，還是鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，你現(xiàn)在有哪些職責(zé)？　　張莉：我想從過(guò)去到現(xiàn)在，我可能一直在承擔(dān)著一個(gè)職責(zé)，就是一個(gè)公司CEO的角色。　　馬云：CEO？　　張莉：對(duì)。雖然說(shuō)我是常務(wù)副總經(jīng)理，但是因?yàn)槲业拇顧n他也是一個(gè)文化商人，他有大量的時(shí)間花在其他的文化事業(yè)方面，這個(gè)項(xiàng)目3年來(lái)一直投入，沒(méi)有盈利，所以我們必須自己活下去?！　●R云：你負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化，你們是怎么負(fù)責(zé)企業(yè)文化的？　　張莉：可能要談一下，就是說(shuō)評(píng)委也許一會(huì)兒也會(huì)問(wèn)到，我既然在創(chuàng)業(yè)做這個(gè)事業(yè)，為什么中途有一年離開(kāi)。2003年跟搭檔一起做這個(gè)事情的兩年之后，我當(dāng)時(shí)感覺(jué)到特別無(wú)助。因?yàn)閺膫€(gè)人能力、我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)的資源，承擔(dān)這樣大的項(xiàng)目，我覺(jué)得有特別大的壓力。可能我個(gè)人并沒(méi)有特別大的野心，或者是什么樣的目標(biāo)，但是我覺(jué)得如果這個(gè)機(jī)會(huì)給予了我，這份責(zé)任給了我，我不把它做好我沒(méi)有辦法面對(duì)自己。選擇了學(xué)習(xí)，我上MBA的研修班，有一位同學(xué)，河北有一個(gè)企業(yè)，正好在一個(gè)很偏僻的小鎮(zhèn)上做了很多年，效益也不錯(cuò)，但是從企業(yè)文化來(lái)講基本是一片空白，這樣我們達(dá)成一個(gè)一致，我在這一年的學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中去兼任，幫助他做企業(yè)的文化，當(dāng)時(shí)通過(guò)跟工人們?cè)谝黄?，就在化工集團(tuán)的院子里辦公，當(dāng)時(shí)提了三個(gè)企業(yè)口號(hào)：“創(chuàng)造價(jià)值、提升價(jià)值、共享價(jià)值”，我覺(jué)得對(duì)于我們那個(gè)企業(yè)來(lái)講是非常合適的一個(gè)理念。我還自己做責(zé)任主編做了一個(gè)企業(yè)內(nèi)刊，叫楷越人，每一期都是普通的工人投稿，我也寫(xiě)刊首語(yǔ)，包括企業(yè)最新的決策，包括下面工人的所思所想，包括企業(yè)的一些大事記，有好的，有不好的披露。第一次讓企業(yè)有了這樣一本內(nèi)刊，據(jù)工人說(shuō)非常好。我今天帶來(lái)了，覺(jué)得不是很精美，從文學(xué)角度來(lái)講也比較有限，但是它反映的是我們工廠的狀況，還有員工手冊(cè)、名片、戶外廣告一系列的工作?！　●R云點(diǎn)評(píng)　　9號(hào)選手（張莉）熊曉鴿和史玉柱都講了，我覺(jué)得你很能講故事，講完以后我想去看一看。我看了你的冊(cè)子，聽(tīng)你講會(huì)所，如果你光講會(huì)所我會(huì)很有興趣。我問(wèn)你怎么賺錢，賺錢模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式，其實(shí)最好的模式是最簡(jiǎn)單的。我們創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)記住，全國(guó)的眼光也要當(dāng)?shù)刂苿?，一個(gè)全鎮(zhèn)的眼光是小店制勝，先一步步踏踏實(shí)實(shí)往前走才會(huì)有這個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我建議大家要做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個(gè)特別大的。企業(yè)永遠(yuǎn)做該做的事情，別去做政府該做的事情，那會(huì)很累。我感覺(jué)你個(gè)人的素質(zhì)特別好，特別是做市場(chǎng)，但是不一定做整個(gè)計(jì)劃設(shè)置，這里面我需要有建議，今后故事講得非常美好的時(shí)候，要落到很小的一點(diǎn)你怎么去做它，完了以后才能往前走。還有你講創(chuàng)業(yè)者要跟資本溝通，創(chuàng)業(yè)者首先要跟客戶溝通，跟自己溝通，因?yàn)槟愕捻?xiàng)目是資本，資本很難跟你溝通。因?yàn)槟闾罅?，一?tīng)一千萬(wàn)撬動(dòng)五個(gè)億，我估計(jì)史玉柱有這個(gè)本事。我的想法是學(xué)會(huì)跟客戶溝通，如果客戶用你的產(chǎn)品以后，資本會(huì)想辦法跟你溝通。最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。(1) 　　選手簡(jiǎn)介　　林天強(qiáng)，男，1970年出生，碩士，金融專業(yè)?！　①愴?xiàng)目　　以新媒體技術(shù)和新商業(yè)模式重新整合影視生產(chǎn)發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，將投資風(fēng)險(xiǎn)和壟斷利潤(rùn)合理分配到各環(huán)節(jié)，使得收益和風(fēng)險(xiǎn)匹配，從而使