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銷售面談的有效提升-資料下載頁

2025-05-28 00:53本頁面
  

【正文】   銷售活動(Sales Process Activities,簡稱SPA)是指壽險業(yè)務員每天所做的各類帶有主顧開拓性質(zhì)的活動。依據(jù)見面對象和見面的目的不同,SPA可以劃分為14個類別,每個類別均有特定的活動目的。   講師簡單介紹各個類別的含義:   1.直系親屬   2.至交好友   3.親戚   4.同事   5.既有保戶   6.業(yè)務來源中心   7.職團(公司)   8.有力人士   9.遞交保單   10.直接推銷(陌生拜訪)   11.個人觀察之準主顧   12.被介紹人   13.未成交客戶   14.促成   講師介紹銷售活動的目的:   代號   活動目的    A    安排面談   B    說明保險意義與功能    C    提醒及再確認保單的利益與價值   D    建立業(yè)務來源中心   E    獲得介紹   (五)推銷對象分類及推銷目的的方法與要點(5分鐘)   (六)活動量管理系統(tǒng)實務操作(5分鐘)   講師結合學員手冊的操作圖表進行講解  ?。ㄆ撸╀N售活動管理的優(yōu)點(5分鐘)   1.這套系統(tǒng)能找出低生產(chǎn)性、低活動量的原因。   2.透過活動目標的設定,提供銷售人員更多的指導。   3.通過與銷售人員更多具體的聯(lián)系,提供給業(yè)務主任更多的控制。   4.提供給業(yè)務主任對個人或團隊在訓練需要方面的見解。   5.業(yè)務主任較能客觀地擬訂一套具有吸引力的競賽辦法。   6.要求業(yè)務人員設定活動量,因此業(yè)務主任能夠把時間運用在與業(yè)務人員討論他的活動,而不是浪費在管理者為什么設定活動量的決定上。   7.活動目標由業(yè)務人員自己設定,因此業(yè)務人員能按計劃表現(xiàn)自己的能力,凡事比較合作,士氣也比較高。   8.本公司商品的知名度增加,個人生產(chǎn)性提高,單位業(yè)績穩(wěn)定提升。 三 業(yè)務來源中心的建立(40分鐘)  講師:在14個類別中,著重介紹如何建立業(yè)務中心。   1.建立業(yè)務來源中心的重要性(5分鐘)   所謂業(yè)務來源中心,就是掌握一個強有力的推薦者,利用介紹法之力,開拓綿延不絕的客戶源。   而業(yè)務來源中心,就是要掌握軸心的支持者,借助他的力量,以最少的時間和努力,獲取最多的主顧名單。   2.業(yè)務來源中心的特點(5分鐘)   一位有力的業(yè)務來源中心,必然與你和其他人存在著某種關系。提問:想一想,你與業(yè)務來源中心之間應該存在什么關系?   你是否已經(jīng)與他建立一種使他樂于協(xié)助你的關系?   他是否欣賞你?——所以愿意為你介紹任何人。   他是否深信你是真誠地在為壽險服務,或是經(jīng)過你的說明以后,他還深信不疑。   當這些問題找到答案后,你就必須考慮業(yè)務來源中心是否具備下列特點:  ?。?)有熱情、有愛心   壽險是一項頗具“愛心”的事業(yè),一位充滿熱情與愛心,愿意去幫助別人的人,才更能將壽險的精神傳遞。  ?。?)親和力與人緣   親和力與人緣是取決業(yè)務來源中收的重要條件,因為“大家是否喜歡他?”“他是否認識很多人?”都是建立業(yè)務來源中心的重要因素。親和力、人緣佳的人,推薦的力量更強。  ?。?)誠實、忠信   壽險強調(diào)的是最大誠信原則,因此業(yè)務來源中心的誠實、忠信與否,也是值得我們考慮之處。   3.尋找業(yè)務來源中心的方向(5分鐘)  ?。?)社區(qū)中的名望人士或核心人士 如:現(xiàn)在社區(qū)或大廈設有管理委員會,如果能通過該會的干部,將容易打入社區(qū)市場。  ?。?)由于工作關系,常常與大眾接觸的人員。   例如:記者、醫(yī)生、商店老板等。  ?。?)公司銷售部門業(yè)務主任或負責人。  ?。?)既有保戶。   4.業(yè)務來源中心的功能(5分鐘)   提問:我們要業(yè)務來源中心要替我們做些什么?  ?。?)要求介紹準主顧   我們事先應搜集到這些準主顧的相關資料,以便在現(xiàn)談時,專心去研究客戶最適合的保險內(nèi)容。  ?。?)要求介紹增員對象   注意以下幾點:   建立情感。   給予適當榮譽   讓業(yè)務來源中心了解壽險工作的意義,不要一開始就提出利益條件。   對業(yè)務來源中心推薦的人選,不管面談結果如何,要向他隨時回報。   當成功時,不要忘送個小禮物給業(yè)務來源中心。   讓業(yè)務來源中心多了解公司的業(yè)務活動狀況。   5.建立業(yè)務來源中心的技巧與話術(5分鐘)   (詳見學員手冊)   6.介紹法的運用及注意事項(5分鐘)   A.要求介紹的方法  ?。?)指定法:(請代為介紹公司的業(yè)務部經(jīng)理)   這類方式的介紹,通常要對業(yè)務來源中心的關系較為了解,特別是在生意或社團有接觸的人。   (2)探聽法:(親戚中最近哪家生了孩子)   有時冒昧請業(yè)務來源中心介紹,他會突然不知所措,如改為下列發(fā)問,指出想要介紹的人,就較為有效。   最近什么人訂婚或結婚?   最近什么人有小寶寶或?qū)⒁a(chǎn)?   什么人將要買房?   最近有什么遭到不幸?   B.介紹后應注意事項   講師:提問從業(yè)務來源中心處獲得介紹名單后,應注意哪些事項?  ?。?)選擇適當時機進行拜訪,但電話介紹就立即進行訪問。   運用介紹人關系開拓時,大致可以下述方式進行。   先生您好:   我是平安人壽的壽險顧問郝平安,也是張志中先生的好朋友,張志中先生您認識嗎?最近我?guī)蛷埾壬O計了一份醫(yī)療保障,張先生非常滿意,他告訴我說你可能也需要……   (2)訪問時強調(diào)與介紹人的關系   如前例:郝平安與張志中的朋友關系   ?。?)不管訪問的結果如何,應向介紹人報告并順便道謝   這不僅表示你對于介紹人的尊重與謝意,更可催促介紹人再介紹另一準主顧。   7.實例研討(10分鐘 )   業(yè)務來源中心圖例(見學員手冊)   講師簡單說明 四、研討(15分鐘)  要求:每組一題,研討時間不超過5分鐘      分組派代表發(fā)言,每組發(fā)言不超過2分鐘      講師簡要歸納、點評   研討提綱:   1.請列出遞交保單的程序與要領。   2.直接推銷的要領有哪些?   3.請列出至少五個理想的業(yè)務來源中心,并說明建立方法。   4.提醒及再確認保單利益與價值的適當時機有哪些?   5.獲得介紹的方法有哪些?并列出具體話術。 五、總結(5分鐘)  1.一個有高活動量的業(yè)務員不可能找不到業(yè)務。   通過介紹法為主建立業(yè)務來源中凡是提高活動量,推動業(yè)務成長的有效方法。第六章:晉升計劃與行動之路一、導言 ?。ㄒ唬┲v師自我介紹(3分鐘)  ?。ǘ┱n程導入(2分鐘)   我們在前面兩天半的時間里,主要學習了哪些課程內(nèi)容?   我們學習這些內(nèi)容的目的是什么?為晉升作必要的準備。   基本法中見習主任晉升為業(yè)務主任,有哪些條件?怎樣利用基本法,指導我們的行動,使我們盡快達成目的。 二、晉升的條件(50分鐘) ?。ㄒ唬┲魅蔚膱蟪?  請教4個學員現(xiàn)在的待遇有哪些?將答案寫在白板上。   詢問學員是否知道主任的待遇有哪些?一一列出。   舉例計算主任的報酬  ?、僭鰡T獎金:增員1人/月,12人/年,假設人均保費5000元/人,則增員獎金=5000126=5400元  ?、谠霾弄劷穑?50元/人12人=3000元  ?、蹅€人傭金:3000元/月12月=36000元  ?、芾m(xù)期服務津貼:1000元/月12月=12000元  ?、莨芾斫蛸N:假設小組10人,假設人均保費5000元/人,則管理津貼=5000元/人10人=1650元/月12月=19800元  ?、抻山蛸N:假設育成小組10人,假設人均保費5000元/人,則育成津貼=5000元/人10人=1050元/月12月=12600元  ?、邆€人年終獎:36000元=1800元   ⑧小組年終獎:15000元12=2268元(假設繼續(xù)率在80%以上)  ?、彷o導津貼:有行銷主任1名,F(xiàn)YC50000元/年,則輔導津貼=50000元=2000元   合計:94868元   10萬年薪不是夢!   總結:主任除了自身的推銷利益、服務利益外,還有組織的管理利益、育成利益。 (二)晉升的條件(5分鐘)   成功的業(yè)務人員并不會只滿足于一種成就,相反,他會向更高目標前進。當你成為見習主任時,與業(yè)務主任僅有一步之遙。如何跨過這一步呢?我們從晉升見習主任與業(yè)務主任的條件對比上可以看出,晉升業(yè)務主任產(chǎn)關鍵在于人力要求的提升。因此只有通過增員,讓你獲得職級上的晉升,并進而獲得待遇上的提高。(45分鐘) 三、制定行動計劃的重要性(5分鐘)  講師可以講一個小故事,來導入:   從前,火雞見老鷹在天空中飛翔,非常羨慕,有一天它對老鷹說:“老鷹先生,我真想象您一樣,能在天空中飛翔,您 可以教我嗎?”老鷹很樂意地答應了,于是一整天,一群火雞興致勃勃地學起飛來,一會兒起飛,一會兒降落,覺得感覺很好……,夜幕降臨了,老鷹飛走了,這群火雞,拍拍翅膀,高高興興地走回家。所以到現(xiàn)在,火雞仍然不會飛行。   以此說明行動的重要性,有理想,知道方法,更需要切實去行動。   四、擬訂計劃  ?。ㄒ唬┈F(xiàn)狀分析   本人業(yè)績   增員活動   新人輔導   發(fā)現(xiàn)與目標的差距,訂出行動計劃。  ?。ǘ┬袆佑媱澋闹贫?  怎樣提升個人業(yè)績   怎樣達成增員目標   怎樣提升小組業(yè)績   五、課后行動計劃   請學員填寫行動計劃書   學員代表宣讀自己的填寫結果。   一份交給學員的直屬業(yè)務主任,進行追蹤管控并提供所需的各項輔導支援,協(xié)助學員完成晉升計劃。
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